Puntos clave de la logística ajustada

La logística ajustada es una idea de gestión logística originada en Toyota Motor Company de Japón. Su núcleo es la búsqueda de eliminar todos los residuos, incluido el inventario, y se han desarrollado una serie de métodos específicos en torno a este objetivo. Evolucionó a partir del concepto de producción ajustada y es la aplicación del pensamiento lean en la gestión logística. El taller utiliza un sistema de producción construido con productos flexibles como tubos compuestos, flejes fluidos, flejes de deslizamiento rápido y tubos lisos. Encarnar siempre la filosofía de producción ajustada de mejora continua y excelencia diaria.

La logística lean es un método logístico basado en el pensamiento lean. Es decir, mientras brindamos un servicio al cliente satisfactorio, minimizamos el desperdicio.

Los principios básicos son:

(1) Estudiar qué puede generar valor desde la perspectiva de los clientes en lugar de desde la perspectiva de las empresas o departamentos funcionales.

(2) Determinar los pasos y actividades necesarios para suministrar, producir y distribuir productos en función de las necesidades de todo el flujo de valor. (3) Crear un flujo de actividades de valor agregado sin interrupciones, desvíos, esperas y reflujos.

(4) Crear valor de manera oportuna impulsado únicamente por los clientes.

(5) Eliminar continuamente el desperdicio y buscar la perfección.

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