1. Capacidad de queja>Capacidad profesional
He visto un drama japonés llamado "My Relaxing Time" antes. En la obra, Shangi, el subordinado de Zheng Xiao, puede ser visto como un bebé gigante acostado esperando ser alimentado.
La primera vez que me encontré con un cliente que no conocía el camino, llegué tarde. Como líder, Zheng Xiao dijo que le enviaran un correo electrónico. Él respondió: No leo los correos electrónicos. Envíame un mensaje de WeChat la próxima vez. Más tarde, los clientes informaron que Anshan básicamente no devolvió las visitas, ni siquiera preguntó sobre el producto, y el cliente incluso recordaba incorrectamente el nombre de Anshan.
Al respecto, Anshan, el subordinado de Juying, dijo: Está bien, no tiene sentido perseguir clientes. Además, Anshan parecía descontento cuando el jefe Zheng Xiao le preguntó sobre el trabajo, sintiendo que estaba siendo un objetivo.
Este tipo de bebé gigante nunca ayuda a los demás y ni siquiera puede terminar su propio trabajo. Siempre tiene la actitud de "Ya que estás bien, por favor ayúdame". Cuando otros le señalan sus problemas de buena fe, él siente que son personales y luego comienza a despotricar, quejándose más que de mejorar el negocio. Por lo general, una vez que haya cooperado con esa persona una vez, no estará dispuesto a cooperar con ella una segunda vez.
Aunque los bebés son de tercera categoría, siempre son de primera en tirar y alcanzar cacerolas, lo que retrasa el estado avanzado de la enfermedad. ...
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01 El terrible bebé gigante en el lugar de trabajo
1 Habilidad de queja>Habilidad profesional
He visto un drama japonés llamado "My Relaxing Time" antes. En la obra, Shangi, el subordinado de Zheng Xiao, puede ser visto como un bebé gigante acostado esperando ser alimentado.
La primera vez que me encontré con un cliente que no conocía el camino, llegué tarde. Como líder, Zheng Xiao dijo que le enviaran un correo electrónico. Él respondió: No leo los correos electrónicos. Envíame un mensaje de WeChat la próxima vez. Más tarde, los clientes informaron que Anshan básicamente no devolvió las visitas, ni siquiera preguntó sobre el producto, y el cliente incluso recordaba incorrectamente el nombre de Anshan.
Al respecto, Anshan, el subordinado de Juying, dijo: Está bien, no tiene sentido perseguir clientes. Además, Anshan también parecía descontento cuando el jefe Zheng Xiao le preguntó sobre el trabajo, sintiendo que estaba siendo un objetivo.
Este tipo de bebé gigante nunca ayuda a los demás y ni siquiera puede terminar su propio trabajo. Siempre tiene la actitud de "Ya que estás bien, por favor ayúdame". Cuando otros le señalan sus problemas de buena fe, él siente que son personales y luego comienza a despotricar, quejándose más que de mejorar el negocio. Por lo general, una vez que haya cooperado con esa persona una vez, no estará dispuesto a cooperar con ella una segunda vez.
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Siempre eludiendo la responsabilidad.
Algunas personas siempre piensan que son inteligentes. Persiguen el éxito sin hacer nada, no haciendo nada de antemano y cometiendo errores después. Les gusta encontrar diversas excusas para rechazar el trabajo de antemano. Suelen decir:
"Estoy fuera del trabajo".
"Puede que no esté calificado para esto".
Después, si algo sale mal, "Sabiamente" trasladarán la responsabilidad a otros:
"Echarle la culpa a una persona descuidada."
"Yo sólo era responsable de la ejecución, el plan estaba mal."
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"Lo hice según las instrucciones del líder".
En un episodio de la serie de televisión "Oda a la Alegría", la colega de Guan Guan, Michelle, pidió irse, dejando su trabajo inacabado. Como resultado, Michelle cometió un error en la primera parte, pero el último firmante fue Guan Guan. El líder criticó a Guan Guan, pero Michelle nunca se levantó para aclarar los hechos y luego fue eliminada en la valoración.
Una persona acostumbrada a eludir responsabilidades a menudo no tiene entusiasmo por el trabajo, carece de profesionalismo y no puede soportar grandes responsabilidades. Por eso nadie quiere trabajar con alguien que está acostumbrado a echar culpas. Las personas sin sentido de responsabilidad harán que los demás se sientan inseguros en una colaboración. Si hay un problema, primero debes resolverlo, pero echarle la culpa no resolverá el problema. Al contrario, reducirá en gran medida la impresión que los demás tienen de ti.