Buenas noches a todos. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarnos esta oportunidad de competir de manera abierta y justa por los cuadros.
Pero también tengo mis propias ventajas comparativas. Capaz de soportar las dificultades, dispuesto a trabajar y fuerte en plasticidad. Por supuesto, también tengo muchas deficiencias, es decir, cometí un error hace unos días y violé las normas y reglamentos de la empresa. Sin embargo, estas deficiencias se están corrigiendo con todos mis esfuerzos.
Mi nombre es Patrol Inspection A-Line Shooting System. El puesto de monitor que solicité esta vez también era para inspección. Como sugiere el nombre, la responsabilidad de la inspección es familiarizarse con los procesos y equipos del área de la que es responsable. Debo verificar el funcionamiento y funcionamiento del equipo todos los días para que, si ocurre una falla, se pueda solucionar con prontitud.
Esta competición para líder de equipo tiene como objetivo entrenarse y perfeccionarse. El desarrollo de la vida requiere que nos esforcemos constantemente y nos esforcemos por realizar el valor de la vida.
No importa cuál sea el resultado final del juego, esta experiencia es una experiencia de riqueza incomparable para mí. Si tengo éxito en la competencia y me convierto en el líder del escuadrón de patrulla, ¡implementaré concienzudamente los valores del grupo y daré un buen ejemplo! Haga bien su trabajo, aprenda todos los conocimientos que necesita y amplíe su reserva de conocimientos. Sólo así podrás liderar mejor a tu equipo.
Aunque sólo soy responsable de comprobar el sistema de disparo, poco a poco también estoy aprendiendo otras tareas. En comparación con otros viejos maestros, no tengo una rica experiencia laboral ni conocimientos teóricos profundos, o ni siquiera sé nada.
En la siguiente sesión profesional de preguntas, es posible que solo pueda responder 5 de las 10 preguntas, o es posible que no pueda responder ninguna de ellas. Sin embargo, el hecho de que no pueda responderla hoy no significa que no pueda responderla en el futuro. También estoy aprendiendo a digerirla ahora. Sin embargo, el conocimiento sobre los precalentadores de combustión puede poder responderlas correctamente.
¡Esto concluye mi discurso! ! !
Se incorporó a la fuerza laboral en 1998, tiene una licenciatura y es asistente de ingeniería. Ha trabajado sucesivamente como jefe de equipo en el taller de máquinas bobinadoras y como electricista fabricante de cables. Mi trabajo ha recibido un cuidado amable y una guía cuidadosa de muchos líderes y jueces aquí. No me atrevo a estar a la altura de las ardientes expectativas de mis líderes. En los últimos años he sido diligente y emprendedor, y mi capacidad de pensamiento y trabajo ha progresado mucho. Así que me siento seguro de poder subir al podio hoy.
Creo que tengo las siguientes ventajas al competir por el puesto de monitor de taller de fabricación de seda:
En primer lugar, necesito tener un rico conocimiento teórico y experiencia práctica. En los siete años transcurridos desde que entré a la fábrica, acumulé una gran cantidad de conocimientos teóricos, obtuve certificados de dominio del inglés y de informática, me acerqué activamente ideológicamente a la organización del partido y transmití mis conocimientos. Al mismo tiempo, a través del autoestudio de libros sobre gestión empresarial, he dominado algunos métodos y medios básicos de gestión empresarial y seguí acumulando en el trabajo, adquiriendo algo de experiencia práctica. Tengo fuertes habilidades de organización y coordinación, entiendo la importancia de la cooperación entre colegas, me concentro en el espíritu de trabajo en equipo, soy leal a mis deberes, puedo planificar y organizar diversos asuntos de manera flexible y efectiva y disfruto de una buena reputación entre mis colegas.
La segunda es la ventaja de la edad: tengo 26 años, soy enérgico, me gusta el trabajo intenso, soy activo en el pensamiento, rápido para aceptar cosas nuevas, capaz de dar rienda suelta a mi iniciativa subjetiva en el trabajo y dedicarme al desarrollo de mi nuevo puesto.
