Modelo general de plan de trabajo editorial
Con el pleno apoyo, cuidado y ayuda de los líderes escolares y los esfuerzos conjuntos de todos los colegas de la biblioteca, la biblioteca se adhiere al propósito de servir a los lectores. centrándose en optimizar los servicios y ampliar las funciones de educación e información sobre libros.
Los métodos de implementación específicos son los siguientes:
1. La distribución de materiales didácticos, periódicos y publicaciones periódicas es precisa, oportuna y abierta de manera ordenada todos los días.
Los materiales didácticos y el material didáctico se distribuyen de manera oportuna. Todas las salas de la biblioteca están abiertas todo el día de lunes a viernes y en horario habitual los días festivos. Se suscriben y distribuyen todo tipo de periódicos, publicaciones periódicas y revistas. de manera oportuna todos los días. ¿Se colocan nuevos libros en los estantes de manera oportuna desde la adquisición hasta la catalogación? . . A la espera de una serie de tareas rutinarias, triviales y complejas, ordinarias y difíciles, mis compañeros de la biblioteca y yo nos unimos como uno solo para realizar todo el trabajo diario con un fuerte sentido de responsabilidad, asegurando la enseñanza y promoviendo el desarrollo de profesores y estudiantes.
2. La calidad y eficiencia de la colección y edición de libros, y la construcción de recursos de colección son razonables y científicas.
Para satisfacer las diferentes necesidades de los lectores y garantizar el máximo beneficio de los fondos para libros, no solo dedicamos nuestro cerebro a comprar libros, sino que también instalamos mostradores de libros en varios centros de investigación y clases para su conveniencia. de lectores Esta es nuestra iniciativa Un paso innovador en el servicio. Actualmente, ¿se ha establecido nuestra biblioteca? ¿Contador de lectura para lectura obligatoria para el examen de ingreso a la universidad? ,?Contador de lectura en inglés? ,?Mostrador de información para estudiar en el extranjero? ,? Contador de libros de teoría educativa? ,?Mostrador de libros de arte? . El Centro de Pensamiento Matemático cuenta con un mostrador para la enseñanza educativa de teoría y orientación de competencias, el Edificio de Arte y Educación Física cuenta con un mostrador para libros de arte y caligrafía, el Centro de Planificación de Carrera Estudiantil cuenta con un mostrador para psicología y filosofía, el Centro de Historia cuenta con un mostrador para trabajos de investigación histórica, y el Departamento Internacional cuenta con un mostrador para cursos internacionales.
Aunque requiere mucho esfuerzo configurar diferentes mostradores en la catalogación de libros y la gestión de circulación, vale la pena pagar más para facilitar la tarea a profesores y estudiantes y hacer que los libros sean más dinámicos.
En términos de construcción de recursos bibliotecarios, no solo compramos libros de alta calidad, sino que también damos gran importancia a la construcción del patrimonio cultural de la escuela. Siempre que los resultados de la investigación de profesores y estudiantes en cada etapa se recopilen en un libro, los recopilaremos, organizaremos y clasificaremos activamente en colecciones. La colección de obras destacadas de profesores y estudiantes no sólo enriquece la colección, sino que también tiene una importancia de gran alcance para la herencia de la cultura escolar.
A partir de la gestión regular, los servicios especiales, la integración de recursos y la construcción digital, a través de un año de sólidos esfuerzos, completamos con éxito todas las tareas este año.
Modelo general para editar planes de trabajo
El otoño es una maravillosa temporada de cosecha y el nuevo semestre comienza con nuevos avances en esta temporada. Mirando hacia atrás en los últimos días, el departamento editorial como colectivo ha avanzado con éxito, madurado con reveses y crecido con fracasos, y yo también he pasado de miembro a ministro. Sé lo difícil que es ser ministro, pero nunca daré marcha atrás. Trabajaré duro e innovaré. Según los resultados del departamento editorial el semestre pasado, este semestre tenemos tanto oportunidades como desafíos. Por lo tanto, sólo analizando las ganancias y pérdidas, las experiencias y las lecciones aprendidas el semestre pasado podremos comprender la situación actual, hacer mejores planes para implementar y permitir que nuestro departamento editorial se desarrolle mejor.
El plan de trabajo de la redacción para este semestre es el siguiente:
Primero, en la reunión de reclutamiento realizada el 15 de septiembre, se reclutaron cuatro miembros, con el foco puesto en la capacitación de los miembros y permitiéndoles conocer más sobre el trabajo de la Unión de Estudiantes y el Consejo Editorial. Cada miembro debe aclarar sus responsabilidades, ser proactivo, crear conciencia, fortalecer continuamente la cohesión interna y cultivar su capacidad de trabajo, capacidad práctica y capacidad de innovación.
