En primer lugar, debemos entender la teoría de las cinco necesidades del psicólogo estadounidense Maslow:
1. Tales como ropa, alimentación, vivienda y transporte;
2. Necesidades de seguridad, incluida la seguridad psicológica y material, como la prevención de robos y amenazas, la prevención de accidentes peligrosos, la seguridad laboral, el seguro social y los fondos de jubilación;
3. Las personas son miembros de la sociedad y necesitan amistad y un sentido de pertenencia al grupo. La comunicación interpersonal requiere simpatía mutua, ayuda mutua y elogios;
4. incluyendo pedir a los demás que respeten y posean autoestima interior;
5. Las necesidades de autorrealización se refieren a la realización de las expectativas de vida a través de los propios esfuerzos, para sentir verdaderamente que la vida y el trabajo tienen sentido.
Dado que quienes toman las decisiones administrativas de la empresa no comprenden estos conceptos en absoluto, los empleados solo considerarán el segundo nivel de necesidades cuando se satisfaga el primer nivel de necesidades. Si no se puede resolver el problema de la alimentación y el vestido, ¿se considerará la armonía familiar?
La primera etapa de retroalimentación mostró que los empleados no tenían objeciones al salario de 1.500 yuanes, lo que indica que 1.500 yuanes pueden cubrir los requisitos fisiológicos básicos. En la segunda etapa, es necesario considerar la armonía familiar sobre esta base. El aprendizaje y capacitación que brinda la empresa es el quinto nivel de exigencia.
Si no comprende las necesidades reales de los empleados y utiliza los métodos de incentivos incorrectos, por supuesto será contraproducente.