Incluye las siguientes tres etapas:
1. Antes de que los nuevos empleados se incorporen al trabajo: antes de que los empleados se incorporen al trabajo, la organización puede proporcionar a los evaluadores de desempeño capacitación sobre conocimientos y habilidades básicos relacionados con evaluación del desempeño. Para asegurar que cuentan con las competencias básicas requeridas para la evaluación del desempeño.
2. Antes del inicio del ciclo de gestión del desempeño: Antes del inicio del ciclo de gestión del desempeño, la organización puede proporcionar a los evaluadores de desempeño capacitación sobre los procesos de gestión del desempeño, el establecimiento de objetivos y los estándares de evaluación del desempeño para garantizar que Puede comprender con precisión los procesos y requisitos de gestión del desempeño y cómo llevar a cabo el establecimiento de objetivos y la evaluación del desempeño de manera efectiva.
3. En el ciclo de gestión del desempeño: en el ciclo de gestión del desempeño, las organizaciones pueden proporcionar a los evaluadores de desempeño capacitación práctica sobre evaluación del desempeño para ayudarlos a dominar habilidades y técnicas de nivel superior, como cómo realizar evaluaciones efectivas. Retroalimentación y comunicación, cómo lidiar con diferentes tipos de problemas de desempeño de los empleados, etc.