La cultura corporativa de NetEase ha ayudado enormemente a sus operaciones y tiene un gran impacto en los empleados.
1. La cultura corporativa es el espíritu empresarial y el perfil de los empleados formados en el proceso operativo a largo plazo de una empresa de arriba a abajo, de adentro hacia afuera.
2. y madurez Para las grandes empresas con cierta competitividad, se basan principalmente en la cultura corporativa para permitir que todos los empleados tomen la iniciativa y hagan las cosas con cuidado; después de todo, las grandes empresas tienen organizaciones complejas y muchos niveles, y la gerencia no puede hacer todo en el lugar como las pequeñas; ¿Cómo lograr que los empleados rindan al máximo? La iniciativa, unida a la practicidad, requiere una cultura interna.
3. La cultura corporativa puede unir a todos de arriba a abajo, permitiendo que todos trabajen duro.
La cultura corporativa afecta la forma de pensar, los hábitos de trabajo y las actitudes laborales de los miembros de la organización. La cultura corporativa afecta el comportamiento de los empleados y los resultados comerciales de la empresa están determinados por una serie de acciones de todos los miembros. La cultura determina la ideología de las personas y la ideología determina el comportamiento de las personas. Una serie de comportamientos crean el carácter, y el carácter determina el destino personal. De manera similar, la cultura corporativa determina la ideología organizacional de los miembros de la organización, y la ideología afecta el comportamiento de una empresa y una serie de comportamientos organizacionales. crear el carácter de la empresa y así determinar el destino de la misma.
De hecho, expresándolo en palabras cívicas, creo que no es más que hacer que los empleados tengan un mayor sentido de pertenencia a la empresa, ¡que es la cohesión de la empresa! También existen normas morales y valores comunes que hacen que cada empleado sienta el valor de su existencia y comportamiento. La realización de la autoestima es la satisfacción de las necesidades espirituales más elevadas de las personas, y esta satisfacción inevitablemente se formará. una motivación poderosa. ¡Puede crear más costos ocultos para la empresa y obtener mayores beneficios colectivos al mismo tiempo! Puede ajustar las funciones entre varios departamentos de la empresa y entre empleados, etc.