1. Obtener el compromiso de la gerencia del alto ejecutivo de fabricación para implementar la producción lean;
2. Formular un plan maestro para implementar la capacitación lean
3. /p >
4. Establecer un equipo ágil, establecido según el sistema de línea, compuesto por director, líder de equipo, líder de escuadrón/líder de línea y empleados
5. Se continuarán realizando capacitaciones, TPM, 5S, SMED, TQM y otras actividades
6 Realizar evaluaciones mensuales, realizar premios y castigos, e incluirlos en la evaluación de cuadros y empleados y vincularlos. a ascensos salariales.
La consultoría y la formación de Xinbiwei permiten que más empresas se beneficien de los beneficios de la producción ajustada.