La ley del desarrollo y el cambio de las cosas muestra que los factores internos son la fuerza decisiva para promover el cambio, y los factores externos sólo pueden desempeñar su papel a través de factores internos. La razón interna del fracaso de Japón en este juego de fricciones comerciales fue su falta de visión global, su incapacidad para abordar los problemas de entonces desde una perspectiva estratégica, su insistencia en el modelo de desarrollo económico orientado a la exportación y el modelo de mercado cerrado. ocupando" el espacio de desarrollo de otros países, y violando gravemente la armonía de la comunidad internacional. Principios básicos de la vida. El factor externo es que Estados Unidos utilizó su posición dominante en el mundo para tomar medidas duras contra Japón. Algunas personas dicen que esto es una "conspiración", pero en realidad no hay fundamento para ello. Esto es una especulación, pero de hecho es un factor extremadamente importante que ha llevado a la recesión de 10 años y a la desaceleración de la economía japonesa. Estados Unidos parece estar jugando un papel irresponsable, pero defiende sus propios intereses.
1. Estados Unidos no puede tolerar el agresivo impulso de desarrollo de Japón. En la década de 1980, el desarrollo económico a largo plazo de Japón impulsado por las exportaciones no sólo fue a gran escala, sino que también creció rápidamente, creando un escenario próspero. Debido a que esta prosperidad se produce a expensas del superávit comercial con Estados Unidos, Europa e incluso la mayoría de los países del mundo, no se puede decir que sea un juego de suma cero o uno, pero objetivamente también inhibe el desarrollo económico de otros países. países y "exprime" ha privado a otros países de su espacio de desarrollo y ha violado gravemente las normas de una sociedad internacional armoniosa. En contraste, la economía estadounidense en ese momento estuvo durante mucho tiempo afectada por tres déficits principales: el comercial, el financiero y el de consumo, y la economía sufrió estanflación durante casi 10 años. Desde 65438 hasta 0987, la economía estadounidense experimentó el "lunes negro", con el mercado de valores cayendo en picado, la economía en declive y crisis en todas partes. Con el edificio de la sede de Rockefeller cayendo en manos japonesas, la mayoría de los medios de comunicación comentaron que los Estados Unidos de América se enfrentaban al mismo destino que Gran Bretaña. Algunos comentaristas en Japón también dicen que "el siglo XXI será el siglo de Japón". El político estadounidense Brzezinski también lamentó que "la Guerra Fría ha terminado, la Unión Soviética perdió, ganó Japón, no Estados Unidos". La "teoría de la amenaza" japonesa que comenzó en Estados Unidos a finales de los años 1980 ha sido ampliamente reconocida en todos los ámbitos de la vida.
2. Estados Unidos ha instado repetidamente a Japón a abrir y cerrar su mercado, pero sin éxito. Al final, tomó medidas de bloqueo externo, lo que creó una carta de triunfo. Después de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron fricciones comerciales entre Estados Unidos y Japón. Desde mediados de la década de 1960, cuando las dos partes comenzaron las negociaciones comerciales textiles, hasta la primera mitad de la década de 1990, los dos gobiernos negociaron acuerdos estructurales y llevaron a cabo consultas integrales sobre casi todas las áreas de las relaciones económicas entre los dos países. Estados Unidos ha propuesto sucesivamente: pedir a Japón que regule la tasa de crecimiento de las importaciones y exportaciones y reducir el superávit; pedirle a Japón que aboliera la "Ley de Grandes Tiendas" y permita que las empresas comerciales estadounidenses entren en el mercado japonés; pedirle a Japón que reforme los sistemas fijos y comerciales; asociaciones corporativas exclusivas, etc. Como Japón está muy familiarizado con los conceptos económicos occidentales al estilo estadounidense, defiende que el mercado japonés sea muy abierto e irreprochable basándose en conceptos económicos