Luego hay un fuerte sentido de servidor público y autodisciplina. Desde que entré a la fábrica he sido estricta conmigo misma, empezando por mí misma, partiendo de los detalles, sirviendo a los demás y haciéndome feliz. Cuento con las cualidades políticas, de gestión y culturales básicas que debe tener un líder de escuadrón y he establecido buenos conceptos de competencia, calidad, información y legalidad.
Por supuesto, mis desventajas y ventajas también son autoanalizadas. Lo importante es la comprensión y el reconocimiento de los jueces. Si tengo la suerte de triunfar en esta competición, volaré primero y cumpliré con las expectativas y mi misión. En el trabajo haré:
Primero corregir mi posición.
En el trabajo, respetaré a los líderes del taller, mantendré el prestigio del taller, pediré instrucciones e informaré más, observaré mis propias fortalezas y debilidades dialécticamente, usaré fortalezas y evitaré debilidades y trabajaré con otros líderes de escuadrón para construir Clase. A en un ambiente de trabajo y atmósfera interna estandarizado, institucionalizado, científico y armonioso, adaptarse al desarrollo de la situación y satisfacer las necesidades de una producción segura en nuestro taller de coquización.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Por un lado, debemos fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar continuamente la conciencia y el cultivo. Por otro lado, fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, la ciencia y la tecnología, mantenerse al día y mantener actualizado el conocimiento en todo momento, especialmente el estudio del conocimiento del sistema de empuje de coque y del sistema de gas. Enriquecete y mejorate continuamente para que puedas ser más competente en tu trabajo. Sea más responsable de su parte de responsabilidades y obligaciones.
3. Trabajar duro y seguir adelante no sólo debemos seguir adelante con el buen estilo y la tradición de perforar todas las lagunas del sistema de transporte de coque, recorrer todas las correas y comprender el funcionamiento de todas. equipos en el sistema de transporte de coque, pero también trabajan duro, trabajan duro. Más importante aún, debes ser entusiasta, meticuloso, paciente y reflexivo en tu trabajo como monitor, y explorar constantemente nuevas experiencias y nuevas formas en tu práctica laboral.
El valor de la vida no está en tomar, sino en dar. En primer lugar, tengo la capacidad de manejar varios asuntos en la clase. Debido a que tengo altas habilidades de organización y coordinación, con esta ventaja, prometo movilizar el entusiasmo de los miembros del comité de clase, para que cada miembro del comité de clase pueda promover las fortalezas de los demás y evitar las debilidades, promoverse entre sí, complementarse y formar una primera ventaja. En segundo lugar, también tengo una gran adaptabilidad. Como dice el refrán: "No te alarmes cuando sucedan cosas; no entres en pánico cuando sucedan cosas". Puedo manejar varios accidentes y minimizar las pérdidas. Una vez más, creo que puedo sacrificar mis intereses personales por el beneficio general de la clase y que puedo "soportar la humillación" cuando sea necesario. Finalmente, como suelo llevarme bien con todos y tener buenas relaciones interpersonales, esto reduce objetivamente la resistencia al trabajo.
Hola a todos, estoy compitiendo por el puesto de líder del equipo de call center. De hecho, hoy en día, hagamos lo que hagamos, el teléfono se ha convertido en una herramienta de comunicación muy importante de la que no podemos prescindir. Un teléfono pequeño puede traerle riqueza y buenas relaciones. También es muy posible que si no usas bien este pequeño teléfono, dañe tus relaciones y pierdas tu riqueza.
En primer lugar, quiero agradecerles por escuchar mi presentación sobre los beneficios de las soluciones de call center. Personalmente comencé a unirme a los proveedores de call center de xxx a principios de este siglo, y ya han pasado seis años. Durante estos seis años mi trabajo ha estado muy relacionado con el teléfono. Como dice el refrán, hay especialidades en la industria. Mi experiencia personal es la investigación de soluciones de integración de sistemas para telemercadeo, centros de llamadas y capacitación en habilidades de comunicación.
Entonces, cómo hacer un buen uso del teléfono en nuestras manos para mejorar el encanto de nuestro trabajo, de modo que nuestro teléfono pueda ayudarnos a ganar más dinero y ayudarnos a ganar mucho dinero, es realmente muy importante. .
