1. Establezca el color de fondo de la etiqueta
Haga clic en el botón "Configuración del documento" en la barra de herramientas encima del software de impresión de códigos de barras para abrir el archivo. cuadro de diálogo Configuración del documento. En Configuración del documento - Lienzo, establezca el color de fondo y marque Imprimir fondo, luego haga clic en Aceptar.
2. Establezca etiquetas de promoción
sección de metros
1). Haga clic en "Dibujar un rectángulo con esquinas redondeadas" a la izquierda. lado del botón del software, dibuje un marco rectangular en el lienzo, haga doble clic en el marco rectangular, establezca el tipo de relleno en "Color sólido" y el color de fondo en "Rojo" en Propiedades gráficas - Básico, haga clic en Aceptar.
2). Haga clic en el botón "Insertar"
Imagen de mapa de bits
en el lado izquierdo del software, dibuje un objeto de mapa de bits en el lienzo, doble. haga clic en el mapa de bits, haga clic en el botón + en Propiedades gráficas-Fuente de datos, seleccione Entrada manual como tipo de objeto de datos, haga clic en Examinar en la esquina inferior izquierda, seleccione la imagen que se insertará-Abrir Editar-Aceptar.
3) Haga clic en el botón "Entidad A" en el lado izquierdo del software, dibuje un objeto de texto normal en el lienzo, haga doble clic en el texto normal, haga clic en el botón "Modificar" en las propiedades gráficas. -fuente de datos y elimine los datos predeterminados. Ingrese manualmente la información que se agregará en el cuadro de estado a continuación y haga clic en Agregar.
En Texto, establece el color en blanco y haz clic en Aceptar.
4) Haga clic en el botón "A sólida" a la izquierda para dibujar texto normal en el lienzo, haga doble clic en el texto normal, haga clic en el botón "Modificar" en Propiedades gráficas - Fuente de datos para eliminar el valor predeterminado. datos, en el cuadro de estado debajo Ingrese manualmente la información que se agregará y haga clic en Editar.
En Básico, establece el tipo de relleno en "Color sólido" y el color de fondo en blanco. Establezca la alineación debajo de la ventana de texto, como alineación a la izquierda, alineación a la derecha, alineación central, etc. ).Aquí se muestra la alineación central como ejemplo.
3. Establezca el contenido principal de la etiqueta del producto promocional
Primero consulte el paso 2-1), dibuje un cuadro rectangular y establezca el tipo de relleno en sólido en "Propiedades gráficas". -Fuente de datos", el color de fondo es blanco, el grosor de la línea es 0 y las esquinas redondeadas son 2, como se muestra en la figura:
En segundo lugar, utilice un objeto de texto normal en el cuadro rectangular blanco para agregue atributos del producto: nombre del producto, modelo, especificación, precio original, precio de actividad. El método de dibujo de texto ordinario se muestra en 2-3), que no se describirá nuevamente aquí.
Para dibujar una línea, haga clic en el botón "Segmento de línea" en el lado izquierdo del software, mantenga presionada la tecla Mayús y dibuje una línea en el lienzo, como se muestra en la figura:
4. Establezca el precio de la actividad para completar la Posición
Haga clic en el botón "Dibujar" en la barra de herramientas encima del software, seleccione "Texto vectorial" en la lista desplegable de dibujo, dibuje el texto vectorial en En el cuadro rectangular, haga doble clic en el texto del vector y seleccione "Propiedades gráficas - Texto". En la ventana, establezca el tipo de fuente en Haettenschweiler y el tamaño de fuente en 26, luego haga clic en "Modificar" en "Fuente de datos" para eliminar el datos predeterminados. En el cuadro de estado a continuación, haga clic en Manual.
En Básico, el color de fondo de relleno es blanco y el grosor es 0,2. Haga clic en Aceptar.
Una vez completada la configuración, puede hacer clic en el botón "Vista previa de impresión" en la barra de herramientas encima del software para ver el efecto de vista previa. Si no hay ningún problema con la vista previa, puede conectarse a la impresora para imprimir.
