1. Encuentre estos puestos con diferentes habilidades según los requisitos de su trabajo. Incluso para los gerentes de producto, diferentes puestos tienen diferentes requisitos. La razón esencial por la que no puedes tomar la siguiente decisión es que no tienes suficiente información. Debe complementar la información de posición relacionada con el producto mientras determina y ajusta las posiciones objetivo. Luego, extrae capacidades clave de los JD en las posiciones objetivo. Puede ver que un trabajo de JD generalmente se divide en dos categorías: una es la capacidad de características generales, como el pensamiento lógico, la capacidad de aprendizaje, la capacidad de comunicación y colaboración. La otra son las capacidades profesionales, como análisis de datos, middle office, análisis de demanda, redacción de documentos, etc.
En segundo lugar, recupere y prepárese para extraer estos puntos de habilidad en función de los puntos de habilidad extraídos. Depende de su árbol de habilidades, cuáles ya tiene, cuáles no tiene y cuáles. son universales, cuáles son profesionales. En general, las capacidades profesionales son más fáciles de compensar. Se recomienda que des prioridad al estudio y recuperes tus capacidades profesionales. Puede encontrar algunos libros o tomar cursos relevantes para aprender rápidamente. Las habilidades generales integrales necesitan tiempo para crecer lentamente.
En tercer lugar, los resultados demuestran su capacidad. Simplemente mejorar tus habilidades no es suficiente. También es necesario realizar trabajos que demuestren sus capacidades, para poder al menos pasar la evaluación del currículum cuando busque trabajo. Puede participar en algunos proyectos basados en necesidades comerciales reales, o incluso en proyectos virtuales, siempre que pueda demostrar plenamente su proceso de pensamiento y proceso de diseño. También puedes ordenar tus propias experiencias después de estudiar, convertir los productos en contenido y publicarlos en varias plataformas. Si ya tiene una empresa objetivo, puede generar un informe de experiencia del producto y un análisis de los productos y negocios de la empresa objetivo. Un buen resultado puede mejorar la tasa de éxito de su búsqueda de empleo. La falta de experiencia laboral es cosa del pasado y solo podemos encontrar formas de compensarla y solucionarla en el futuro. Incluso si estás realizando algunos proyectos virtuales, puedes utilizar estas experiencias para demostrar tus habilidades. A continuación, hablemos de los productos Zhiqun en los que estoy trabajando. Este asunto en sí también está relacionado con la "experiencia del gerente de producto". Los profesores de colegios y universidades a menudo llaman a sus compañeros de clase para que vengan a escuchar nuestros cursos de campo de entrenamiento. Un compañero de clase preguntó cómo sabía sobre el grupo. Debido a que fue a una empresa para una entrevista, el entrevistador vio que tenía un gran potencial y le sugirió que asistiera a una clase en Zhiqun.
Hace unos días una compañera volvió a compartir. Se unió a Ali y ganó el premio Newcomer. Otro compañero de clase, un veterano, estudiante, ahora es pasante en Xiaomi. Hay demasiadas historias de compañeros como este. De hecho, el boca a boca es sólo un aspecto. Lo más importante son nuestros productos que satisfacen escenarios de demanda clave. ¿Cuál es la diferencia? Sólo hay cuatro palabras: impulsado por proyectos. Suena sencillo. Si desea que todos aprendan a trabajar eficazmente en una empresa, ¿no debería invitarlos a participar en proyectos? Al realizar proyectos, si tiene profesores experimentados a su lado, podrá dominar eficazmente varias herramientas (herramientas), técnicas (métodos) y métodos (pensamiento). Al igual que los antiguos empleados confiables de la empresa que dirigen a los nuevos empleados, crecerá mucho. rápidamente. Liderar a todos a realizar proyectos es un escenario necesario. Pero ¿por qué no se adopta un modelo tan simple en la mayoría de los lugares? Porque es realmente difícil hacerlo. Construir sistemas de enseñanza e investigación docente, optimizar la enseñanza como producto, definir varios KPI (indicadores clave) y optimizar el viaje de aprendizaje son trabajos particularmente profundos y meticulosos. Hoy en día, muchas empresas dedicadas a la educación vocacional están pensando en cómo monetizar rápidamente y cómo hacer un buen trabajo en marketing, pocas de ellas pueden realmente prestar atención a la calidad de la enseñanza de principio a fin. O la escala es demasiado pequeña, no hay forma de soportar costos operativos más altos y no hay fuerza para obtener más recursos, lo que resulta en un apoyo insuficiente para los estudiantes.