de mercado, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio y otras normas internacionales. Sin embargo, el hecho es que cuando los productos y las inversiones extranjeras ingresan al mercado japonés, encuentran varios obstáculos. Algunos de estos obstáculos están ocultos en los detalles de implementación de la política. Sólo cuando se enfrentan a problemas prácticos las empresas inteligentes pueden darse cuenta de que "aquí hay obstáculos" que son difíciles de percibir para la mayoría de las empresas con financiación extranjera; La cuestión es que, guiados por la conciencia insular, los valores nacionales de Japón ponen gran énfasis en la unidad. En un entorno de economía de mercado, la unidad nacional significa rechazar la competencia extranjera y no gustarle comprar productos extranjeros. Ante estos diversos obstáculos que están llenos de cultura oriental, Estados Unidos está muy molesto. No puedo demandar a Japón en virtud del GATT ni lavarles el cerebro a los ciudadanos japoneses. Me siento impotente. A veces, Estados Unidos incluso plantea exigencias irrazonables a Japón, lo que obliga al gobierno japonés a hacer concesiones. Por ejemplo, exige que las exportaciones de automóviles del Japón estén sujetas a restricciones independientes; exige que las exportaciones de semiconductores del Japón establezcan objetivos; En 1992, el entonces presidente estadounidense George H.W. Bush incluso visitó personalmente Japón para dirigir negociaciones con Japón. En este caso, Japón siempre puede idear hábilmente contramedidas y llegar a un acuerdo con Estados Unidos con algunas concesiones superficiales. Posteriormente, el gobierno estadounidense pronto descubriría que las concesiones de Japón eran sólo simbólicas y serían una gota de agua para revertir la situación general. En resumen, las negociaciones entre Estados Unidos y Japón, a pesar de utilizar tácticas tanto blandas como duras y de presiones repetidas, han logrado poco. Estados Unidos ha estado atrapado en una guerra comercial prolongada, que ocurrió al final de la Guerra Fría. Estados Unidos tiene la capacidad y las condiciones para adoptar políticas duras contra Japón.
2. Factores externos que contribuyeron a la derrota de Japón en la guerra de fricción comercial entre Japón y Estados Unidos
1 El Acuerdo Plaza limitó la capacidad del gobierno japonés para regular la economía.
Dado el creciente superávit comercial de Japón desde la década de 1970 y el grave desequilibrio comercial en Estados Unidos, el déficit representa más del 6% del PIB. En 1985, Estados Unidos llevó a cinco países occidentales a firmar el Acuerdo Plaza. Los cinco países acordaron intervenir conjuntamente en el mercado de divisas para lograr un aterrizaje suave del sobrevaluado dólar estadounidense y utilizar políticas fiscales y monetarias para mantener el sistema financiero internacional centrado en el dólar estadounidense. Desde entonces, hemos visto al yen japonés apreciarse frente al dólar estadounidense durante 10 años, de 1:240 a L:79, una apreciación del 67%. Durante este período, el gobierno japonés siempre se adhirió al Acuerdo Plaza y mantuvo el estatus del dólar estadounidense. Incluso sabiendo que los activos en dólares estadounidenses se estaban depreciando, no tuvieron más remedio que guiar a las empresas japonesas a comprar grandes cantidades de activos en dólares estadounidenses el Lunes Negro. En 1988, sabían que la economía se estaba sobrecalentando pero no pudieron endurecer la política monetaria, lo que estimuló la sobreexpansión de la economía japonesa. Al mismo tiempo, debido a la apreciación del yen, el aumento de las reservas de divisas y la expectativa de apreciación, una gran cantidad de capital internacional fluyó hacia Japón, fondos nacionales y extranjeros atacaron el mercado de valores y el mercado inmobiliario japonés. a gran escala y los precios comenzaron a dispararse, creando un gran número de burbujas. Obviamente, adherirse al Acuerdo del Plaza ató las manos del gobierno japonés y provocó que la economía se saliera de control.