2. El departamento editorial celebrará una reunión cada dos semanas, prevista provisionalmente para el domingo a las 20 horas, para garantizar tiempo suficiente para la comunicación. Con el fin de reflejar oportunamente las opiniones y necesidades de la mayoría de los estudiantes ante el Comité de la Unión de Estudiantes y la Liga Juvenil.
En tercer lugar, haga un resumen completo del trabajo de edición del último semestre, aprenda de las fortalezas de los demás y profundice en los estudiantes para escuchar sus opiniones y sugerencias.
4. En las actividades más importantes de este semestre, ayude a cada departamento a hacer un buen trabajo en la recopilación y edición de manuscritos, especialmente en el concurso de oratoria de nuestra universidad, ayudando al departamento de estudio a pronunciar un buen discurso. El departamento editorial juega un papel importante en el trabajo de proyección.
5. Siga la estrategia de tres pasos. Es decir, redactar, revisar y publicar el manuscrito. Primero, se emitirá un borrador de aviso de redacción dentro de la universidad y los artículos recopilados se publicarán en nuestra "Exposición de citas soleadas de la Facultad de Ciencia y Tecnología" para que los lectores los lean.
En sexto lugar, cooperar con el patrocinio de Dora en clubes y departamentos para complementar los fondos, crear mejores condiciones para nuestro trabajo, alentar a los estudiantes a escribir más artículos y enviar más artículos, y recompensar a los autores jóvenes destacados.
7. Seguir los arreglos del departamento editorial de la escuela, cooperar activamente y apoyar diversas actividades del departamento editorial de la escuela y contribuir con artículos a la revista bimestral que publicará el departamento editorial de la escuela.
La redacción es un departamento joven. Espero que a través de mi aprendizaje continuo y mi arduo trabajo, pueda convertir el departamento editorial en un departamento que pueda tomar la mayor parte del trabajo de redacción en mis propias manos. Creo que con mis esfuerzos, el trabajo del departamento editorial se realizará de manera ordenada. El departamento editorial trabajará activamente y arduamente para completar el trabajo de este semestre. Créame, crea en nuestro departamento editorial y crea que el futuro del departamento editorial será mejor.
Un modelo general para editar planes de trabajo
Cuando un año de trabajo llega a su fin, el trabajo del nuevo año todavía está en pleno apogeo. La sala de redacción es el departamento de ventana del Centro de información para estudiantes y juega un papel importante en el funcionamiento, desarrollo y estabilidad de todo el centro. Por lo tanto, la planificación y el desarrollo de la sala de redacción es crucial.
Para desarrollar y expandir la sala de redacción más rápido y mejor y adaptarnos a la tendencia de desarrollo de todo el entorno escolar, los siguientes planes y planes de desarrollo están especialmente formulados para cultivar una alta calidad, eficiente y progresista. buscando el estilo de trabajo entre los empleados del departamento, logrando así? ¿Desarrollo eficiente, pragmático y estable? Efecto.
Infraestructura del departamento:
Primero, mejorar la calidad general de los empleados del departamento.
Incluyendo conocimientos profesionales, conciencia de servicio, capacidad de trabajo, etc. Cada uno debe exigirse estrictamente en su trabajo diario, estandarizar al máximo su trabajo y superarse. Sólo así podremos ponernos cómodos y ordenados en el desempeño de nuestro trabajo. (Consulte la capacitación del personal para obtener más detalles)
En segundo lugar, aclare las responsabilidades, fortalézcalas, coopere entre sí y fortalezca las conexiones.
Debido a que el trabajo involucrado en el departamento es complejo y trivial, es necesario aclarar sus respectivas responsabilidades laborales y el contenido del trabajo en el trabajo, y la persona a cargo de cada punto debe ser meticulosa, para asegurar que cada trabajo concertado se realice sin problemas, Hacer que el trabajo del departamento sea coherente y completo, para no perder tiempo pero no lograr resultados. También se requiere que, al mismo tiempo que hacen bien su propio trabajo, también cooperen con otros viceministros para hacer el trabajo de todo el departamento y comunicarse entre sí.
En tercer lugar, mejorar diversos sistemas.
Para que un departamento pueda realizar su trabajo, el sistema debe ser lo primero. Sólo estableciendo una base de sistema sólida, estandarizada y viable podemos garantizar que existan reglas y leyes a seguir en el proceso de formulación e implementación, y que seguirán surgiendo nuevos problemas en el trabajo normal y el desarrollo continuo del departamento. Debemos tener un cierto grado de previsión y certeza en todos los aspectos, para hacer esfuerzos incansables y luchar por la victoria de manera estable.
