¿Cuáles son los problemas en la gestión de asistencia? 1El empleador no cuenta con un sistema de asistencia.
En la práctica laboral de las empresas, el medio más básico para que los empleadores administren y disciplinan a los trabajadores es exigir que los empleados lleguen a trabajar a tiempo. Este es también un requisito previo importante para que las empresas implementen una gestión eficaz de los empleados. . Por lo tanto, la mayoría de los empleadores tienen un sistema de gestión de asistencia relativamente sistemático para supervisar y gestionar eficazmente la asistencia de los empleados. Por otro lado, no es raro que los empleadores no implementen controles de asistencia: algunas empresas son pequeñas y recién creadas, lo que resulta en un período en blanco en la gestión de asistencia corporativa; también hay algunas grandes empresas con una gestión estandarizada que no requieren; conductores, personal de ventas de campo, gestión de asistencia las 24 horas, etc. Hay una falta de comprensión de algunos puestos especiales, como el personal de servicio por horas, y creen que dichos puestos no pueden tomar asistencia o son innecesarios, y no implementan la gestión de asistencia. que directa o indirectamente crea peligros ocultos para los riesgos laborales. En los casos de conflictos laborales, los conflictos relacionados con el tiempo de asistencia son muy comunes, como los conflictos por el pago de horas extras, los conflictos por ausentismo, los atrasos en la remuneración laboral, etc., todos los cuales están directa o indirectamente relacionados con la confirmación del tiempo de asistencia. Si una empresa no implementa la asistencia, no puede proporcionar registros de asistencia efectivos. El sistema de asistencia es un trabajo de gestión básico de la empresa, y el empleador debe asumir la carga de la prueba de la asistencia de sus empleados a la unidad. Si no se pueden proporcionar registros de asistencia, una institución de arbitraje o un tribunal puede aceptar el reclamo del empleado. En este momento, el empleador no decide si trabajar horas extras, cuánto tiempo trabajar horas extras y si ausentarse del trabajo. Evidentemente, ésta es una situación que ningún empresario quiere ver.
Coexisten múltiples modos de asistencia
En la actualidad, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, los métodos de asistencia están cambiando cada día que pasa, desde la asistencia mediante perforación en papel hasta la tarjeta IC de radiofrecuencia. asistencia, desde asistencia con huella digital hasta asistencia basada en persona y asistencia con reconocimiento facial. Aunque la mayoría de las empresas implementan un único método de asistencia, hay muchas empresas con múltiples métodos de asistencia. Para reducir los errores de asistencia electrónica (como falta de relojes, daños en el equipo, errores en el equipo, etc.), algunos empleadores también han agregado métodos de asistencia manual y es probable que los resultados del registro varíen mucho. En muchos casos de disputas salariales por horas extras, los empleadores abogan por la asistencia manual como base para determinar las horas de trabajo, mientras que los trabajadores defienden la asistencia electrónica como estándar. Si la dirección no es rigurosa y los registros de asistencia no son claros, el empleador debería asumir la responsabilidad principal. Muchos empleadores no tienen disposiciones institucionales o acuerdos contractuales sobre los estándares para determinar el tiempo de asistencia. Esto también lleva al hecho de que en la solución de conflictos reales, los árbitros o jueces lo considerarán desde la perspectiva de favorecer al empleado.
Las normas de asistencia no están claras.
El sistema de asistencia de una empresa a menudo implica un sistema de horas de trabajo, organización del tiempo de trabajo, procedimientos de solicitud de horas extras, etc. Si estos contenidos no son lo suficientemente claros o entran en conflicto con el contrato laboral, también crearán peligros ocultos para los conflictos laborales.
Uno de los problemas es que el "Reglamento de Asistencia Empresarial" no estipula los métodos de cómputo y confirmación de las horas de trabajo. Dado que el tiempo de trabajo implica directamente la fijación de salarios y a menudo afecta directamente los derechos e intereses de los trabajadores, los empleadores deben dejarlo claro. Por ejemplo, si los registros de control de acceso se utilizan como base para calcular las horas de trabajo y si los departamentos pertinentes deben verificar y calibrar los registros de asistencia de los empleados. Si las regulaciones son claras, la posibilidad de disputas se reducirá considerablemente.
