El primer proponente del sistema de evaluación del desempeño fue Zhang Juzheng.
El método de examen es un sistema de evaluación oficial establecido en el período Wanli de la dinastía Ming. Fue propuesto por Zhang Juzheng en el primer año de Wanli (1573) y promovido en todo el país. La nueva ley estipula que el Sexto Ministerio y la Fiscalía Metropolitana registrarán los plazos de sus respectivos funcionarios en tres libros de contabilidad. El Sexto Ministerio y la Fiscalía Metropolitana registrarán según los libros de contabilidad y realizarán inspecciones mensualmente. De esta manera, se ha conformado un conjunto completo de mecanismos de evaluación oficial, que combina efectivamente evaluación y corrección, cambiando el método anterior de evaluación de funcionarios principalmente por parte del Ministerio de Personal.
El sistema de evaluación del desempeño se refiere a un conjunto de sistemas de evaluación científicos, razonables e integrales que evalúan la calidad y cantidad del desempeño laboral de los empleados y recompensan y castigan a los empleados en función de su actitud hacia la realización de las tareas laborales y el grado al que completan las tareas.
Tipos de sistemas de evaluación del desempeño:
1. Evaluación mensual
Los sistemas de evaluación mensual para empleados en general y los sistemas de evaluación mensual para gerentes se pueden formular por separado. Los elementos básicos incluyen: contenido de la tarea de trabajo, estado de finalización de la tarea de trabajo, principios de evaluación y puntuación y cálculo de puntuación.
2. Evaluación trimestral
Evaluación trimestral para empleados en general. Cada trimestre se realiza una evaluación integral. El Departamento de Recursos Humanos calcula la puntuación promedio del trimestre basándose en los resultados de la evaluación mensual de cada empleado durante tres meses del trimestre y envía los resultados al supervisor del departamento del empleado. El jefe de departamento debe realizar una evaluación trimestral integral del desempeño del empleado basándose en los registros de evaluación y el desempeño general del trimestre, y comunicarse con el empleado sobre su desempeño.
3. Evaluación anual
Evaluación anual de los empleados en general. Para la evaluación integral anual, el Departamento de Recursos Humanos calculará el puntaje promedio de la evaluación anual con base en los resultados de la evaluación final de cada empleado para los cuatro trimestres del año y combinará los resultados con los resultados de la evaluación original del empleado para los cuatro trimestres. del año (como archivo adjunto) envíelo al director del departamento del empleado.