Detrás de la estrategia de marketing generalizada y multifacética de la marca de oro de Daphne, Daphne tiene una idea central de "marca".
A principios de la década de 1990, los consumidores chinos no prestaban mucha atención a las marcas, pero para expandir el mercado interno, tenían que tener sus propias marcas y tomar la ruta de las marcas para competir eficazmente con un número cada vez mayor. de productos de bajo precio en la competencia de calzado de China continental. Por lo tanto, varios cuadros taiwaneses del Grupo Yongen intercambiaron ideas y crearon la marca "Daphne".
En ese momento, había muy pocos anuncios de zapatos en la televisión continental. El presupuesto publicitario de Yongen Group en el primer año después de ingresar al mercado de China continental incluyó 6,5438 millones de RMB. "100 puntos por belleza, sin descuento en belleza" es un comercial de televisión de zapatos de mujer Daphne en China continental.
Con anuncios en televisión y periódicos, se ha transmitido en varias regiones de China continental.
La revista trimestral "Popular Communications" de Daphne también es especial. No sólo se ofrece de forma gratuita a los consumidores, sino que también ofrece la información más reciente sobre ropa y calzado, así como diversos temas planificados y correos electrónicos de amigos, lo que la convierte en una publicación que muchos jóvenes están felices de leer.
Al mismo tiempo, planeamos la fiesta de selección de Miss Daphne, convertimos a Miss Daphne en modelo para los zapatos de mujer Daphne y organizamos que Miss Daphne se tomara una foto con una famosa estrella de cine. Antes de que Shu Qi se hiciera famosa, solía ser la portavoz de Daphne para aumentar la popularidad y el estatus de los zapatos de mujer Daphne.
Además, en las ferias comerciales autoorganizadas, además de invitar a gerentes y supervisores de los principales centros comerciales a visitar la fábrica, también cooperaron con modelos para realizar actuaciones. En ese momento, utilizar este método para promocionar productos era todavía una técnica nueva, por lo que recibió una respuesta muy entusiasta y poco a poco se fue abriendo el mercado. Uno de cada ocho pares de zapatos de mujer en China lleva impreso el logotipo "Daphne", lo que la convierte en la marca número uno de zapatos de mujer de precio medio. El director general Chen Xianmin, el alma detrás de la marca y fundador Daphne, se dirigió audazmente hacia el oeste en 1987. Sus compañeros lo llamaban "Terry Gou de la industria del calzado".
Objetivo: Construir el estatus de la primera marca en la industria del calzado. Deje que Daphne se convierta en la marca favorita de los clientes. Dejemos que la marca se convierta en una empresa que goce de una gran reputación en la mente del público y de la que los empleados estén orgullosos. Producir y vender productos de marca de alta calidad para satisfacer las necesidades personalizadas de moda de las mujeres continuará ampliando la participación de mercado y aumentando las ganancias para recompensar a los empleados, socios y consumidores. Con la estrategia central de "multicategoría, multimarca, multigrado y multicanal", el grupo se compromete a convertirse en una empresa de marca que lidere la moda y brinde comodidad.
Guía de lectura de noticias
Daphne, una marca nacional de calzado para mujeres, anunció recientemente que el grupo lanzó otra línea de ropa después de Daphne Impression y Debina Brand "Daphne Life" (Daphne Life). , su primera nueva tienda de imágenes de estilo de vida también abrió en Shanghai Mayflower Life Plaza. Wang Yixuan, analista del Centro de Investigación Zero2IPO, cree que los esfuerzos de Daphne en la industria de la confección significan que la empresa se desarrollará en la dirección de múltiples marcas y múltiples categorías. Mientras se diversifica y expande, Daphne continúa controlando el número de tiendas franquiciadas y gradualmente implementa la dirección de desarrollo de canales autónomos.
El beneficio neto de Daphne en 2012, de 950 millones, se ha visto reducido en 113 franquiciados.