El segundo problema es que las regulaciones corporativas de asistencia a menudo ignoran la disposición de los tiempos de descanso. Algunas unidades estipulan 9 horas de trabajo por día, pero no estipulan un período de descanso de 1 hora. Sin embargo, el empleado puede pensar que hay una hora extra y solicitar un arbitraje. Aunque es posible que los empleados no ganen el caso, el arbitraje en sí también consume los costos de gestión de la empresa. Especialmente las empresas manufactureras deberían tener normas claras sobre el "tiempo de descanso".
El tercer problema es que las regulaciones corporativas de asistencia ignoran los estándares de horas extras. ¿El trabajo de horas extras requiere aprobación? ¿Es un comportamiento personal o de la empresa que los empleados trabajen horas extras? Esta cuestión suele ser una manzana de discordia muy común en los conflictos laborales. El empleador estipula claramente que las horas extras deben pasar por un proceso de aprobación, lo que puede evitar que los empleados exijan el pago de horas extras por trabajar horas extras por motivos personales.
Los registros de ausencias no indican los motivos.
En la gestión de asistencia diaria de las empresas, es muy común que los empleados se ausentan del trabajo por bajas laborales, bajas personales y otros motivos. Pero si no hay estándares claros para el ausentismo, surge la pregunta de si los empleados están ausentes del trabajo, si toman vacaciones y qué tipo de vacaciones toman.
Comprobación de registros de asistencia sin firma
Los registros de asistencia son una forma típica de prueba en los conflictos laborales. La autenticidad y relevancia de estas pruebas también son el foco del debate entre las partes. Una de las disputas más habituales es si los registros de asistencia sin las firmas de los empleados son válidos como prueba. Los registros de asistencia están relacionados con los salarios, las vacaciones y otros derechos e intereses de los empleados, por lo que es muy importante juzgar su autenticidad. Si el registro de asistencia proporcionado por el empleador es evidencia original, si se formó en ese momento, si es posible cambiarlo y si tiene la firma de un empleado son criterios importantes para juzgar si el registro de asistencia es auténtico.
Negligencia en el mantenimiento de registros de asistencia
En los casos de disputas laborales, las disputas por ausentismo y las disputas por horas extras relacionadas con los registros de asistencia a menudo tienen estatutos de limitaciones de arbitraje. Pero después del límite de tiempo, los empleadores deben conservar los documentos de gestión pertinentes, y los registros de asistencia son uno de ellos.
Las normas de asistencia son incompatibles con el tratamiento real.
La gestión de las relaciones con los empleados de una empresa debe "respetar las leyes y reglamentos y hacer cumplir estrictamente la ley". De lo contrario, todas las regulaciones del sistema serán inútiles y no contribuirán a establecer el prestigio de la gestión. Más importante aún, también surgirán varios riesgos de litigios, y las normas de gestión de asistencia de la empresa y su implementación real son uno de ellos.
No declarar y ampliar a tiempo el sistema de jornada especial
Debido a las características especiales del trabajo de algunos empleados (como trabajadores de obra, conductores, altos directivos, etc.) .), es necesario controlar costes y también es conveniente para gestionar estadísticas. Sin embargo, algunos empleadores tienen malentendidos sobre el sistema de jornada laboral especial.
En primer lugar, se cree que el régimen especial de jornada laboral sólo puede estipularse en el contrato o sistema. Según las políticas actuales, la implementación del cálculo integral de la jornada laboral o de la jornada laboral irregular debe ser aprobada por el departamento administrativo laboral. Sin aprobación, incluso si ambas partes tienen un acuerdo, es posible que no se implemente el sistema de jornada especial, pero las horas extras solo se pueden calcular de acuerdo con el sistema de jornada estándar.
En segundo lugar, se cree que siempre que el departamento administrativo laboral lo apruebe, el sistema de jornada especial se puede implementar para todos los empleados o de forma permanente. De acuerdo con las normas de información pertinentes para horas de trabajo especiales, el sistema de horas de trabajo especiales aprobado tiene restricciones sobre el límite de tiempo aplicable y los puestos aplicables. No todos los puestos pueden implementar el sistema de jornada especial, ni se puede implementar de una vez por todas la aplicación del sistema de jornada especial.