El Acuerdo Plaza bloqueó el camino para la recuperación económica de Japón. El Acuerdo Plaza dio al gobierno de Estados Unidos el poder de liderar a otros países para intervenir conjuntamente en el mercado de divisas. La depreciación del dólar estadounidense frente al yen no sólo debilitó la competitividad de los productos de exportación japoneses, sino que también implicó que cumplía un propósito especial. y logró un efecto de propósito especial. Como se mencionó anteriormente, Estados Unidos no ha podido dejar de negociar con Japón para resolver las fricciones comerciales durante muchos años sin ningún resultado, y finalmente bloqueó las exportaciones japonesas obligando al yen a apreciarse. Cuando la gente analiza cuidadosamente la tendencia del tipo de cambio del yen japonés, encontrará que 1993 y 1995 fueron los dos períodos máximos de fuerte apreciación del yen japonés, respectivamente, mientras que la economía japonesa se encontraba en el duodécimo ciclo de posguerra (1993, Octubre-mayo de 1997) y ha salido del fondo. En 1993, las exportaciones del Japón estaban impulsando la economía desde abajo y había aparecido un claro punto de inflexión. Sin embargo, el ascenso sólo se desaceleró durante medio año cuando la fuerte apreciación del yen y la demanda externa negativa arrastraron el crecimiento económico. Así, la economía japonesa sólo creció un 0,5% y un 0,7% en 1993 y 1994, volando a baja altura. En general, se cree que fue entonces cuando el crecimiento económico de Japón alcanzó el 2,5% y el 3,4% en 1995 y 1996 respectivamente, lo que parecía reflejar el ritmo acelerado de recuperación. Pero esto es sólo el efecto de las políticas a gran escala implementadas por el gobierno japonés para estimular el crecimiento económico en 1994 y 1995, que se retrasaron medio año. En 1994 y 1995, el gobierno japonés anunció una inversión adicional de 15,3 billones de yenes y 14,2 billones de yenes en fondos fiscales para la construcción de empresas públicas, que se espera que impulsen el crecimiento económico en un 3,0% y un 4,4%. En otras palabras, sin apoyo político a la economía japonesa, el crecimiento económico del sector privado habría sido prácticamente nulo. Obviamente, la recuperación económica de los últimos dos años no fue una recuperación espontánea de la economía del sector privado, sino el resultado de aumentos artificiales por parte del gobierno. La razón del estancamiento del crecimiento del sector privado en la economía japonesa en 1995 y 1996 fue la fuerte apreciación del yen y la expansión de la demanda externa negativa, que compensaron el efecto de crecimiento del sector privado. Bajo la influencia de años de un entorno exportador deficiente, las empresas japonesas tuvieron que reducir la inversión y el gasto. En mayo de 1997, la economía japonesa de 12 ciclos alcanzó un punto de inflexión descendente y entró en la etapa de recesión. La economía experimentó nuevamente un crecimiento negativo en 1997 y 1998. hasta 1999. . Obviamente, los dos períodos máximos de fuerte apreciación del yen en la década de 1990 afectaron las exportaciones de Japón y la desaceleración, el estancamiento y la muerte prematura de la economía japonesa. Existe un alto grado de correlación entre los dos, lo que hace que la gente sospeche de la conspiración.
3. El Acuerdo Plaza causó pérdidas a Japón, pero no pudo evitarlas por sí mismo. Las instituciones financieras estadounidenses tienen una importante liquidez internacional. En respuesta a la noticia de la intervención política del gobierno estadounidense, las principales instituciones financieras estadounidenses tomaron la iniciativa de vender dólares estadounidenses en grandes cantidades y comprar yenes japoneses u otras monedas para depreciar el dólar estadounidense. Esto significa que las instituciones estadounidenses están constantemente vendiendo activos que se deprecian y comprando activos que se aprecian para mantener e incrementar el valor de los activos nuevos y existentes. Por otro lado, para mantener el estatus internacional del dólar estadounidense, el gobierno japonés debe instruir a las instituciones financieras japonesas para que realicen operaciones inversas apropiadas de acuerdo con el acuerdo, es decir, abandonar la compra de activos apreciados en yenes japoneses y comprar Bonos del Tesoro de EE.UU. depreciados, acciones, bienes raíces, etc. , observando cómo los activos extranjeros nuevos y existentes siguen perdiendo valor.
En tercer lugar, los factores internos detrás de la derrota de Japón en la guerra de fricción comercial entre Japón y Estados Unidos.
Como todos sabemos, el gran éxito de Japón en el despegue económico y el desarrollo después de la Segunda Guerra Mundial se debe En gran medida se debe a que, hasta cierto punto, se ha creado un modelo económico orientado a la exportación.
Pero este modelo es también una de las razones del fracaso de Japón, por lo que es necesario realizar un análisis en profundidad del modelo económico japonés.