Para optimizar su red de ventas, Daphne (00210) continuó enfocándose en tiendas operadas directamente para expandir sus marcas principales en 2012. Durante este período, el número de * * * 113 tiendas franquiciadas disminuyó, la mayor cantidad en el último año. El presidente y director ejecutivo, Chen Yingjie, explicó que la estrategia de desarrollo del grupo se basa en la operación directa y la franquicia como complemento. Por lo tanto, la operación directa y la franquicia pueden coexistir, pero el desempeño de las ventas de las tiendas franquiciadas debe revisarse de vez en cuando.
La guerra de precios de “despidos” de Daphne en 2012 no puede aliviar la presión sobre el inventario de calzado.
Cuando el mercado general del calzado está experimentando un invierno frío, algunas empresas de calzado de marcas famosas no se han librado de los despidos. Como marca de calzado muy conocida, Daphne Group también cayó en una "tormenta de despidos" en 2012. , despidiendo a 300 personas en todo el país, la tasa de deserción alcanza el 10% o el 12%. El sector del comercio electrónico es el más afectado por este despido. Bajo la influencia de la crisis económica, las oleadas de despidos finalmente disminuyeron en respuesta al mundo exterior: Daphne Group está optimizando y ajustando su estructura. El impacto de este ajuste representará el 0,7% del número total de empleados del grupo. no poner fin al comercio electrónico.
El nuevo director de comercio electrónico de Daphne ya está en su cargo y dice que nunca abandonará el comercio electrónico
Se ha confirmado la noticia de que Daphne despedirá a casi 300 personas, y la e -El departamento de comercio que alguna vez se consideró muy exitoso se ha visto afectado al máximo. Lamentablemente, tres altos ejecutivos del departamento de comercio electrónico fueron despedidos. Los forasteros cuestionaron: Esta medida significa que Daphne abandonará su negocio de comercio electrónico. Huang Yingzhe, director de Daphne, cree que "se ha designado el nuevo jefe del departamento de comercio electrónico y Daphne nunca renunciará al comercio electrónico".
Ventas de la tienda insignia de Daphne Dangdang triplicó.
2013 En 2017, el gerente de inversiones de Dangdang le dio a Daphne una serie de sugerencias, como la elección del pago principal, el rango de precios de los estilos, algunas características de los estilos y algunas sugerencias para el mantenimiento diario de la tienda y Decoración basada en las características de la base de clientes de Daphne, Dangdang también hizo recomendaciones precisas y personalizadas a un grupo de clientes que habían comprado libros de texto universitarios y libros complementarios.
El consejo del administrador de inversiones de Dangdang pronto se hizo realidad: las ventas mensuales de Daphne en Dangdang aumentaron gradualmente, especialmente después de participar en el intercambio de productos de cola de Dangdang, los nuevos productos y productos de cola de Daphne se vendieron al mismo tiempo, y el El volumen de ventas fue muy alto, superando el millón pronto. Las ventas en la tienda insignia de Daphne en Dangdang también se triplicaron. El 8 de junio de 2014, se lanzó la plataforma de venta flash de nuevos productos de Dangdang. Como la primera marca lanzada en la plataforma de ventas flash de nuevos productos de Dangdang.com, los últimos modelos de Daphne se lanzaron simultáneamente en ventas flash de nuevos productos y tiendas especializadas, ganándose el favor de los consumidores con un descuento de menos del 50%. El calor residual de la guerra del comercio electrónico entre Suning y JD.COM aún no ha disminuido, y Daphne también protagonizó un incidente de "abandono" en su negocio de comercio electrónico.
Según informes de los medios, los empleados internos de Daphne revelaron que Daphne despidió a casi 300 personas en su sede de Shanghai y que tres altos ejecutivos del departamento de comercio electrónico fueron despedidos. En respuesta, la empresa respondió que era solo un ajuste laboral en la empresa, negó haber renunciado al negocio de comercio electrónico y afirmó que debido a que el desempeño del negocio de comercio electrónico no cumplió con las expectativas, la empresa haría ajustes en el departamento.
