1. Logro de metas: Evaluar el desempeño de los empleados en el cumplimiento de las metas y tareas establecidas. Esto implica evaluar si los empleados son capaces de completar su trabajo a tiempo, alcanzar las metas esperadas y cumplir con los estándares requeridos de calidad del trabajo.
2. Resultados y contribuciones laborales: Evaluar los resultados reales y el desempeño alcanzado por los empleados en el trabajo. Esto incluye datos y métricas sobre ventas, finalización de proyectos, satisfacción del cliente, productividad y más. Centrarse en evaluar las contribuciones y los logros de los empleados en el trabajo.
3. Comportamiento y profesionalismo: Evaluar el comportamiento y el profesionalismo de los empleados en el trabajo, incluida la cooperación con colegas y clientes, la capacidad de trabajo en equipo, las habilidades de comunicación, la ética profesional, la autogestión, etc. Esto implica evaluar las habilidades interpersonales de los empleados, su capacidad para resolver problemas, su adaptabilidad y sus capacidades de autodesarrollo.
4. Habilidades y habilidades: Evaluar el nivel de habilidades y capacidades requeridas por los empleados, así como las habilidades y capacidades demostradas en el trabajo. Esto incluye conocimiento profesional, capacidad técnica, liderazgo, capacidad de innovación, capacidad analítica, etc.
5. Autoevaluación: Brindar a los empleados oportunidades para realizar una autoevaluación y tener una comprensión más profunda de su desempeño y crecimiento. La autoevaluación puede ayudar a los empleados a reflexionar sobre su desempeño y sus necesidades de desarrollo, y a comparar y discutir los resultados de la evaluación de su supervisor.
6. Comentarios y sugerencias: proporcione comentarios y sugerencias específicos a los empleados para ayudarlos a comprender su desempeño y oportunidades de desarrollo. La retroalimentación debe ser específica, clara y dirigida, y brindar orientación y apoyo para promover el crecimiento de los empleados y la mejora del desempeño.
7. Plan de desarrollo: Desarrollar un plan de desarrollo con los empleados para aclarar objetivos y pasos de acción para mejorar el desempeño y potenciar las capacidades. Los planes de desarrollo pueden incluir capacitación, oportunidades de aprendizaje, rotaciones laborales, tutoría y más para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos de desarrollo.
8. Resumen y registro: Resuma y registre los resultados de la evaluación de desempeño para referencia y seguimiento futuros. Los registros de evaluación se pueden utilizar para revisar y comparar los resultados de la evaluación del desempeño, así como para la gestión del desempeño y la toma de decisiones posteriores.