(1) Antecedentes del modelo económico de Japón
Después de la Segunda Guerra Mundial, durante el período de reactivación económica, la competitividad internacional de Japón era muy débil. Debido a la extrema escasez de recursos, casi el 100% de los recursos necesarios para el desarrollo económico se importan. La gran demanda de recursos importados requiere objetivamente que Japón tenga una gran cantidad de exportaciones para lograr una balanza de divisas equilibrada. Se puede decir que el desarrollo de las exportaciones y el logro de una balanza cambiaria equilibrada se han convertido en los mayores obstáculos para el desarrollo económico de Japón. Con este fin, el gobierno japonés estudió y exploró gradualmente desde una perspectiva nacional, resumió y formuló una estrategia de desarrollo económico orientada a las exportaciones y una serie de medidas de apoyo, y finalmente evolucionó hacia un mecanismo institucionalizado y de largo plazo. -guerra "modelo de desarrollo económico japonés".
(2) Características del mecanismo del modelo económico japonés
1. Establecer un mecanismo organizativo fuerte. Durante la recuperación económica de Japón después de la Segunda Guerra Mundial, con el fin de expandir las exportaciones, el gobierno japonés estableció un "sistema de conferencias de exportación" al más alto nivel de toma de decisiones de política económica nacional. La reunión está presidida personalmente por el Primer Ministro, quien convoca periódicamente a los ministros pertinentes de varios ministerios y comisiones para que asistan a reuniones para discutir y resolver diversos problemas encontrados en la expansión de las exportaciones.
2. Asignar recursos teniendo como eje la expansión de las exportaciones y brindar apoyo político desde todos los aspectos. La "Ley de Divisas y Comercio Exterior" promulgada por primera vez por el gobierno japonés después de la Segunda Guerra Mundial estipula que se da prioridad a garantizar las divisas necesarias para desarrollar las exportaciones. El sector financiero ofrece políticas preferenciales para el crédito requerido por las empresas exportadoras, un trato preferencial para los viajes de negocios al extranjero y el uso de divisas por parte de las sucursales en el extranjero, e incluso recompensas especiales para las empresas con buenos resultados exportadores y cuotas para productos escasos para las empresas exportadoras.
3. Centrarse en el desarrollo de industrias exportadoras y conceder gran importancia al desarrollo de la manufactura. Por ejemplo, se debe dar prioridad a la organización de las divisas que necesitan las empresas exportadoras para introducir tecnología y priorizar la importación de los recursos que necesitan las empresas exportadoras. El método acelerado puede utilizarse para la depreciación de los equipos de las empresas exportadoras. Lo que hay que señalar en particular es que el apoyo político del gobierno japonés para mejorar el nivel tecnológico de la industria exportadora es el más importante. Específicamente: primero, se controla que la tecnología importada se introduzca solo una vez en todo el país; segundo, el estado proporciona apoyo financiero para la digestión, absorción y mejora de la investigación y el desarrollo de la tecnología importada; tercero, aboga por una política de avance moderado en los derechos de propiedad; importante para mejorar la calidad del sistema de derechos de propiedad. El nivel técnico y la competitividad de las empresas japonesas desempeñan un papel importante.
4. Establecer un fuerte sistema de promoción de exportaciones. Las empresas exportadoras necesitan comprender la información del mercado internacional, y el Estado financia el establecimiento de instituciones especializadas para recopilar, organizar y analizar información del mercado internacional a escala global, proporcionar servicios de información gratuitos a las pequeñas y medianas empresas e implementar políticas de incentivos para la exportación. empresas para participar en exposiciones en el extranjero.
5. Formar un mecanismo de recuperación económica cíclica impulsado por las exportaciones. El principio del ciclo económico cíclico de Japón nos dice que cuando los inventarios aumentan más allá de cierto límite, la economía caerá en recesión. La recuperación cíclica de la economía japonesa suele comenzar con las exportaciones. A medida que aumentan las exportaciones, los inventarios corporativos disminuirán y la industria exportadora se recuperará gradualmente. Como resultado, la industria exportadora aumentará la inversión en equipos y realizará pedidos a las industrias manufactureras de equipos japonesas, por lo que el nivel de recuperación se expandirá aún más a todas las industrias manufactureras. Cuando toda la industria manufacturera se recupere, habrá una demanda correspondiente de "aumentos de pedidos" en la industria de servicios, y luego la recuperación se extenderá a la industria terciaria y, finalmente, la economía se recuperará por completo. Por lo tanto, las exportaciones son a menudo la primera fuerza impulsora del crecimiento económico y la recuperación cíclica de Japón, la inversión a menudo desempeña una segunda y subordinada fuerza impulsora, y la demanda de los consumidores pasa a ser el último papel en la recuperación económica.