1. Sistema de reuniones periódicas (promover activamente la tabulación de reuniones periódicas, no mucha expansión)
2 Sistema de formación del personal (reflejado principalmente en dos aspectos)
Reclutamiento. Oficial:
¿Qué es el reclutamiento? ¿Estás bien? Objetivo: los reclutadores tengan cuidado. Seleccionar personal excelente puede reducir la fuga de cerebros y brindar resultados laborales eficientes y de alta calidad al departamento. El proceso de reclutamiento de oficiales puede lograr los siguientes objetivos:
(1) Incrementar la publicidad para que los nuevos estudiantes comprendan el departamento y su situación básica;
(2) Prestar atención a la actitud de oficiales, y en segundo lugar, es habilidad y experiencia, tratar de reclutar talentos prácticos y estables;
(3) Si es posible, reclutar estudiantes con habilidades de fotografía profesional y capacidades de edición de software para poder llevar a cabo el trabajo del departamento. realizar un seguimiento lo antes posible;
p>(4) Trate de satisfacer las necesidades del viceministro, reclute oficiales que tengan un alto grado de entendimiento tácito con el viceministro y aumente la pasión entre los oficiales. y el viceministro.
Formación empresarial:
La formación es un factor muy importante relacionado con la eficiencia en el trabajo. Establecer y mejorar el sistema de formación es la garantía para mejorar la calidad del trabajo. Una formación diferente requiere planes de formación diferentes.
(1) Capacitación básica del departamento: familiarizarse con el trabajo del departamento, comprender al personal del departamento, enfatizar los requisitos laborales, trabajar de manera oportuna, prestar atención a los detalles y cultivar las actitudes laborales positivas y rigurosas y serias de los empleados. estilos de trabajo.
(2) Capacitación en el trabajo: céntrese en las habilidades y la practicidad, y capacite habilidades importantes como formatos básicos de escritura, formatos de entrevistas y etiqueta básica en el trabajo diario, para que los oficiales puedan dominar y utilizar ellos en el menor tiempo posible.
(3) Centro de formación: centrado en la comunicación. Mientras domina el contenido de la capacitación, fortalezca la comunicación y la comprensión del personal de los distintos departamentos del centro y familiarícese con los departamentos y el centro de la manera más completa posible.
(4) Otra formación a gran escala: fortalecer los intercambios externos, absorber la esencia, mejorar las deficiencias y ganarse el estatus y el respeto del departamento y el centro.
3. Atención
(1) Mejorar el sistema de asistencia, formular un sistema de evaluación claro y realizar evaluaciones cuantitativas. Evaluar cuantitativamente una serie de cuestiones como reuniones periódicas y tardanzas en eventos.
(2) Resultados de la evaluación mensual. Bajo el principio de equidad y justicia, el ministro calificará al viceministro y el viceministro calificará a los funcionarios para examinar la actitud laboral y el entusiasmo de todos.
(3) Inspección de calidad del manuscrito. En la revisión participan manuscritos de todos los niveles y se clasifican en excelente, medio y pobre.
4. Sistema de recompensas y castigos
Las recompensas y los castigos son una fuerza impulsora indispensable para el desarrollo del departamento. Por un lado, mejora y mejora el estilo de trabajo, la actitud y la eficiencia del personal del departamento, por otro lado, también promueve su entusiasmo por el trabajo y sirve mejor al departamento;
(1) Política de recompensas: cuando sea posible, se otorgarán recompensas materiales necesarias, recompensas de puntos colectivos y recompensas de pruebas integrales a los funcionarios y viceministros que tengan un desempeño y contribuciones sobresalientes.
(2) Política de sanciones: sin afectar el trabajo ni insultar al personal del departamento, basándose en opiniones colectivas, el personal del departamento con bajo desempeño, trabajo flojo y sin logros laborales será sancionado. Las medidas específicas dependerán de la situación. Depende.
(3) Recoger recompensas, castigos y asistencia de manera oportuna para ser precisos y justos.
En cuarto lugar, fortalecer la comunicación interna y potenciar el sentido de honor colectivo.
Las reuniones departamentales deben realizarse semanalmente dentro del departamento. Por un lado, resumen el trabajo de esta semana, esperan las perspectivas laborales de la próxima semana e instan al personal del departamento a hacer un buen trabajo. Por otro lado, fortalecer la comunicación laboral interna para hacer más fluido y completo el trabajo y la vida de todo el departamento. Al mismo tiempo, las actividades grupales internas efectivas son también el lubricante que profundiza los sentimientos internos.
Realizar diversas actividades, como tira y afloja, competiciones de ajedrez, actividades divertidas, etc. El viceministro del departamento debe tomar la iniciativa para aprovechar al máximo las especialidades de los oficiales, mejorar la confianza en sí mismos y el sentido de superioridad, mejorar la cohesión y la conciencia de cooperación del equipo y mejorar la cooperación y la conciencia de competencia de varios departamentos.