Según el informe "Investors News", la marca de zapatos de mujer Daphne se ha visto envuelta en disputas debido a las franquicias. Su enfoque de "de-franchising" ha causado descontento entre algunos franquiciados e incluso ha sido boicoteado. Más de 10 franquiciados, incluidos los de la provincia de Hubei, se quejaron ante la Administración de Industria y Comercio de Shanghai y el Gobierno Popular sobre Daphne.
Bajo la presión de la opinión pública, Daphne renovó contratos con algunos franquiciados, pero los franquiciados aún no están satisfechos. Algunos franquiciados dijeron a los periodistas que debido a que los problemas de precios y productos no se han resuelto, todavía no tienen fondo psicológico. Además, según la investigación del periodista, los franquiciados que renovaron sus contratos se encuentran únicamente en Hubei, y los franquiciados de otras regiones no han recibido notificaciones. Los franquiciados que aún no han sido notificados dijeron que si el asunto aún no se puede resolver, emprenderán acciones legales.
Las promociones directas en tienda atraen a los franquiciados para proteger sus derechos.
El 4 de septiembre, se publicó un cartel rojo en el cristal exterior de una tienda Daphne cerca de Yuquan Road en el distrito de Haidian, Beijing: 99 yuanes, oferta especial por tiempo limitado para toda la tienda. El personal que estaba organizando los productos en la tienda dijo a los periodistas que estos son los últimos estilos de este verano y que hay una promoción especial de 79 yuanes.
Se entiende que la mayoría de las tiendas Daphne en todo el país están realizando promociones de 79 a 99 yuanes, y las tiendas operadas directamente por Daphne han comenzado a hacerlo desde el Día de San Valentín chino. Pero este evento hizo que la Sra. Xia, una franquiciada de Daphne en Huanggang, Hubei, se sintiera un poco deprimida e incluso enojada.
"El 17 de agosto de 2007, la tienda operada directamente por Daphne inició una promoción de "79~99 yuanes", pero nuestro precio de compra promedio fue de 120~135 yuanes, sin contar la mano de obra, el transporte y el arrendamiento. Costo Solíamos vender más de 2.000 yuanes al día, pero ahora no podemos venderlo en absoluto. Lo vendimos por 400 yuanes anteayer y ayer por 500 yuanes ". el 4 de septiembre, dijo la Sra. Xia enojada. Obligar a los franquiciados a renunciar.
En febrero de 2009, la Sra. Xia firmó un contrato de franquicia de tres años con Daphne, invirtiendo aproximadamente 500.000 yuanes. Hace dos años, para abrir el mercado, la Sra. Xia había estado en el período de mantenimiento de la tienda y no había obtenido muchas ganancias. Ella cree que puede empezar a recuperar sus costos. Pero el 2 de junio de 2009, 165438+ Daphne le dijo que la empresa no se uniría y que el contrato no se renovaría después de la suspensión.
“Lo recibí inmediatamente. Al firmar el contrato, Daphne dijo que podía seguir haciéndolo a menos que no quisiera hacerlo. Invirtió tanto dinero que tanto le costó ganar y el contrato no se renovaría. si no fue renovado, ¿cómo podemos recuperar el costo?", dijo la Sra. Xia.
Al mismo tiempo, Daphne comenzó a presionar a los franquiciados en términos de precio y mercancía. Entonces la Sra. Xia comenzó a negociar con Daphne, pero se sintió decepcionada una y otra vez.
La experiencia de la Sra. Xia no es única. Según la investigación de un periodista, los franquiciados de Daphne en Henan, Chongqing, Zhejiang, Shaanxi, Guangxi, Hunan, Hubei y otros lugares han experimentado situaciones similares. Daphne interrumpió unilateralmente el suministro incluso antes de que expiraran los contratos de algunos franquiciados.