(3) Defectos del modelo económico japonés
Si algo en el mundo llega a extremos, cambiará. El éxito del desarrollo de Japón depende del modelo de desarrollo económico orientado a las exportaciones, pero el fracaso de la guerra de fricciones comerciales con Estados Unidos se debe en última instancia a la expansión excesiva de las exportaciones exteriores de Japón, lo que ha provocado un grave desequilibrio en las relaciones internacionales y ha Ha sido criticado por Estados Unidos, la Unión Europea y la mayoría de los demás países del mundo. El Estado obliga a realizar “ajustes”. Las deficiencias del fracaso económico de Japón se reflejan principalmente en los siguientes aspectos.
1. Demasiado dependiente del mercado internacional. Gracias a esfuerzos concertados de todo Japón, en la década de 1950 las exportaciones del país estuvieron dominadas por los textiles, lo que contribuyó enormemente a la revitalización económica. En la década de 1960, la industria exportadora de Japón logró grandes avances. Las exportaciones aumentaron significativamente, la balanza comercial pasó de un déficit a un superávit y la economía siguió creciendo a gran velocidad. En la década de 1970, con la ayuda de dos crisis petroleras, los productos de exportación del Japón tenían características sobresalientes de ahorro de energía y fueron bien recibidos en el mercado internacional, y el superávit comercial siguió aumentando. La economía de Japón está incluso por delante de la de Estados Unidos, que tiene recursos para salir de la crisis y lograr la recuperación.
En la década de 1980, las exportaciones del Japón mostraron una tendencia agresiva. Varios productos representativos se exportaron a los primeros o a la vanguardia del mundo, como acero, construcción naval, maquinaria, productos químicos, electrodomésticos, automóviles, etc. Las exportaciones no sólo se han convertido en el "contribuyente" al rápido desarrollo económico de la posguerra de Japón y su capacidad para alcanzar a Estados Unidos y Europa, sino que también son el "honor y orgullo" de Japón. Sin embargo, el desarrollo de las cosas sigue la ley de que los extremos deben conducir a reveses. Cualquier conjunto de estrategias de desarrollo, por correctas que sean, se formula en función del entorno y los antecedentes del momento, y está inevitablemente restringido por el tiempo y el espacio. Por mucho que cambie el entorno, el gobierno japonés no considera que el país haya superado el problema de la "rígida expansión de las importaciones" y continúa persiguiendo intereses exportadores, dejándose en una posición aislada en el mundo y violando el primer principio de desarrollo armonioso. en el mundo: el principio del desarrollo armonioso. Las exportaciones han pasado de ser el mayor contribuyente al desarrollo económico de Japón a ser el "principal culpable" del fracaso de la guerra de fricción comercial.
2. Japón insiste en desarrollar una industria manufacturera con una cadena industrial completa y una sobreexpansión de la capacidad de producción, lo que resulta en exceso de capacidad y distorsión estructural. Desde el decenio de 1980, las exportaciones de productos del Japón han comenzado a mostrar una tendencia agresiva. Las exportaciones japonesas de acero, construcción naval, maquinaria, productos químicos, electrodomésticos, instrumentos de precisión, automóviles y otros productos casi no tienen rivales en el mundo. Después de la fuerte apreciación del yen, la industria exportadora de Japón tomó la iniciativa de ajustar, transformar y mejorar productos "pesados, gruesos, largos y grandes" y desarrollar vigorosamente productos "ligeros, delgados, cortos y pequeños". Como resultado, los electrodomésticos, equipos de automatización de oficinas, instrumentos de precisión, robots, chips semiconductores, automóviles, acero de alta gama y otros productos japoneses se convirtieron rápidamente en la principal fuerza exportadora de la nueva generación, lanzando una nueva ronda de ataque al mercado mundial. . La alta competitividad de los productos los hizo casi irresistibles para las empresas americanas y europeas, que perdieron mucha cuota de mercado. La fuerte competitividad estimula aún más a la industria manufacturera japonesa a aumentar la inversión y ampliar la capacidad de producción. A su vez, el exceso de capacidad de producción tiene que depender de las exportaciones, lo que genera distorsiones en la estructura económica y proporciones sectoriales desequilibradas. Cuando la expansión de las exportaciones de Japón fue bloqueada y la economía japonesa no pudo encontrar un punto de crecimiento, la cuestión del estancamiento económico se convirtió inmediatamente en el foco de los conflictos entre todas las partes. Desde mediados de la década de 1990, las empresas japonesas tuvieron que centrarse en hacer frente al exceso de capacidad y al exceso de empleo. , y Debido a problemas como la eficiencia insuficiente, China se ha visto obligada a llevar a cabo arduas reformas estructurales a largo plazo.
