1. Gestión integrada
"Integrada" significa que en la gestión empresarial debemos enfatizar la cooperación entre los individuos y el todo, y crear un alto grado de armonía entre el todo y el todo. individual. La revista "Boss" afirma que en la gestión empresarial, las empresas europeas y americanas hacen hincapié principalmente en la lucha personal, lo que lleva a diferentes directivos a armonizarse y aprender unos de otros.
2. Gestión de cajones
También se le llama "análisis de puestos" en la gestión empresarial moderna. La gestión "tipo cajón" describe que hay una especificación clara del trabajo en el cajón del escritorio de cada gerente, no puede haber puestos pero no derechos, ni responsabilidades pero no derechos, ni derechos pero no responsabilidad. combinar deberes, responsabilidades, derechos y beneficios.
3. Gestión en un minuto
Muchos directivos de empresas occidentales han adoptado la regla de gestión del "un minuto" y han logrado resultados notables. El contenido específico es: un minuto de gol, un minuto de elogio y un minuto de castigo. El llamado objetivo de un minuto significa que todos en la empresa anotan claramente en una hoja de papel sus principales objetivos y responsabilidades.
Cada objetivo y sus criterios de prueba deben expresarse claramente en 250 palabras y poder leerse en un minuto. De esta manera, todos pueden entender claramente por qué hacen lo que hacen y cómo lo hacen, y comprobar periódicamente su trabajo en consecuencia. Un minuto de elogio es la motivación de los recursos humanos. El método específico consiste en que los directivos corporativos suelen dedicar poco tiempo a seleccionar las partes correctas de lo que han hecho los empleados para elogiarlos.