Las operaciones de activos con flujo de caja consolidado y activos terminados en etapas superiores de desarrollo se combinan con perfiles de riesgo-rendimiento para formar grandes activos centrales para la venta, con compradores como fondos de pensiones o compañías de seguros (buy-side).
Múltiples salidas
1,5-3 veces
Costo de construcción
5-8% proporciona a los compradores una tasa de retorno de activos central objetivo.
Generar una tasa interna de retorno superior al 15% a los inversores actuales.
Seguridad operativa y flujo de caja de los activos de pequeñas centrales hidroeléctricas
Crecimiento de nuevos proyectos y mayores ganancias
Objetivo de una TIR del 15% o más en ingresos antes de impuestos
Flujo de Caja Actual
Desarrollador Principal
Valoración de Exportaciones
Más la apreciación del yuan chino.
Más>El mercado nacional crece un 9% anual.
Aumentar los aranceles para lograr la paridad y la generación de energía a carbón (incremento del 5-25% por unidad de área)
Reemplazar exportaciones atractivas.
Track IPO 6-65438+2 meses
Trayectoria de venta de activos principales en 24-36 meses
Plataforma nacional
Nivel provincial y soporte a nivel local
Personas experimentadas
Creación de valor único
Niveles de sistemas de gestión de alto rendimiento dentro del portafolio de proyectos y tecnología
El El back-end de las empresas estatales es el front-end ágil y la alta escalabilidad del "precio de China".
Dar importancia a la transformación y modernización de 95 GW más 55 GW de nueva capacidad en pequeñas áreas rurales.
Posicionamiento de alto nivel
Primera opción para la rentabilidad de los inversores
Más prioridad para rondas posteriores
Expansión global y colaboraciones líderes Socios
Introducción: China ingresa a América Latina y África con apoyo gubernamental.
Cooperación y financiación internacional para el desarrollo
Integración de proyectos exteriores con características sostenibles.