3. El desarrollo de la industria terciaria de Japón está seriamente rezagado. En comparación con la industria manufacturera desarrollada, las industrias financiera, de información, de innovación y de conocimiento de Japón están seriamente rezagadas. En particular, la industria financiera tiene una competitividad débil, pocos productos de gestión patrimonial y un número desproporcionado de productos financieros directos. Faltan empresas de primera clase reconocidas internacionalmente en este campo. Por ejemplo, en la década de 1980, las casas de bolsa de Wall Street en los Estados Unidos desarrollaron complejos sistemas informáticos de negociación y herramientas matemáticas para operar diversos productos financieros complejos y novedosos. Sin embargo, las compañías de valores japonesas encabezadas por Nomura Securities no han logrado avances y su tecnología de negociación se ha estancado. . adelante. La práctica ha demostrado que cuando las "fuerzas débiles" de Japón se enfrentan a las poderosas instituciones financieras de Estados Unidos, las debilidades de Japón quedan expuestas. En 1990, Morgan Stanley en Estados Unidos ya alertaba sobre los problemas del mercado de valores japonés y señalaba que había alcanzado un nivel peligroso y debía venderse. Como resultado, el dinero caliente internacional salió primero, provocando la caída inicial del mercado de valores japonés, mientras que las cuatro principales compañías de valores de Japón apenas respondieron. El gobierno japonés incluso acusó a los inversores extranjeros de abandonar el mercado con valores morales. No fue hasta que el mercado de valores japonés cayó por completo, y no fue hasta 1995 que las instituciones financieras japonesas se dieron cuenta de la gravedad del problema y trataron de tomar medidas. Luego, en 1998, estalló la crisis financiera de Asia Oriental, lo que empeoró aún más la economía japonesa y la hizo incapaz de recuperarse.
4. La política japonesa de elevado ahorro, intensa inversión, intensa producción y bajo consumo ha dado lugar a una demanda interna insuficiente. Como medida de apoyo para desarrollar la economía japonesa orientada a las exportaciones, después de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno japonés ha estado alentando a los ciudadanos a economizar en el consumo, aumentar los ahorros y proporcionar a las empresas fondos suficientes para el desarrollo económico. El gobierno japonés también alienta a las empresas a promover la inversión con inversión, promover la producción con producción, crear crédito con crédito y fomentar el desarrollo de la manufactura en el campo financiero. Esta es también una experiencia importante en la economía japonesa que despegó en la década de 1950 y desarrolló una cadena industrial manufacturera completa, instalaciones de apoyo industrial y un sistema de circulación intraindustrial en un corto período de tiempo. Por otro lado, el gobierno japonés ha considerado durante mucho tiempo el consumo como consumo económico, colocándolo en una posición secundaria y siempre dando prioridad a los intereses de las empresas al formular políticas. Durante mucho tiempo, la escala del consumo ha sido demasiado pequeña, lo que ha resultado en una demanda interna insuficiente y una sobreproducción que ha tenido que depender de la demanda externa para sobrevivir y desarrollarse. Al comparar la estructura económica de los países desarrollados, no es difícil encontrar el hecho de que Japón tiene una alta proporción de manufactura y una baja proporción de consumo personal. Por lo tanto, fomentar el ahorro y el consumo frugal se ha convertido en uno de los mayores obstáculos para que Japón desarrolle una economía orientada a la demanda interna. Este problema todavía afecta el desarrollo futuro de la economía japonesa.