En tercer lugar, se cree que no es necesario notificar a los empleados cuando se implementa un sistema especial de horas de trabajo. Aunque la decisión de implementar el sistema de jornada laboral especial depende principalmente de si se aprueba más que de si los empleados son conscientes de ello, es fácil para los empleados plantear peligros ocultos de conflictos laborales sin saberlo. Más importante aún, la empresa debe estipular de antemano qué puestos están dentro del alcance de la aprobación o comunicarse y confirmar con los empleados de manera oportuna para reducir la posibilidad de disputas.
Manejo inadecuado de las infracciones de asistencia
Los empleados involucrados en infracciones de asistencia incluyen principalmente ausentismo, fichaje, llegada tarde y salida temprano, falta de registros de asistencia (olvido de fichar), etc.
¿Cuáles son los problemas en la gestión de asistencia? 2. Hay una desviación en la comprensión.
Como dice el refrán, "No hay regla sin reglas" y "Si nadie sirve el cuenco, nadie se ocupa de él". Para un oficinista, es natural cumplirlas. el sistema de asistencia. Sin embargo, todavía hay un número considerable de personas que piensan que ir a trabajar temprano o tarde es un asunto trivial y no tiene nada que ver con el establecimiento de "tres puntos de vista" y la creación de performance en una construcción armoniosa. Centrarse en la asistencia significa abandonar lo básico y obsesionarse con los detalles. Otros creen que charlar durante las horas de trabajo puede intercambiar pensamientos y sentimientos, y escuchar música puede aliviar el estrés y cultivar los sentimientos. Incluso se cree que industrias como la móvil, las telecomunicaciones y el tabaco tienen altos ingresos, por lo que, naturalmente, deben prestar atención a la gestión de la asistencia. Trabajar en la oficina "no está mal, sólo estar relajado y feliz". Prestar atención a la asistencia significa que su propia gente está causando problemas a su propia gente y su propia gente está incomodando a su propia gente.
(2) El papel general de demostración no cumplió su función.
Los cuadros de nivel medio y superior son modelos a seguir para los cuadros ordinarios, y los superiores son modelos a seguir para los subordinados. En los últimos años, todos los cuadros de nivel medio y superior del hospital han respondido activamente al llamado del grupo del partido, llevando un nivel a otro y un nivel a otro, pero todavía hay algunos camaradas que no pueden liderar por ejemplo. Por ejemplo, cuando se trata de gestión de asistencia, pedir a los subordinados que firmen para asuntos personales al salir y no pedir permiso al líder a cargo no solo afectará sutilmente a otros policías, sino que también dificultará su justificación. , criticado y educado.
(3) No existe supervisión.
En la gestión de asistencia lo más común es firmar en nombre de otros, donde los policías “se ayudan de manera amistosa” y superiores y subordinados se protegen. Para mostrar el verdadero rostro del Monte Lu, debe ser auténtico. Los gerentes de asistencia a menudo buscan hacer más en lugar de hacer menos. Solo están dispuestos a realizar registros simples, estadísticas y otras tareas, y no están dispuestos a tener una comprensión profunda y una comprensión real de las situaciones en el trabajo. Ineficiente en la investigación de problemas, reticente a la hora de resolverlos, ser suave en el manejo de problemas y dificultar la implementación del sistema de asistencia.
(4) Aún no se ha formado un sistema de evaluación científico y estandarizado.
La evaluación actual de los departamentos de nuestro hospital se basa principalmente en la clasificación de cada departamento en la evaluación empresarial de la ciudad. Si bien esto tiene comparabilidad horizontal y sincrónica, debilita en cierta medida la integridad y coordinación de nuestro trabajo, y es especialmente fácil ignorar la evaluación de la implementación del sistema de asistencia. La evaluación de los agentes de policía es una combinación de evaluaciones de varios departamentos y evaluaciones cuantitativas. En la evaluación cuantitativa, aunque el desempeño en asistencia es uno de los indicadores de evaluación, pocas personas dan puntajes con sinceridad y se basan básicamente en impresiones personales. El establecimiento de indicadores de asistencia es sólo una formalidad y es necesario establecer un sistema de evaluación científico y estandarizado.
Opiniones y sugerencias sobre la gestión de asistencia
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¿Qué sugerencias y opiniones tienes sobre el sistema de asistencia?
Hora: 2020-09-12 13:06:07 Quiero contribuir si trabajo horas extras.