El call center puede hacer lo siguiente por usted:
Registrar todo el proceso de ventas telefónicas y dejar que el gerente de servicio al cliente encuentre el proceso telefónico de muestra del empleado con la mejor comunicación. habilidades para que todos puedan aprender.
Le ayuda a organizar la información de los clientes para que ya no se confundan los diferentes tipos de clientes. Puede clasificar claramente los clientes previstos y los clientes de alta calidad a través del software del sistema.
Ayudarte a asignar tareas de ventas telefónicas. En los centros de televenta en general, las hojas EXCEL imprimen la información de contacto del cliente y la distribuyen al personal de televenta. Esto no sólo hace perder tiempo y recursos, sino que también impide disfrutar de la información en el momento oportuno. Nuestro software de gestión de clientes para centros de llamadas resuelve con éxito este problema sin esfuerzo.
Puede verificar rápidamente el estado de finalización y los resultados de las tareas de marketing de los vendedores por teléfono para poder comunicarse con el gerente de ventas sobre las visitas domiciliarias de manera oportuna.
Registros de visitas de clientes, opiniones y sugerencias de clientes, así como intenciones de los clientes, cuándo comprarán nuestros productos, cuándo necesitarán nuestros servicios y diversos requisitos realizados por los clientes. El gerente de ventas o el vendedor deben actualizar los registros de visitas locales o remotas de manera oportuna para que los vendedores por teléfono puedan juzgar si necesitan volver a llamar.
Esta es una característica especial de los call center. Los usuarios pueden mostrar información del cliente, pedidos, reparaciones posventa, comentarios posventa, etc. en el software según el número de llamada del cliente.
Es conveniente para el operador telefónico determinar con precisión y rapidez quién es el cliente que llama, y le brinda al cliente un sentimiento de orgullo al ser tratado y recibido con cortesía y respeto VIP.
Ajuste de las horas pico de llamadas Generalmente, las empresas comerciales tienen muchas órdenes de llamadas entrantes de 9 am a 165438 0 am y de 2 pm a 4 pm son las horas pico para llamadas entrantes, pero algunos usuarios no. . El centro de llamadas puede brindarle una determinación precisa de las horas pico de llamadas entrantes y utilizar estos datos para igualar razonablemente la proporción de tiempo de su personal de servicio y marketing.
Pérdida de llamadas, la llamada pérdida de llamadas es la cantidad de llamadas realizadas por los clientes, la cantidad de llamadas exitosas del personal de servicio y la tasa de fallas es la pérdida de llamadas, para que el gerente de servicio al cliente pueda Verifique rápidamente la calidad del servicio del centro de llamadas.
Transferencias de llamadas: Los operadores suelen tener dificultades para responder a las preguntas de los clientes. En este momento, puede presentarle con tacto a otro operador o gerente de servicio al cliente para que se encargue del problema que no tiene solución. En este punto, el sistema de llamadas registra a cada operador que respondió la llamada del cliente.
Transferencia de llamadas: si algunos usuarios no pueden estar de guardia las 24 horas del día en la oficina durante las horas libres o días festivos, la transferencia de llamadas se puede utilizar para transferir llamadas realizadas por los clientes fuera de las horas libres. al teléfono móvil o de casa del responsable correspondiente. Sí, en el ámbito profesional también se llama marcación en dos pasos.
Cola de espera para llamadas entrantes: Se utiliza cuando hay pocas plazas de usuario y demasiadas líneas directas de servicio. Si un cliente llega durante las horas pico de llamadas, el asiento suele estar completamente ocupado. En este momento, el sistema le indicará al cliente "Espere, lo conectaremos lo antes posible". Si eres miembro VIP, también puedes hacer cola primero.
Por último, un call center es una solución que integra software informático y dispositivos de hardware de terceros. Se compone principalmente de software de gestión de relaciones con los clientes, software de plataforma de control de llamadas, tarjetas de voz telefónicas y otros equipos informáticos de terceros relacionados.
Estimados profesores, queridos alumnos:
¡Hola a todos!