A finales de agosto, la Sra. Xia y varios franquiciados de Hubei se unieron para quejarse ante la Administración Municipal de Industria y Comercio de Shanghai y el Gobierno Popular, donde tiene su sede Daphne. Bajo la presión de la exposición de los medios y la opinión pública, el 7 de septiembre de 2011, la mayoría de los franquiciados de Hubei llegaron a un acuerdo con Daphne y la Sra. Xia renovó su contrato por dos años. Sin embargo, Daphne aún no explicó los productos ni los precios promocionales. La Sra. Xia dijo que aunque el contrato ha sido renovado, si el precio y los productos no se pueden resolver y los franquiciados aún no pueden ganar dinero, continuaremos defendiendo sus derechos.
Según lo entendido por el periodista, los franquiciados en otras regiones, excepto Hubei, aún no han recibido el aviso de renovación del contrato de Daphne. La Sra. Wang, franquiciada de Daphne en Chongqing, dijo a los periodistas que aún no ha recibido ninguna notificación de Daphne. Si Daphne aún no responde, contratará a un abogado para demandar.
El periodista preguntó una vez al director de relaciones públicas de Daphne, Huang Yingzhe, sobre este asunto. Dijo en un comunicado de prensa que ninguna de las partes puede o debe violar el espíritu del contrato o las leyes nacionales pertinentes, y que la oficina de asuntos especiales negociará y tratará adecuadamente el asunto en función de las circunstancias específicas de los franquiciados relevantes.
Renuncia a la asociación fue acusada de "matar al burro"
Información pública muestra que al 30 de junio de 2012, Daphne * * * contaba con 4.598 tiendas operadas directamente y 1.010 tiendas franquiciadas. En el primer semestre del año se registraron 411 nuevas tiendas de operación directa y una disminución de 45 tiendas franquiciadas.
Jason (seudónimo), ex gerente de Daphne, dijo a los periodistas: "La franquicia de Daphne comenzó hace mucho tiempo. Al principio, había 5.000 franquiciados y 1.000 tiendas operadas directamente, 5 a 1. Más tarde, , se fue sumando poco a poco, pasando a ser de 1 a 5, pero los franquiciados restantes empezaron a recuperarse”
El mercado del calzado y la confección está lento. Teniendo en cuenta el coste, la mayoría de las empresas no aceptarán tiendas franquiciadas. Entonces, ¿por qué Daphne hizo esto?
“Después de un período de rápido crecimiento, la empresa ha entrado en un período estable, especialmente porque la situación económica ha empeorado y el crecimiento ha comenzado a estancarse. ¿Dónde está el cuello de botella en este momento? ¿Principalmente la gestión estandarizada? Por lo tanto, todas las empresas de marcas esperan transformarse hacia las ventas directas para garantizar un crecimiento sostenible de las ganancias", dijo a los periodistas Bian, gerente general y consultor jefe de Shenzhen Excellence Growth Management Consulting Co., Ltd.
El informe semestral de 2012 de Daphne muestra que la facturación en el primer semestre de 2012 fue de 5.080 millones de dólares de Hong Kong, un aumento interanual del 28,9 %, y el beneficio operativo aumentó un 11,0 % hasta los 700 millones de dólares de Hong Kong. Sin embargo, el beneficio bruto de la marca principal "Daphne".
El objetivo de la venta en el canal directo va quedando cada vez más claro.
A juzgar por la situación actual, Daphne no sólo está optimizando la estructura de franquicia. La crítica de ropa independiente Ma Gang cree que el propósito de Daphne es obvio: quiere ser completamente directa. En la primera mitad del año, Daphne agregó 465, 438+065, 438+0 tiendas operadas directamente, mientras que redujo 45 tiendas franquiciadas. Las tiendas operadas directamente de la marca principal de la compañía representaron alrededor del 83%.