¿Qué sugerencias y opiniones tienes sobre el sistema de asistencia?
La asistencia tiene como objetivo mantener el orden de trabajo normal de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo, hacer cumplir la disciplina corporativa y permitir que los empleados respeten conscientemente las horas de trabajo y las disciplinas laborales. Le daré sugerencias y opiniones detalladas sobre el sistema de asistencia. ¡Descubrámoslo juntos!
Sugerencias y opiniones sobre el sistema de asistencia
1. Contenido básico
El sistema de asistencia de las agencias gubernamentales de la ciudad de Gaogeng incluye cinco sistemas básicos: desplazamiento hacia y desde get. sistema fuera del trabajo, registro fuera de la oficina Sistema de informes, sistema de turnos, sistema de licencias y sistema de reuniones.
2. Supervisión de objetivos
La Comisión de Inspección Disciplinaria de la Ciudad, la Oficina del Gobierno y del Partido de la Ciudad y el Supervisor de la Ciudad son responsables de inspeccionar, supervisar y evaluar de manera regular o irregular la implementación de el sistema de asistencia de los cuadros del gobierno municipal Al final de cada mes Resumir la situación básica de este mes, presentar opiniones por escrito de acuerdo con las regulaciones y presentarlas al grupo líder de trabajo de asistencia de los cuadros del gobierno municipal para su aprobación. También informa sobre la implementación semanal de este sistema por parte de los funcionarios gubernamentales, y la Oficina Financiera lo implementa estrictamente de acuerdo con las regulaciones y lo cobra ese mes.
En tercer lugar, recompensas y castigos estrictos
En la evaluación anual del trabajo, el director del proyecto tomará la iniciativa en el cumplimiento de las disposiciones de este sistema y resumirá y clasificará las violaciones del disposiciones de este sistema durante todo el año. Después de la aprobación del grupo líder de trabajo de asistencia de los cuadros de la ciudad, las recompensas y castigos se respetarán estrictamente.
En cuarto lugar, otros
El gobierno municipal contrata personal con referencia a este sistema. A quienes no reciban subsidios rurales, se les retendrán los salarios de conformidad con las normas pertinentes.
Este sistema se implementará a partir de la fecha de su promulgación. Se solicita a todas las oficinas fortalecer la organización del personal de cada oficina para conocer y cumplir estrictamente las normas del sistema. El sistema de asistencia original quedará abolido por sí solo.
Sistema de desplazamiento
(1) El tiempo de desplazamiento es: desde las 8:30 de la mañana hasta las 12:00 de la tarde y saliendo del trabajo a las 14:00; a las 18:00 de la tarde.
(2) Implementar estrictamente el sistema de registro (marcación) para desplazarse hacia y desde el trabajo.
No registrarse a tiempo dentro del tiempo especificado se registrará como tarde; no presentarse y registrarse antes de salir del trabajo se registrará como salida anticipada.
1. Si llega tarde al trabajo o sale temprano una vez, se deducirán 10 yuanes del subsidio mensual de la aldea si una persona llega tarde al trabajo o sale temprano más de tres veces al mes. Se descontará el subsidio del pueblo del mes.
2. Si un individuo llega tarde o sale temprano más de 10 veces durante el año, se cancelará la calificación pendiente anual y se le descontará el 20% del bono de fin de año (el monto total de todos los bonos por firmar, lo mismo a continuación).
3. Basado en la oficina como unidad, si el número total de llegadas tarde y salidas anticipadas excede 10 veces por mes, se deducirán 50 yuanes del líder a cargo y 30 yuanes del director de la oficina. .
(3) Si se ausenta del trabajo durante 1 día, se deducirán 50 yuanes del subsidio de la aldea de ese mes; si se ausenta del trabajo más de 2 días al mes, se deducirán 50 yuanes; se deducirá del subsidio municipal de ese mes. Si la ausencia anual del trabajo se acumula por más de 4 días, se cancelará la calificación pendiente anual, y se deducirá el 20% del bono de fin de año si la ausencia acumulada del trabajo excede los 6 días, se cancelará la calificación pendiente anual; cancelado, y se deducirá el 40% de la bonificación de fin de año si la ausencia anual del trabajo o ausencia excede de 15 días o el total acumulado dentro de un año excede de 30 días, se tramitará con referencia a la Ley del Servidor Público de la República; República Popular China (2014-27).