Primero que nada quiero agradecer al profesor por darme esta oportunidad de formarme. También estoy muy emocionado de subir a este podio y pronunciar un discurso. La razón principal por la que quiero postularme para este líder de equipo es porque fui líder de equipo el semestre pasado y tengo algo de experiencia. Sé por qué mis compañeros no pueden levantarse. Encontraré formas de abordar estas deficiencias y ayudaré a los miembros de mi equipo a superar las dificultades.
Como líder de equipo, no seré demasiado estricto ni haré que los miembros del equipo me tengan miedo. No soy un líder superior, ni un oficial. Solo soy un buen compañero que vive y estudia con los miembros del equipo. Pero no puedo ser demasiado amable. Mi responsabilidad es mejorar el rendimiento académico de los miembros del equipo, para que los miembros del equipo puedan pasar de estudiantes pobres a estudiantes promedio, y luego de estudiantes promedio a estudiantes excelentes. También quiero movilizar el entusiasmo de los miembros del equipo y permitirles que mantengan este pequeño grupo en sus corazones y piensen en ello todo el tiempo, cultivando así un pequeño equipo unido y amigable.
Créeme, tu apoyo es la motivación de mi trabajo.
Parte 5 del discurso del equipo Estimados líderes:
¡Hola a todos! Mi nombre es xxx y trabajo en la taladradora desde el 3 de agosto de 1990. Soy un ingeniero senior de cultura china. Es un gran placer para mí asistir a la conferencia anual de hoy. He acumulado una rica experiencia teórica y práctica en mis muchos años de trabajo, y también he visto algunas deficiencias en la gestión de grupos y el empleo. Ahora me gustaría compartir con ustedes algunas experiencias, varios problemas en el procesamiento y producción de varias máquinas dentro del grupo y planes de mejora futuros después de años de cuidadoso análisis.
En términos de procesamiento y empleo, asignaré razonablemente a los miembros del equipo, asignaré razonablemente las tareas de procesamiento de acuerdo con las habilidades técnicas de los miembros del equipo, movilizaré completamente el entusiasmo y la creatividad de los miembros del equipo y me aseguraré de que todos hace el mejor uso de sus talentos. Mejore el sentido de propiedad entre los miembros del equipo y al mismo tiempo evite algunos problemas con la calidad del producto.
En términos de medidas de calidad, llevaré a cabo actividades de discusión en el grupo, analizaré el rendimiento del procesamiento de la máquina, implementaré planes de procesamiento y generaré ideas. Preste mucha atención a mejorar la calidad, reducir el consumo, revertir las pérdidas y aprovechar el potencial, y esforzarse por lograr cero defectos en el producto en la producción y el procesamiento futuros.
En términos de innovación laboral, utilizaré una actitud de trabajo rigurosa, meticulosa y con los pies en la tierra, aprenderé a utilizar tecnología avanzada, resumiré la experiencia y promoveré métodos de procesamiento eficientes y experiencia en productos similares. También brindamos sugerencias racionales, innovación de procesos y mejoras tecnológicas al pasar al siguiente nivel para mejorar las habilidades técnicas y la calidad del producto de los miembros del equipo.
, es:
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la propia ideología política y la calidad profesional.
Fortaleceré aún más el estudio de la ideología política y las habilidades profesionales, me esforzaré por mejorar mi capacidad para analizar y resolver problemas, comprenderé correctamente e implementaré concienzudamente las diversas decisiones y objetivos de trabajo del taller, coordinaré la relación entre el equipo y el equipo, y esforzarse por lograr el éxito en todos los aspectos. Dar ejemplo, dar ejemplo en todo y establecer una buena imagen personal.
2. Completar las tareas asignadas por el taller a tiempo manteniendo la calidad y cantidad, y controlar estrictamente la calidad del producto.
Con el ajuste del taller de tubos de escape de la empresa, especialmente la expansión de la escala tecnológica, la tarea de producción de prueba de nuevos productos es ardua y ardua. Implementaré concienzudamente el plan de producción del taller de acuerdo con los requisitos del progreso del diseño del proceso, haré todo el trabajo de manera oportuna y completaré las tareas del taller y del equipo a tiempo con calidad y cantidad.