Ceremonia de apertura de tienda
Daphne, la marca de calzado femenino número uno en China, celebró hoy en la ciudad de Guangqi la ceremonia de apertura de su tienda número 4.000 en China continental, dando inicio oficialmente a la 25ª tienda del grupo. aniversario El comienzo de la celebración del aniversario. Con este fin, el portavoz de imagen de marca Daphne y el conocido grupo S.H.E en Taiwán acudió al lugar para ayudar.
Acompañado de una maravillosa actuación de danza en vivo, todo el evento comenzó, explicando la transformación de Daphne de una niña joven e ignorante a una mujer madura. Luego, un vídeo sobre el proceso de crecimiento de 25 años de Daphne nos mostró una Daphne única. Al final del cuadro, todas las miradas se centran en la apertura simbólica de la marca en la pantalla. El portavoz de la marca, el Sr. Huang Yingzhe, abrió el logotipo de Daphne junto con el invitado S.H.E. Junto con S.H.E, abrió la llave especial de la forma del logotipo de Daphne. Junto con la música emocionante y las luces deslumbrantes del escenario, la atmósfera de la escena llegó a un clímax. . Vale la pena mencionar que Selina, miembro de S.H.E, que no pudo asistir, también envió sus más sinceras bendiciones a Daphne a través de un video. Al final del evento, Daphne también invitó a dos fanáticos de Weibo a jugar juegos interactivos con S.H.E, lo que sorprendió a la audiencia.
En el lugar del evento, los organizadores también instalaron un área de exposición especial para explicar los 25 años de historia de Daphne como fabricante de calzado. Desde el primer par de zapatos cuando nació la marca, hasta el par número un millón, el par número 100 millones, pasando por los zapatos clásicos y atemporales con mayores ventas de la historia, estos preciosos zapatos conmemorativos de Daphne deleitaron la vista de los invitados. Entre ellos, los zapatos de boda de Daphne diseñados especialmente para Ella y Selina y los zapatos de dama de honor de Hebe se exhibieron por primera vez, atrayendo la atención de todos. La exhibición de estos zapatos también transmite a todos la búsqueda incansable de la marca Daphne de mejorar la imagen y el temperamento de las mujeres a través de un par de buenos zapatos y de buscar una vida maravillosa con confianza.
Mirando hacia atrás en el camino de desarrollo de 25 años, Daphne nunca ha dejado de trabajar duro para segmentar el mercado de consumo, satisfaciendo las necesidades de moda de los consumidores de diferentes grupos de edad con diseños específicos. Hasta ahora, se han establecido una tras otra Daphne, la marca privada que mantiene el volumen de ventas número uno en China, y SHOEBOX, la zapatería número uno en China. Además, también cooperamos con marcas de calzado de alta gama de renombre internacional, como ALDO, para desarrollar negocios de ventas en China. Hoy en día, Daphne se ha convertido en un grupo de moda diversificado con una serie de reconocidas marcas de calzado y ropa.
Como marca número uno de zapatos populares para mujer, Daphne goza de una reputación como punto de referencia de la industria en términos de estilo de marca, control de calidad y responsabilidad social corporativa.
La gran inauguración de la tienda número 4.000 de la marca también marca la posición de liderazgo de Daphne en la industria del calzado. Aprovechando esta ceremonia de apertura como una oportunidad, Daphne quiere salir de su capullo y convertirse en una mariposa, comenzar un nuevo viaje de gloria, inyectar nueva vitalidad a la marca, traer más sorpresas a todos con una nueva imagen y convertirse en una empresa de marca. que lidera la moda y aporta comodidad.
¿Qué color combina mejor con el rosa en los carteles promocionales? No presumas, es mejor tener cuatro valores de color. Gracias. Los colores que combine no deben ser demasiado terrosos.
Se aceptan colores lavanda, azul cielo, naranja claro, amarillo claro y negro.
Pero también puedes hacer un cartel rosa con rosa, blanco, negro y lila mediante cambios en rosa.
El cartel destaca principalmente el contenido promocional. No debe ser demasiado llamativo y la combinación de colores no debe ser demasiado oscura, de lo contrario los puntos clave no se resaltarán.