(4) Estricta disciplina laboral, no hacer ruido, jugar, pasar el rato, tejer, comer, jugar juegos de computadora, escuchar música, ver películas, etc. Durante el horario laboral, las computadoras no pueden descargar películas ni hacer cosas relacionadas con el trabajo. Se adhieren a trabajar con un certificado, se comportan dignamente, hablan un lenguaje civilizado, se respetan mutuamente con el personal, trabajan juntos, se dedican al trabajo y no se les permite pelear ni pelear en la oficina.
1. Si usa una computadora para tejer suéteres, comer, jugar juegos de computadora, escuchar música, ver películas o descargar películas en la oficina durante el horario laboral, se deducirán 10 yuanes de la entrada a la aldea. subsidio para cada mes; si el monto total excede 4 veces, se deducirá el subsidio de entrada a la aldea para ese mes.
2. Si son más de 15 veces en todo el año, se cancelará la calificación de evaluación anual y se descontará el 10% del bono de fin de año.
3. Tomando la oficina como una unidad, si la situación anterior ocurre más de 10 veces en total, se deducirán 50 yuanes del líder de la aldea a cargo y 30 yuanes del director de la oficina.
4. Aquellos que se peleen o peleen en la oficina y el impacto sea grave, estudiarán durante 3 meses y solo se pagarán los gastos básicos de manutención durante el período de estudio. Una vez transcurrido el período de estudio, se tratará según la situación.
(5) Quienes salgan de forma privada a atracciones turísticas, cortijos, casas de té, hoteles y otros lugares para jugar a las cartas o jugar a las cartas durante el horario laboral serán investigados y tratados por los departamentos municipales correspondientes, y el Se deducirá la adjudicación objetivo anual.
(6) Adherirse al “sistema de responsabilidad de la primera pregunta”. Aquellos que vienen a hacer negocios o consultar asuntos relacionados, deben tomar la iniciativa de preguntar con entusiasmo y ser responsables de guiar las presentaciones o el manejo, y no deben eludir ni evitar. Si alguien evade o elude deliberadamente, afectando la imagen de nuestro pueblo, se le descontará el subsidio rural mensual si las circunstancias son graves, se le dará aviso de crítica y se le retendrá más del 20% del aguinaldo; .
(7) El personal de cada departamento debe obedecer conscientemente las decisiones y acuerdos de trabajo de la organización. Si no obedecen la transferencia de trabajo, los cuadros de nivel medio y los cuadros adjuntos serán destituidos de sus puestos en el acto a partir de la fecha de entrada en vigor del aviso de transferencia, y los cuadros generales verán suspendidos sus salarios. Los cuadros de nivel medio que se nieguen a implementar las decisiones y acuerdos de trabajo del comité del partido, la asamblea popular y el gobierno serán despedidos según los informes de los miembros del equipo. Los cuadros generalmente reciben un período de estudio de un año y durante el período de estudio solo se pagan los gastos básicos de subsistencia.
(8) Para casos graves de llegar tarde y salir temprano, ausentarse del trabajo o violar las disciplinas laborales, además de sanciones económicas, se aplicarán medidas como entrevistas, notificaciones de críticas, manejo organizacional y sanciones disciplinarias. También se tomarán las sanciones que correspondan.
Sistema de registro y presentación de informes salientes
Cuando los funcionarios del gobierno de la ciudad salen durante el horario laboral (refiriéndose a la salida de las agencias del gobierno de la ciudad, lo mismo a continuación) y salen de Qionglai en días festivos, se realiza un registro de salida y Se implementará un sistema de informes y el aviso de salida se publicará en el tablón de anuncios de salida indicado en.
(1) Durante el horario laboral normal, quienes salen a trabajar deben registrarse de acuerdo con los elementos prescritos en el "Tablero de anuncios de paradero de funcionarios del gobierno de la ciudad de Gaoguan" e informar según sea necesario.
1. Cuando los cuadros generales trabajan en Qionglai, deben informar al director de la oficina y al líder a cargo al mismo tiempo; cuando salen a Qionglai, deben informar al director de la oficina, el líder; encargado y el secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria al mismo tiempo.