En tercer lugar, establezca una base sólida y coopere con el taller para hacer un buen trabajo en la gestión del equipo.
El equipo es la célula y fundamento de la empresa. Con el desarrollo de la economía de mercado, es imperativo hacer un buen trabajo en la gestión de equipos, especialmente en seguridad, calidad y contabilidad económica. Me adheriré al principio de crear excelencia y aumentar la eficiencia, cooperaré con el taller, haré un buen trabajo en la gestión del equipo, haré un buen trabajo en la producción segura, ahorraré energía y reduciré el consumo, daré el ejemplo en todas partes, mejoraré constantemente la eficiencia del trabajo. y eficacia del equipo, y llevar la gestión del equipo a un nuevo nivel.
Estimados líderes, mis condiciones personales pueden no ser las ideales en esta competencia, pero tengo confianza y soy capaz. Bajo el liderazgo correcto del taller, uniré a los miembros del equipo, desempeñaré sus deberes, trabajaré duro para completar las tareas asignadas por el taller y el equipo, lograré los objetivos de trabajo del taller y el equipo y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.
Si no soy elegido, mantendré una actitud normal y seguiré haciendo mi trabajo como siempre.
Discurso del Grupo de Competencia 6 Estimados Líderes:
¡Hola a todos!
Mi nombre es xxx. Me dedico al procesamiento con máquinas perforadoras desde el 3 de agosto de 2009. Soy un ingeniero senior de cultura china. Estoy muy emocionado de participar hoy en la competencia anual de líderes de equipo. He acumulado una rica experiencia teórica y práctica en mis muchos años de trabajo, y también he visto algunas deficiencias en la gestión de grupos y el empleo. Ahora me gustaría compartir con ustedes algunas experiencias, varios problemas en el procesamiento y producción de varias máquinas dentro del grupo y planes de mejora futuros después de años de cuidadoso análisis.
En términos de procesamiento y empleo, asignaré razonablemente a los miembros del equipo, asignaré razonablemente las tareas de procesamiento de acuerdo con las habilidades técnicas de los miembros del equipo, movilizaré completamente el entusiasmo y la creatividad de los miembros del equipo y me aseguraré de que todos hace el mejor uso de sus talentos. Mejore el sentido de propiedad entre los miembros del equipo y al mismo tiempo evite algunos problemas con la calidad del producto.
En términos de medidas de calidad, llevaré a cabo actividades de discusión en el grupo, analizaré el rendimiento del procesamiento de la máquina, implementaré planes de procesamiento y generaré ideas. Preste mucha atención a mejorar la calidad, reducir el consumo, revertir las pérdidas y aprovechar el potencial, y esforzarse por lograr cero defectos en el producto en la producción y el procesamiento futuros.
En términos de innovación laboral, utilizaré una actitud de trabajo rigurosa, meticulosa y con los pies en la tierra, aprenderé a utilizar tecnología avanzada, resumiré la experiencia y promoveré métodos de procesamiento eficientes y experiencia en productos similares. También brindamos sugerencias racionales, innovación de procesos y mejoras tecnológicas al pasar al siguiente nivel para mejorar las habilidades técnicas y la calidad del producto de los miembros del equipo.
Discurso 7 del equipo de competencia Estimados líderes:
Mi nombre es xx y tengo xx años. Participó en el trabajo en 20xx, x, x y hasta el momento. Me dedico al trabajo de marcado en una sucursal de fábrica y tengo cierto conocimiento de los productos, procesos, equipos de procesamiento, categorías de procesamiento y características de los materiales. El año pasado, como subdirector interino, dirigió el equipo para cumplir con conciencia y responsabilidad las tareas y objetivos asignados por la sucursal. Durante su casi un año como subdirector interino del equipo, hizo algunos arreglos razonables para las máquinas y la mano de obra del equipo.
Estudiar e implementar concienzudamente los conceptos de gestión in situ de la empresa en el trabajo y promover verdaderamente la gestión de TPM y 5S. Estoy muy agradecido con los líderes de las sucursales por darme la oportunidad de competir de manera justa por el puesto. Esta vez compito por el puesto de subdirector del grupo de mandrinado y trefilado del departamento de precisión de la sucursal.
