La gestión del desempeño se define como: Se refiere a la formulación de planes de desempeño, entrenamiento y comunicación del desempeño, valoración y evaluación del desempeño, aplicación de los resultados del desempeño y mejora de las metas de desempeño en las que participan gerentes y empleados de todos los niveles. Para lograr los objetivos organizacionales*** Un proceso de ciclo continuo, el propósito de la gestión del desempeño es mejorar continuamente el desempeño de las personas, departamentos y organizaciones.
La formulación del plan de desempeño es el vínculo básico de la gestión del desempeño. Si no podemos formular un plan de desempeño razonable, no habrá gestión del desempeño y la comunicación es un vínculo importante de la gestión del desempeño. si no se hace correctamente, la gestión del desempeño no podrá implementarlo en la práctica; la evaluación del desempeño es el eslabón central de la gestión del desempeño. Los problemas en la gestión del desempeño en este vínculo tendrán graves impactos negativos.
Información ampliada:
Factores que influyen en la gestión del desempeño:
Mecanismo de gestión
El mecanismo a través del cual la gestión del desempeño ejerce su efecto es que afecta a la organización o a los individuos, establecer objetivos razonables y establecer mecanismos efectivos de incentivos y restricciones para permitir que los empleados trabajen en la dirección esperada por la organización para mejorar el desempeño personal y organizacional a través de evaluaciones de desempeño regulares y efectivas, afirmar los logros y señalar deficiencias, y Realizar conductas y resultados que contribuyan al logro de las metas organizacionales. Proporcionar recompensas e imponer ciertas restricciones a las conductas y resultados que no están alineados con las metas de desarrollo organizacional.
Mecanismo de incentivo
En el modelo de gestión del desempeño, el efecto incentivo juega un papel muy importante, y el efecto incentivo depende del producto de la valencia objetivo y el valor esperado. La valencia de la meta se refiere al grado en que un individuo está motivado por la recompensa por lograr la meta o el grado de castigo para el individuo si no se logra la meta.
Enciclopedia Baidu-Gestión del rendimiento