2. Si los cuadros de nivel medio necesitan salir durante medio día y están dentro del alcance de Qionglai por motivos de trabajo, deben informar al líder a cargo si salen más de la mitad; un día o ir a lugares distintos a Qionglai, deben informar al líder a cargo y al Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria al mismo tiempo.
3. Los miembros del comité del partido de la ciudad, el congreso popular y el equipo de gobierno deben informar a los principales líderes de la ciudad si salen por más de medio día a trabajar; si salen de Qionglai, deben informar a; el secretario del comité del partido de la ciudad.
4. Si todos los cuadros de cada departamento (estación, centro) salen a trabajar, el líder a cargo debe presentar un informe escrito con antelación. Sólo podrán salir después de obtener la aprobación del pueblo. secretario del comité del partido, y el informe escrito debe presentarse a la oficina del partido y del gobierno.
(2) Cualquiera que salga a Qionglai durante las vacaciones debe dar una explicación por escrito, presentarla en la Oficina del Partido y del Gobierno e informar según sea necesario.
1. Los cuadros generales que salen a Qionglai durante las vacaciones deben informar al director de la oficina, a los líderes a cargo y a los principales líderes de la ciudad al mismo tiempo.
2. Los cuadros de nivel medio que toman vacaciones fuera de Qionglai deben informar al líder a cargo y al líder principal de la ciudad.
3. Los miembros del comité del partido de la ciudad, el congreso popular y el equipo de gobierno deben informar al secretario del comité del partido de la ciudad cuando salen de vacaciones a Qionglai.
4. Durante las vacaciones, todos los departamentos (institutos y centros) tienen estrictamente prohibido organizar salidas colectivas a lugares distintos de Qionglai sin el consentimiento del secretario del comité del partido.
(3) Si no cumple con el sistema de registro y notificación al salir, las recompensas y castigos se respetarán estrictamente de acuerdo con las regulaciones.
1. Aquellos que salgan sin registrarse en el "Tablero de anuncios de paradero de funcionarios del gobierno de la ciudad de Gaogeng" y no regresen a la oficina del gobierno de la ciudad serán considerados como si se hubieran ido temprano.
2. Si no se implementa el sistema de registro y presentación de informes, se deducirán 10 yuanes del subsidio de la aldea para ese mes, si se producen consecuencias graves, las responsabilidades organizativas y disciplinarias de las partes serán responsables; .
(4) Todos los cuadros deben garantizar una comunicación fluida. En principio, los miembros del comité municipal del partido, del congreso popular, del equipo de gobierno y de los cuadros de nivel medio deben utilizar teléfonos móviles y tratar de no utilizar teléfonos con poca cobertura de señal de comunicación. Si sale a trabajar más allá de la cobertura de las señales de comunicación, debe transferir la llamada a un número localizable e informarlo a la Oficina del Partido y del Gobierno para su registro.
Si la comunicación es deficiente debido a que el teléfono móvil está apagado o no hay señal de comunicación, durante un período de tiempo, los cuadros generales deducirán 10 yuanes del subsidio mensual de la aldea, los cuadros de nivel medio deducirán 30 yuanes, y los miembros del comité del partido de la ciudad, el congreso popular y el equipo de gobierno deducirán 50 yuanes. La segunda vez, a los cuadros ordinarios se les deducirán 20 yuanes, a los cuadros de nivel medio se les deducirán 50 yuanes y a los miembros del comité. Al comité municipal del partido, al congreso popular y a los equipos gubernamentales se les deducirán 100 yuanes ese mes. A partir de la tercera vez, del subsidio mensual de entrada a la aldea, se deducirán 40 yuanes para los cuadros ordinarios, 100 yuanes para los cuadros de nivel medio y 200 yuanes para los miembros del comité municipal del partido, el congreso popular y el equipo de gobierno.
Asimismo, si la situación anterior se presenta tres o más veces (incluidas tres veces), se deducirá el 10% del bono de fin de año para los cuadros ordinarios, el 15% para los cuadros de nivel medio, y el 20% para los miembros del comité municipal del partido, el congreso popular y el equipo de gobierno.
Si necesita cambiar su número de teléfono, debe informarlo por escrito a la Oficina del Partido y del Gobierno; si no informa un número de reemplazo, se producirá una falta de comunicación, lo que afectará la deducción de los subsidios de entrada a las aldeas de los trabajadores. siempre.