Mientras desempeño mis responsabilidades, seguiré aprendiendo y potenciando la gestión en la toma de decisiones. Organice a cada miembro trabajador para completar las tareas de producción a tiempo. En términos de tecnología de seguridad y calidad, requerimos estrictamente operaciones estandarizadas para prevenir riesgos comerciales y garantizar la calidad del producto y la producción normal.
Personalmente creo que para ser un buen líder de equipo hay que tener una buena base de masas, capacidad de coordinación y comunicación. Requiere una sólida base teórica y capacidad práctica. Debemos saber compartir recursos, no ceñirnos a convenciones y atrevernos a innovar. Por recursos me refiero a compartir experiencia laboral y habilidades.
Como líder del equipo, como "director de fábrica". La calidad de neutralización y el nivel de gestión del líder del equipo afectarán directamente la producción y el trabajo del equipo. Como líder de equipo
Primero, debemos emancipar nuestra mente y cambiar nuestros conceptos. Si quieres controlar las acciones, tendrás acciones que respalden tus pensamientos. )
En segundo lugar, debemos pedir consejo con la mente abierta y ampliar nuestros horizontes. Debido a las limitaciones de las condiciones subjetivas y objetivas, las ideologías de las personas están restringidas en diversos grados. Las ideologías de las personas tienen diferentes limitaciones y los líderes de equipo no son una excepción. )
El tercero es intentar innovar con valentía. El líder del equipo ha estado trabajando en la primera línea de producción durante mucho tiempo y está muy familiarizado con las deficiencias y los aspectos poco prácticos de la producción y la gestión. También somos conscientes de los eslabones débiles en la formación de equipos y debemos ser lo suficientemente valientes para llevar a cabo reformas e innovaciones. )
Como líder de equipo, debe fortalecer constantemente su estudio, ser proactivo, mejorar constantemente su calidad general y su capacidad de innovación, mejorar constantemente los eslabones débiles de su trabajo y mejorar la calidad de su trabajo. Aclare sus responsabilidades y derechos, no se ciña a las reglas en la gestión de equipos y proponga constantemente nuevas ideas y métodos en producción. Esforzarse por mejorar los niveles de gestión de seguridad, mejorar la calidad del producto, la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción. Realice estrictamente evaluaciones del equipo, movilice plenamente el entusiasmo de toda la clase por la producción y una a todos los miembros del equipo con sentimientos sinceros y actitudes serias y responsables.
La competencia produce talentos y la competencia produce beneficios. Tomaré esta competencia como un nuevo punto de partida para mi trabajo, trabajaré duro con todos y trabajaré diligentemente para el desempeño innovador de ***.
Si obtengo el apoyo de mis líderes y camaradas en esta competencia laboral y continúo sirviendo como líder adjunto del grupo de marcado aburrido, supervisaré y daré seguimiento al trabajo y la producción futuros de este grupo para prevenir diversos problemas, corregirlos y mejorarlos de manera oportuna, realizar una lluvia de ideas y realizar una lluvia de ideas.
Gracias
Discurso del equipo de competición 8 Estimados jueces y compañeros:
¡Hola a todos!
En primer lugar, quisiera agradecer a mis líderes y compañeros que me han cuidado, apoyado y ayudado durante mucho tiempo, y agradecer a todos los líderes y compañeros aquí presentes por darme la oportunidad de competir. para este trabajo.
Mi nombre es xxx, tengo xx años y también soy miembro de xxx. Me gradué de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Taiyuan en junio, con especialización en ingeniería de control y formación de materiales. Se unió a Qiangang Company en julio.
Desde hace más de un año soy estricto conmigo mismo, modesto y prudente, hago bien mi trabajo y persigo constantemente el progreso. Por eso tengo la confianza para competir por la Línea 5 y la Línea 6 C. Hoy. Las razones del líder del equipo.
Aquí me gustaría hablar primero sobre mi comprensión de los líderes de equipos corporativos.
