2. Reformar las instituciones municipales y mejorar y fortalecer el sistema de servicios sociales. De acuerdo con el principio de separación entre gobierno y empresas, distinguimos las funciones de gestión, bienestar público y negocios realizadas por las instituciones municipales, exploramos activamente el modelo de servicio de las instituciones y estaciones públicas que se adaptan a las características de las zonas rurales de nuestro condado, integramos el municipio. instituciones y estaciones, y mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos del servicio público. Establecer integralmente instituciones y estaciones municipales.
(1) Instituciones cuyas relaciones humanas son administradas por municipios y ciudades:
Centros de servicios agrícolas (incluida la extensión de tecnología agrícola, economía agrícola, maquinaria agrícola, trabajo de alivio de la pobreza en los municipios sin alivio de la pobreza) estaciones de trabajo) y Abolir el centro de servicios culturales y establecer un centro de educación científica y tecnológica y de servicios culturales (que incluya ciencia y tecnología, cultura, deportes, radio y televisión, orientación sobre la civilización espiritual, red de información económica rural, educación a distancia para miembros rurales del partido, educación a distancia educación para escuelas primarias y secundarias, etc.). ), la Estación de Servicios de Planificación Familiar pasó a denominarse Estación de Orientación Técnica sobre Población y Planificación Familiar (con el nombre comercial de Oficina de Gestión de la Población Migrante), Oficina de Finanzas y Estación de Trabajo de Primer Nivel para el Alivio de la Pobreza para los municipios afectados por la pobreza (Guoquanyan Township, Yangchang Township y Zhaikun Township), y se cancelaron los niveles segundo y tercero.
La estación de construcción rural fue abolida, sus funciones administrativas fueron transferidas a la Oficina de Desarrollo Económico y su personal fue transferido al Centro de Servicios Agrícolas.
(2) Bajo el liderazgo dual y la gestión dual de los departamentos gubernamentales a nivel de condado y los municipios (ciudades), la extensión de la gestión de personal de los departamentos gubernamentales a nivel de condado es:
Estaciones forestales, estaciones de conservación de agua, escuelas primarias centrales, centros de salud, estaciones veterinarias y de cría de animales, estaciones de gestión y supervisión de la producción de seguridad (con la marca de estación de gestión de empresas municipales, y las ciudades con derechos legales de extracción de carbón tienen la marca de estación de gestión de carbón). ), estaciones de trabajo de inmigración (ciudad de Lezhi, municipio de Lao'aoba, municipio de Shabao, municipio de Chenghua).
(3) Las agencias responsables del liderazgo dual, la gestión dual, las relaciones personales y la gestión de personal de los departamentos gubernamentales del condado son: comisaría de policía, oficina judicial y oficina de gestión de tierras y recursos.
Los tribunales populares, las oficinas de administración industrial y comercial, las oficinas de impuestos locales y otras instituciones establecidas por distrito aún mantienen el sistema de gestión actual.
3. Controlar estrictamente la dotación de personal. El establecimiento administrativo del municipio y el establecimiento de empresas se basan en el establecimiento administrativo de 704 (excluyendo los puestos superiores, lo mismo a continuación) aprobado por la reforma del partido y las instituciones gubernamentales del condado y del municipio en 2006 y el establecimiento institucional de 1.386 aprobado a finales de 2004. Sobre la base de factores como el área bajo la jurisdicción del municipio, la población y el valor total de la producción industrial y agrícola, la dotación de personal y el número de puestos de liderazgo se ajustarán adecuadamente. Establecer y mejorar mecanismos de apoyo, coordinación y moderación en términos de establecimiento organizacional, gestión de cuadros y personal, gestión del presupuesto financiero, trabajo y seguridad social, y colocación de veteranos.
4. Ampliar adecuadamente el nombramiento cruzado de líderes del partido y del gobierno del municipio y reducir el número de líderes del partido y del gobierno del municipio. Hay 9 puestos de liderazgo en los pueblos de Clase I. Hay 8 puestos de liderazgo municipal de segunda categoría. La asignación excesiva de líderes municipales y cuadros no dirigentes puede reducirse gradualmente durante el período de transición de tres años. Durante el período de transición, no se ocuparán el número de puestos de liderazgo aprobados y no habrá asistente del jefe del municipio en el municipio.