Prosa de polvo rojo

Si no hubiera sido por esa noche, habrías cruzado la línea hace mucho tiempo. Las nubes son finas y la luna es fina, ¿cómo podría extrañarte?

Si no hubiera sido por esa noche, habría cantado el nombre de Buda y habría escuchado la nieve caer. Brahma está equivocado. ¿Cómo puedo recordarte todavía tan romántico como un demonio?

Si no fuera por esa noche, estaríais peleando por una canción larga. Cuando sopla el viento y se rompen las nubes, ¿cómo sé si estás triste o feliz?

Si no fuera por esa noche, estaría tomando té con una linterna y tinta. Begonia está soplando, ¿cómo puedo tener lástima de ti?

Si no fuera por esa noche, estarías dibujando flores de loto sin nada. Cinabrio, ¿cómo puedo conocerte?

Si no fuera por esa noche, habría hecho las paces con el cordón de la ventana. La brisa se ha desvanecido, ¿cómo sé que te estás marchitando por el odio?

Si no hubiera sido por aquella noche, hace tiempo que habrías metido el poema en el cáliz rojo. Monsanto Rano, ¿cómo pude amarte tanto?

Si no hubiera sido por esa noche, habría apagado la vela con mi manga de borracho. Solitario, ¿cómo puedo recordarte?

Si no fuera por esa noche, estarías haciendo lúpulo y bebiéndolos solo. Cuando el humo desaparece y el viento calla, ¿cómo debería apreciar tu dura vida?

Si no hubiera sido por esa noche, habría vivido o muerto. La tristeza y la felicidad quedan en manos de muchas personas. ¿Cómo puedo enamorarme de ti?

Esa vida, primavera. Entra por la puerta de mi mal de amor y ríete de mi mal de amor. El sánscrito es abrasador, la niebla y la lluvia son frías, el viento sopla a través de las marcas de musgo y hace que anochezca. Los árboles viejos están marchitos y las enredaderas cubren las puertas viejas. Tu mirada cariñosa, tu mirada de amor verdadero, el hundimiento de mi vida. Me di vuelta, pero no pude evitar el mal de amor. He viajado por el mundo de los mortales, pero no puedo viajar a través de tu amor y tu odio.

Esa vida, Xia. Manzhushahua, primavera amarilla y cielo azul. La lluvia golpea a la grajilla del oeste, caminas por mi prosperidad y mi mundo. No recuerdas de quién es la ropa blanca que guarda el templo budista con la linterna siempre encendida para ti. No recuerdas de quién se volvió gris el cabello para ti. ¿Cómo puedo llegar a casa si no lo recuerdas?

Esa vida, Qiu. Los huesos moteados de la linterna de loto están oxidados. No podía librarme de la ira, la ignorancia y el mal de amor. ¡Las begonias todavía están allí y el viento del oeste es suave! El Buda dijo que el amor no dura mucho y que la causa y el efecto son difíciles de encontrar. Buda dijo... Actualmente, me bendices, me amas, tu vida es ilimitada. ¡Mi bendición! Entonces el amor no tiene remedio. ¿Quién se quedará?

Ese tipo de vida, el invierno. Los huesos están fríos y delgados. Estoy esperando con media vela, esperando que me desates la sotana por el resto de mi vida. Puedo mirar el sol, la luna y las estrellas, esperando que hagas clic en mi cinabrio, ¡y te lo daré en un instante! Si vivo, te extrañaré. Quema mis huesos y entiérrate en el mundo mortal.