5. Tipos de cierres del mercado japonés. El mercado japonés está abierto en la superficie pero cerrado por reglas ocultas. Después de la Segunda Guerra Mundial, la competitividad económica de Japón era muy débil y sus divisas eran extremadamente pobres. Cuando el gobierno establece el sistema económico, también tiene en cuenta las características culturales locales y se mantiene a gran distancia de la libre competencia de la economía de mercado. En cambio, hay un fuerte énfasis en la colaboración y en evitar los bordes afilados. Primero, para lograr una competencia moderada en todos los ámbitos de la vida y reducir las pérdidas económicas causadas por el desarrollo excesivo de la libre competencia, el gobierno tiene la intención de apoyar a un pequeño número de grandes empresas en diversos campos para que ocupen ventajas absolutas e implementen el "oligopolio" para que las empresas oligopólicas puedan dominar el mercado. Establecer y mantener un orden de mercado moderadamente competitivo. El segundo es alentar a un gran número de pequeñas y medianas empresas a reunirse en torno a grandes empresas japonesas, formar grupos industriales o cadenas industriales japonesas y establecer relaciones de cooperación a largo plazo, que Japón llama "relaciones en serie". La solidez de su serie de relaciones no sólo excluye la competencia externa, sino que también excluye fuertemente a las empresas de diferentes facciones. En tercer lugar, las grandes empresas japonesas pueden realizar una "reducción silenciosa" de precios y una segmentación geográfica del mercado bajo la premisa de ocupar la mayor parte del mercado de ventas o servicios. En cuarto lugar, la política del gobierno para apoyar a las pequeñas y medianas empresas es permitir que las grandes dejen espacios de mercado dispersos para que las pequeñas y medianas empresas sobrevivan e implementen las reglas del mercado de "todos tienen comida para comer". Quinto, la conciencia insular del Japón considera la unidad como su primer valor, y el patriotismo afecta el comportamiento del consumidor, mostrando preferencia por los productos nacionales en el mercado. En Japón, las empresas, las asociaciones industriales, los grupos económicos, los gobiernos y los partidos políticos reconocen esta regla sin excepción. El resultado de la implementación de esta norma es que resulta difícil para las empresas y productos extranjeros ingresar al mercado japonés. A menudo hablamos de lo competitivas que son las 500 empresas más importantes del mundo, pero han fracasado en el mercado japonés. Estados Unidos no puede hacer nada con esta ley del mercado. Al final, sólo puede suprimir la apreciación del yen y "bloquear" las exportaciones japonesas desde el exterior. Ésta es su carta de triunfo.
Cuarto, la guerra de fricción comercial entre Japón y Estados Unidos
(1) Diferencias internas y externas
El gobierno japonés firmó el Acuerdo Plaza e hizo políticas para coordinar con La postura de Estados Unidos, pero no respondió fundamentalmente a los desequilibrios económicos externos y cambió a un modelo orientado a la demanda interna. Durante la era del Gabinete de Nakasone, se utilizó la expansión a gran escala de la inversión pública para estimular la recuperación económica. Se creía erróneamente que expandir la inversión pública significaba expandir la demanda interna, lo que equivalía a una economía impulsada por la demanda interna. Por lo tanto, cuando la economía cae, Japón todavía depende de la demanda externa para impulsar la recuperación. Cuando fracasó la recuperación económica impulsada por las exportaciones, el gobierno utilizó repetidamente medios financieros para expandir continuamente la inversión pública. Pero Japón es un país pequeño y todas las instalaciones públicas ya están terminadas. La construcción de instalaciones públicas donde no son necesarias reduce el efecto multiplicador de la inversión. No sólo la economía no logró recuperarse, sino que también aumentó innecesariamente la carga fiscal, provocando la crisis fiscal de Japón.
(2) Los intereses internacionales están por encima de las reglas económicas.
