Pregunta 1: ¿Cuál es la traducción de nivel de gestión y alcance de gestión? La traducción al inglés de nivel de gestión y alcance de gestión es la siguiente:
El nivel y alcance de la gestión
Pregunta 2: El problema de la capacidad de gestión en la gestión La empresa tiene 9 directivos.
El nivel de gestión es el segundo nivel, como se muestra en la imagen de arriba.
A gestiona 8 directivos.
Cada directivo del segundo nivel (Nivel B) gestiona de 8 a 4 empleados (Nivel C).
Método de cálculo: 64-1-8=55
55/8<8
Por lo tanto, es nivel dos,
Pregunta 3: El período de gestión y el nivel de gestión se calculan como 8. Cabe decir que una persona puede gestionar hasta 8 personas, y pueden ser menos de 8 personas
Según lo dicho anteriormente. , 8 personas en el tercer nivel administran a los subordinados restantes 8*7=56, el tercer piso puede tener menos de 8 personas,
Según la pregunta anterior, la estructura es la siguiente:
1
8
56
El personal directivo de la empresa es 1 persona en el primer nivel y 8 personas en el segundo nivel 1 8 =. 9 personas, como referencia.
8x7 El segundo nivel tiene 8 personas y el tercer nivel (asumiendo que el rango de gestión es de 7 personas), entonces 8*7
Pregunta 4: ¿Cuál es más eficiente, amplio rango de gestión? ¿O estrecho margen de gestión alto? ¿Por qué? El alcance limitado de la gestión es alto.
Pregunta 5: ¿Qué significa plano? La gestión plana es un modelo de gestión implementado por las empresas para resolver los problemas que enfrentan las formas organizativas jerárquicas en el entorno moderno. Cuando una empresa se expande en escala, el método eficaz original era aumentar el nivel de gestión, pero ahora el método eficaz es aumentar el alcance de la gestión. Cuando se reduce el nivel de gestión y se aumenta el alcance de la gestión, la forma organizativa piramidal se "comprime" en una forma organizativa plana.
Pregunta 6: ¿Qué es la gestión plana? La gestión plana se refiere a reducir los niveles de gestión, comprimir departamentos e instituciones funcionales y recortar personal para formar los niveles de gestión intermedios entre la capa de toma de decisiones y la capa de operaciones. Reducir la empresa tanto como sea posible, para que las empresas puedan extender rápidamente el poder de toma de decisiones a la vanguardia de la producción y comercialización empresarial, estableciendo así un nuevo modelo de gestión flexible para mejorar la eficiencia empresarial. Abandona muchos problemas y contradicciones difíciles de resolver en el modelo tradicional de gestión empresarial en forma de pirámide.
La gestión plana es un modelo de gestión implementado por las empresas para resolver los problemas que enfrentan las formas organizativas jerárquicas en el entorno moderno. Cuando una empresa crece en escala, el método eficaz original era aumentar el nivel de gestión, pero ahora el método eficaz es aumentar el alcance de la gestión. Cuando se reduce el nivel de gestión y se aumenta el alcance de la gestión, la forma organizativa piramidal se "comprime" en una forma organizativa plana.