Después de un año de experiencia en el equipo, siento que el nivel de gestión del líder del equipo en la empresa afecta directamente la eficiencia y competitividad de la gestión de la fábrica, la calidad del producto, el costo, la producción, la seguridad de la producción y la moral de los empleados. ! Los líderes de equipo de primera clase pueden cultivar y capacitar a empleados de primera clase, y los empleados de primera clase pueden crear beneficios de primera clase. Por lo tanto, un líder de equipo excelente no sólo necesita capacidades operativas técnicas sólidas, sino que también necesita habilidades "blandas" para resolver problemas; resolución y gestión de equipos! Por lo tanto, si desea convertirse en una empresa excelente, debe hacer que los líderes de equipo, la base de esta empresa, sean más sólidas y excelentes.
1. Operación en esta posición
Cuando llegué aquí por primera vez el año pasado, me asignaron como guardia de la estación de Joint Push Line 2. En ese momento, el horno de la Línea 2 acababa de ser estrenado y se encontraba en periodo de puesta en servicio. El maestro nos llevó a cooperar con MCC Southern para la depuración. Como todos sabemos, el período de puesta en servicio es una buena oportunidad para practicar tus habilidades. Pasé de la monotonía al roscado, a la depuración de juntas y a probar en caliente el primer rollo de acero al silicio, hasta que la producción se estabilizó. Más tarde, experimenté el entrenamiento del leopardo de las nieves en el área de trabajo. El líder del escuadrón sintió que yo estaba muy interesado en el horno y aprendí bien. Entonces me transfirió desde el ingreso al horno. Durante la producción de la línea 2, participé en varios cambios de proceso de hornos de encendido, calentamiento y recocido bajo la supervisión del maestro. Posteriormente, me transfirieron a la línea 5 para construir materiales refractarios hasta el horno. . Ahora se puede decir que soy un trabajador calificado en hornos.
2. La capacidad de controlar toda la línea
Ahora hay cinco personas en una línea y las posiciones están bien conectadas y coordinadas, para que puedan operar de manera más eficiente y evitar accidentes. y pérdidas. Esta es también la razón por la cual el área de operaciones siempre tiene énfasis en las tareas clave. Debido a que el equipo en la sección de entrada también era inestable durante la producción de prueba, los pasos automáticos a menudo fallaban. He experimentado varios accidentes importantes en la producción. La mesa guía del desenrollador no se retraía, la hoz de soldar estaba doblada, desviada y rayada y la señal no estaba en su lugar. También sé cómo lidiar con estos problemas del equipo que pueden provocar tiempo de inactividad. Por ejemplo, si hay un problema en la entrada, puedo analizar cuánto tiempo llevará solucionar el problema en función de la situación de falla, para decidir si reducir la velocidad en la sección intermedia y si apagar el quemador en la entrada. horno de recocido.
También hay cooperación entre otros puestos y también tengo algo de experiencia en la producción de la Línea 2. Por ejemplo, cuando la máquina de recubrimiento puede reducir el consumo de materiales de ajuste. Según la época y la ubicación de las fosas, determine qué sección del rodillo del horno es nodular y cómo repararla.
Las principales tareas del equipo:
El líder del equipo debe hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad del equipo y guiar a los empleados para crear un ambiente de trabajo bueno y armonioso. Los líderes de equipo primero deben tener conciencia de la seguridad, y la gestión de la seguridad debe incorporar plenamente la idea de todos los empleados y la humanidad, predicar con el ejemplo y enseñar a los miembros del equipo a cumplir con varios sistemas de seguridad.
Implementar los requisitos de operación técnica de cada especialidad en la sala de biotecnología, brindar retroalimentación oportuna sobre problemas en producción, registros de cuentas, traspaso de turnos y otros equipos de gestión básicos, capacitación en operación técnica, despliegue de personal y controlar estrictamente el producto. calidad.