no puedan hacer un buen trabajo en las cuentas corporativas, y los talentos son siempre el faro. Aquí, el viejo ladrón ha escrito 20 sugerencias para amigos que están realizando operaciones corporativas de nuevos medios y las comparte con todos, con la esperanza de obtener ayuda y orientación. Después de leerlo, descubrirás que cada palabra es cierta. 01 Antes de operar una cuenta corporativa de nuevos medios, es necesario tener un conocimiento profundo de la situación actual de la empresa y los recursos disponibles. Si una empresa no opera nuevos medios por sí misma, es una operación deshonesta. Según los viejos ladrones, los operadores de los nuevos medios deberían ser al menos la mitad comercializadores de marcas. No se apresure a planificar, primero comprenda al grupo objetivo a través de datos, comunicación e intercambios con antiguos empleados. ¿Quién es mi usuario objetivo? ¿Por qué deberían prestar atención a la cuenta oficial de la empresa? ¿Qué necesidades a corto y largo plazo estás tratando de satisfacer? Asegúrese de realizar un análisis detallado de la matriz de cuentas de sus competidores para comprender el estado actual de la industria. Incluyendo grupo objetivo, tipo de servicio, posicionamiento, modelo de operación, planificación de contenidos, interacción del usuario, tipo y frecuencia de actividad, canales de promoción de fans, etc. Piénselo, ¿por qué los usuarios objetivo elegirían cuentas de empresas similares en lugar de seguir la mía? Si quiero ser la primera opción de los usuarios objetivo, ¿hay algún usuario que deba acudir a mí para estar mejor satisfecho? Las nuevas cuentas de medios deben tener un posicionamiento claro. ¿Se trata de construcción de marca, información, funciones, servicios o comercio electrónico? ¿Es para ayudar a "qué usuarios" a resolver "qué problemas" en "qué escenarios"? Además, la tonalidad y la posición antropomórfica deben determinarse de antemano y probarse y ajustarse continuamente más adelante. Determinar de antemano tiene una dirección, pero no significa que lo determinado sea necesariamente correcto. Se debe planificar con anticipación el contenido a publicar y se debe planificar la dirección de selección de temas del sistema. Lo mejor es tener un manual detallado de planificación de contenidos paso a paso. Incluyendo tipo de contenido, frecuencia de publicación, diseño de imagen, tonalidad del contenido, estilo de diseño, configuración de columnas, etc. Hay muchas plataformas de medios nuevos. Diferentes plataformas son como diferentes personas, con sus propias características y atributos. Si una empresa quiere utilizar nuevos medios, primero debe distinguir entre diferentes plataformas y encontrar la que más le convenga. No reproduzcas el mismo contenido en diferentes plataformas sin ninguna diferencia. No hablar es una pérdida de tiempo y energía y te hará caer en desgracia. La operación de los nuevos medios empresariales necesita concentrar recursos en una o varias plataformas, como Tik Tok, la cuenta oficial de WeChat y Xiaohongshu, y luego formular diferentes estrategias de juego y operación basadas en los atributos de la plataforma. No creas que las personas que tienen cuentas oficiales de WeChat definitivamente jugarán Tik Tok, Weibo, Xiaohongshu, Bilibili... 07 y operarán nuevos medios. Toda la planificación debe acordarse con el líder o jefe de antemano, incluida la jugabilidad, los atributos funcionales, el posicionamiento, el tono, la planificación de contenido, los objetivos, el resultado final, etc. Si todos están de acuerdo y están de acuerdo, la eficiencia será mucho mayor y la dirección será más clara. Después de todo, el “Partido A” número uno es el que manda. Una cosa es segura: no convierta todas las cuentas de medios nuevas en segundos o terceros sitios web oficiales. Hoy en día todo el mundo habla de redes sociales eficaces, y lo mismo ocurre con el funcionamiento de los nuevos medios, que también requieren redes sociales eficaces. No gane dinero para los usuarios ni les haga perder el tiempo. La interacción se trata de ti yendo y viniendo, no de un espectáculo de un solo hombre; eres tú quien me conmovió, no tú quien me dio un gran paquete de regalo. Algunas personas dicen que las necesidades del jefe y las necesidades del sitio web oficial son las mismas. ¿Qué puedo hacer? Pero el viejo ladrón te dice que no hagas que la nueva plataforma de medios sea lo mismo que el sitio web oficial, de lo contrario estará aún más descontento. Lo que quiere son nuevos medios, definitivamente no el sitio web oficial. Es posible que las necesidades de su jefe no sean las que usted comprende. No importa cuál sea su líder o jefe, verán el problema desde diferentes perspectivas como operadores, pero todos esperan que los nuevos medios de la empresa puedan crear mayor valor. La razón principal por la que mandan a ciegas es porque se sienten incómodos.
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