Al abordar las relaciones internacionales, Japón no se dio cuenta de que después del fin de la Guerra Fría y la ruptura del patrón Este-Oeste, el campo Este-Oeste original y la relación entre enemigos y amigos han sufrido cambios fundamentales, y Estados Unidos está buscando nuevos oponentes potenciales. Sin embargo, la expansión excesiva de las exportaciones japonesas ha ido más allá del alcance del libre comercio y amenaza la posición dominante de Estados Unidos en la comunidad internacional. Desde la perspectiva de la política internacional, el sistema social internacional liderado por Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial incluye tres partes: orden internacional, estructura internacional y valores internacionales. La comparación de la fuerza global de varios países del mundo determina su "cuota de espacio" para la supervivencia y el desarrollo. A partir de las participaciones espaciales, se forma una relación estructural y un patrón de comparación de poder equilibrado y estable entre países, lo que se denomina patrón internacional. Las reglas del juego formuladas bajo la guía de los mismos valores se denominan orden internacional. La expansión excesiva de las exportaciones de Japón ha reducido el espacio de supervivencia y desarrollo de otros países, especialmente el espacio de desarrollo de países desarrollados como Estados Unidos y Europa. En segundo lugar, en el entorno de globalización y liberalización económica, un país ha logrado una victoria. -ganar situación en la que florece una flor La situación viola el principio de coexistencia armoniosa de la comunidad internacional, en tercer lugar, tiene un impacto económico en los Estados Unidos y sacude su posición dominante, lo que equivale a un impacto en el sistema internacional actual; En cuarto lugar, la contribución de Japón a la comunidad internacional no es suficiente para compensar las "pérdidas" sufridas por todos, por lo que los "ajustes" propuestos por el desarrollo de Japón al patrón y orden internacional no han sido ampliamente "aceptados y reconocidos" por la comunidad internacional. comunidad. Con base en lo anterior, Japón en ese momento había pasado de ser un aliado de Estados Unidos durante la Guerra Fría a una amenaza para Estados Unidos. Para mantener su posición fuerte en el mundo, Estados Unidos tiene motivos para tomar medidas contra países que califican como desafiantes, incluidas fuertes medidas represivas.
Gestión inadecuada de la liquidez
El gobierno japonés ignoró las graves consecuencias del exceso de liquidez y permitió que el dinero caliente nacional y extranjero fluyera hacia el mercado de valores y el sector inmobiliario. Los funcionarios del Banco de Japón una vez revelaron al autor que Japón ni siquiera monitoreaba la entrada de grandes cantidades de capital internacional en ese momento.
Luego, cuando estalló la burbuja económica, el gobierno japonés no logró orientar a los bancos y otras instituciones financieras de manera oportuna, señalar la gravedad del problema y proponer contramedidas para abordar adecuadamente los activos improductivos. El problema se hizo cada vez más grave y la situación se salió de control.
(4) Distorsión estructural y "avance único"
El gobierno japonés concede demasiada importancia al desarrollo de las exportaciones y de las industrias exportadoras y cree que un gran aumento de las exportaciones es una señal de alta competitividad económica y superávit comercial. El aumento de las reservas de divisas supone un aumento de la riqueza nacional y es beneficioso para la economía japonesa. Esta visión del análisis del problema está obviamente sesgada desde el punto de vista interno. La competitividad de los productos manufactureros de exportación del Japón se ha convertido en el orgullo del país, pero ha estimulado el desarrollo excesivo de su industria manufacturera, ha inclinado demasiado sus recursos hacia la manufactura y ha distorsionado su estructura. Se bloquearon las exportaciones, la capacidad manufacturera se vio inmediatamente sobrecapacidad, el crecimiento económico se estancó y la industria exportadora se convirtió en la iniciadora de la recesión económica de Japón.
(5) La situación política es turbulenta, la política es demasiado oscilante y pierde su dirección.
En la década de 1990, ante el problema sin precedentes del estallido de la burbuja económica, se exigió objetivamente al gobierno japonés que formulara un conjunto de políticas maduras y las implementara de manera consistente. Sin embargo, durante este período, el gobierno japonés cambió de primeros ministros nueve veces y reorganizó el gabinete más de diez veces. Los frecuentes cambios de política han hecho perder el rumbo a los políticos y grupos de expertos económicos japoneses. El ejemplo más típico es que los bancos metropolitanos de Japón generalmente tienen un gran número de deudas incobrables y están al borde de la quiebra. ¿Debería el gobierno permitirles cerrar de acuerdo con las reglas de la economía de mercado o adoptar políticas protectoras? El partido gobernante, funcionarios gubernamentales, economistas y celebridades del campo económico participaron ampliamente en la discusión, cada uno con sus propias opiniones y no pudieron llegar a un acuerdo, lo que tuvo un gran impacto en la toma de decisiones del gobierno japonés.