Si me postulo para líder de equipo, organizaré al personal de mi clase para llevar a cabo una capacitación centrada en el taladro de simulación de roscado de la Línea 5 y la operación técnica antes del horneado de la Línea 6 para garantizar que todos en el equipo Todos pueden desempeñar su papel, ser reconocidos en el trabajo, encontrar una sensación de logro e invertir más entusiasmo en el trabajo futuro. Al mismo tiempo, para mí, que carezco de experiencia en gestión, debería haber más. Fortalece tus estudios y superate. Debemos estudiar más a fondo los fundamentos técnicos y los sistemas de gestión de cada puesto, dar ejemplo, exigirnos con "normas, reglas, limitaciones y responsabilidades" y hacer bien nuestro trabajo con los pies en la tierra. Si el juego no funciona, me esforzaré más. Siento que en el proceso de crecimiento de una persona, cada paso, incluso participar en este concurso, es un éxito.
Estuve involucrado en todo el proceso. Por un tiempo, debido al traslado de personal, solo estábamos el capitán y yo en la puerta de la Línea 2 de la Clase C. Él era mi asistente. Después de soldar, desenrollé y desenrollé rápidamente, y la sección de limpieza se puso en funcionamiento y se detuvo. Ahora siento que la mayoría de las operaciones se practicaron en ese momento, lo que me da una sensación de logro. Más tarde, durante la producción de prueba, el equipo en la sección de entrada era inestable, los pasos automáticos a menudo cometían errores y ocurrieron varios accidentes importantes en la producción. La mesa guía del desbobinador no se retrae. Hay muchos casos en los que la bobina de acero tiene grietas en los bordes, la temperatura de la tubería de circulación de álcali no se puede elevar y la bomba del pozo de líquido residual no se puede arrancar. Después de estos ejercicios, acumulé mucha experiencia en el manejo de accidentes.
A principios de este año, los operadores recibieron capacitación en organización de producción de línea completa en lotes, es decir, el Snow Leopard Commando Team. Esta formación nos ayudó mucho. Se dice que el horno de recocido es la posición clave de la línea de tratamiento térmico, así que pensé que cuanto más difícil fuera el momento, más importante sería desmontarlo. Durante el entrenamiento, me preguntaron si no entendía. A menudo arrastro al encargado del horno al sitio de construcción para que me ayude a enderezar las tuberías. Cuando entré al horno para limpiarlo, entré y miré la estructura del horno. Después de la formación, el monitor comprobó que yo estaba muy interesado en la estufa y rápidamente me trasladó desde la entrada a la estufa. Posteriormente me trasladaron a la Línea 5 y construí con materiales refractarios hasta secar el horno. Ahora se puede decir que soy un trabajador calificado en hornos.
Después del cambio de guardia desde la entrada al horno de recocido, tengo una buena comprensión del funcionamiento y flujo del proceso de toda la línea. Además, en la etapa inicial de producción, tuve que tirar de las correas. , cambiar tolvas de residuos, cambiar procesos y capacitarse en el área operativa Las organizaciones de producción han acumulado mucha experiencia en las organizaciones de producción.
Aquí me gustaría hablar primero sobre mi comprensión de los líderes de equipos corporativos.
Después de un año de experiencia en el equipo, siento que el nivel de gestión del líder del equipo en la empresa afecta directamente la eficiencia y competitividad de la gestión de la fábrica, la calidad del producto, el costo, la producción, la seguridad de la producción y la moral de los empleados. ! Los líderes de equipo de primera clase pueden cultivar y capacitar a empleados de primera clase, y los empleados de primera clase pueden crear beneficios de primera clase. Por lo tanto, un líder de equipo excelente no sólo necesita capacidades operativas técnicas sólidas, sino que también necesita habilidades "blandas" para resolver problemas; resolución y gestión de equipos! Por lo tanto, si desea convertirse en una empresa excelente, debe hacer que los líderes de equipo, la base de esta empresa, sean más sólidas y excelentes.
Los antiguos decían: "No te jactes de tus habilidades por orgullo temporal; no te deprimas por reveses temporales". Compitiendo por posiciones, arriba y abajo, para mí hoy, sin importar arriba. o abajo, es una experiencia y una fortuna para mi vida futura. ¡Lo trataré con un corazón normal, estudiaré y trabajaré duro como siempre, y nunca defraudaré la confianza de mis líderes y el apoyo de mis camaradas!
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!