1. Análisis del posicionamiento de la tienda online:
1. Análisis de la tienda online: Realizar un análisis anatómico de la propia tienda online, con el fin de encontrar los problemas básicos de la tienda online. .
2. Posicionamiento e-commerce: Realizar el posicionamiento e-commerce de la tienda online corporativa y aclarar la ubicación de la tienda online.
3. Análisis del modelo de comercio electrónico: Analizar el modelo de comercio electrónico de la tienda online y estudiar el modelo de comercio electrónico que coincide con la tienda online.
2. Diagnóstico de la tienda online:
1. Diagnóstico de la estructura de la tienda online: Si la estructura de la tienda online es razonable, eficiente, conveniente y coherente con los hábitos de acceso de los usuarios.
2. Diagnóstico de la página de la tienda en línea: si el código de la página está optimizado, si la página es clara, si la capacidad de la página es apropiada y si el color de la página es apropiado.
3. Diagnóstico de archivos y nombres de archivos: formato de archivo, nombre de archivo, etc.
4. Análisis del sistema de acceso: instalación del sistema estadístico, análisis de origen, análisis regional, análisis de visitantes, análisis de palabras clave, etc.
5. Diagnóstico de la estrategia de promoción: si la estrategia de promoción de la tienda online es efectiva, si está rezagada, si utiliza una estrategia de promoción compuesta, etc.
3. Análisis del marketing de tiendas online:
1. Análisis de palabras clave: si las palabras clave son apropiadas, si la densidad de palabras clave es razonable, etc.
2. Análisis de inicio de sesión del motor de búsqueda: qué método de inicio de sesión se utiliza y si la información de inicio de sesión es válida.
3. Análisis de correlación de enlaces: si el enlace es muy popular y si es un enlace muy relevante.
4. Análisis del mercado objetivo: Analizar el mercado objetivo y estudiar la relación entre el mercado objetivo y el marketing. 5. Análisis de producto: analizar las características del producto, los puntos de venta del producto, etc.
Información ampliada:
Planificación del marketing de tiendas online
1. Retener clientes y aumentar las ventas
El marketing moderno cree en retener a un cliente antiguo. Esto equivale a competir por cinco nuevos clientes. A través del mercadeo en red, podemos lograr el propósito de servir mejor a los clientes, fortaleciendo así la relación con los clientes, estableciendo su lealtad y reteniéndolos para siempre. Los clientes satisfechos y leales siempre están dispuestos a comprar los productos de la empresa, lo que naturalmente aumenta las ventas de la empresa.
2. Proporcionar información eficaz para influir en el consumo.
Este modelo es especialmente adecuado para empresas que venden a través de canales minoristas, ya que pueden proporcionar información eficaz a los clientes a través de Internet, incluidos nuevos productos. información, nuevos usos de productos, etc., y se pueden cambiar de manera oportuna según la situación para mantener el sitio web actualizado y atractivo. Esta nueva información útil puede influir en el deseo del cliente de gastar y luego aumentar la compra.
3. Simplifique los canales de ventas y reduzca los costos de gestión
El beneficio más directo para las empresas del uso de Internet para las ventas proviene de su función de marketing directo: al simplificar los canales de ventas, se reducen los costos de ventas. , y finalmente lograr el propósito de reducir los costos de gestión. Este modelo es adecuado para empresas que utilizan Internet como herramienta de marketing directo.