Críticas y sugerencias planteadas por la reunión de vida organizacional

Las críticas y sugerencias de las reuniones de vida organizacional deben ser realistas y específicas.

Ejemplo 1 de críticas y sugerencias de reuniones de vida organizacional: Hay poca comunicación y contacto con las autoridades superiores, y se ha trabajado mucho sin prestar atención a resumir y publicitar. Esto no favorece a los superiores. descubrir deficiencias en el trabajo y es fácil cambiar la dirección del trabajo. Se producen desviaciones; la gestión de los subordinados no es lo suficientemente fuerte al hablar, la consideración excesiva de la relación entre colegas y la vergüenza de criticar los errores de los subordinados. esencialmente una mentalidad de buen chico.

Ejemplo 2 de críticas y sugerencias de reuniones de vida organizacional: Toman la iniciativa de aceptar tareas laborales, pero no están dispuestos a expresar más opiniones y no están dispuestos a pedir ayuda cuando tienen dificultades pero informan buenas noticias; no son malas noticias, y hablar de logros al informar el trabajo al líder Hay más aspectos destacados y destacados, pero menos problemas y deficiencias, el afán por ganar el reconocimiento del liderazgo es más importante, el coraje para exponer las deficiencias y la fealdad no es suficiente; , y se puede mejorar aún más el coraje para afrontar los conflictos.

Ejemplo tres de críticas y sugerencias de la reunión de vida organizacional: demasiado preocupado por la división del trabajo, poco dispuesto a permitir que otros interfieran en el propio trabajo, demasiado estricto con los cuadros a cargo, poco dispuesto a dejar que se comuniquen con otros miembros del personal del departamento; ruidos discordantes, llegadas tardías y salidas anticipadas, comportamiento desorganizado e indisciplinado, crítica insuficiente, miedo a disminuir el entusiasmo laboral de los cuadros, manejo negligente y malos resultados.

Contenidos del encuentro de vida organizacional

1. Estudiar las teorías básicas y realizar continuamente el cultivo y la transformación ideológica.

2. Políticas y resoluciones de las organizaciones superiores;

3. Cumplimiento de las tareas asignadas por la organización partidaria y cumplimiento de las obligaciones;

4. Situaciones que resistieron pruebas en momentos críticos;

5. Ocuparse de los intereses del país, del colectivo y del individuo en el trabajo, el estudio y la vida cotidianos, y obedecer los intereses generales;

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7. La situación de profundizar en la realidad, contactar a las masas, servir a las masas y hacer trabajo ideológico para las masas;

8. , y servir al pueblo de todo corazón;

9. Implementar el espíritu de los ocho reglamentos centrales, oponerse a los "cuatro estilos" y ser honesto y autodisciplinado

10. luchas ideológicas activas y lucha consciente contra ideas y comportamientos erróneos.

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