1. Preparación para la aceptación de finalización.
2. Preparar el plan de aceptación de finalización.
3. Organizar la aceptación in situ.
4. Realizar liquidación de finalización.
5. Entregar los datos de finalización.
6. Completar los trámites de entrega.
Cuando un proyecto de construcción entra en la etapa de aceptación de finalización, es un trabajo complejo y meticuloso. Ambas partes del contrato y la agencia de supervisión del proyecto deben aumentar la coordinación fuente | a los procedimientos de gestión de aceptación de finalización. En vista de que la fase de aceptación de finalización implica una gran cantidad de trabajo básico, es un proceso gradual y ordenado que comienza desde la preparación para la aceptación de finalización y finaliza con los procedimientos de entrega. Cada paso del trabajo de gestión en la etapa de aceptación de finalización es muy importante. El contratista debe partir del deseo subjetivo de aceptación de finalización y realizar todo el trabajo básico en el procedimiento de gestión de aceptación de finalización para crear las condiciones para la aceptación de finalización; organizar los datos de finalización y diversas inspecciones integrales de la calidad profesional del proyecto, la aceptación previa de la finalización del proyecto y opiniones claras sobre si se puede organizar la aceptación formal de la finalización, el contratista debe organizar la revisión de la aceptación de la finalización del proyecto y la liquidación de la finalización de acuerdo con las disposiciones; del contrato de construcción. Llevar a cabo todos los aspectos del trabajo de acuerdo con procedimientos coordinados es muy beneficioso para la aceptación sin problemas de los proyectos de construcción.
Trabajo de procedimiento general para la gestión de la etapa de aceptación de finalización:
1. La preparación para la aceptación de finalización será realizada por el departamento de gestión de proyectos del contratista y la autoinspección del contratista. El sitio de construcción se debe hacer bien para establecer registros completos de calidad del proyecto, recopilación y resumen de datos técnicos de ingeniería y datos de gestión de la construcción, y trabajo básico de gestión y finalización sólida antes de la aceptación de la finalización.
2. Preparar el plan de finalización y aceptación. El departamento de gestión de proyectos es responsable de preparar el plan de cierre para la finalización y aceptación de la entrega del proyecto (incluido el alcance y el tiempo de finalización de los proyectos de entrega intermedia), e incorpora. incluirlo en la ejecución y gestión del plan de producción de construcción de la empresa. El departamento de gestión de proyectos Los proyectos de construcción que se completen según lo planeado y pasen la autoinspección deben completar el informe de finalización del proyecto y el formulario de inspección de finalización, y enviarlos a la agencia de supervisión del proyecto para su aprobación. firma y revisión de dictámenes.
3. Organizar la aceptación en el sitio. Primero, la agencia de supervisión del proyecto llevará a cabo la aceptación previa de la finalización del proyecto en función de los planos de construcción, las especificaciones de construcción y aceptación y los estándares de inspección de calidad, y propondrá una finalización del proyecto. Informe de evaluación de aceptación. Al final, el contratista revisará y aprobará el informe de finalización del proyecto presentado por el contratista y decidirá organizar las unidades pertinentes para llevar a cabo la aceptación formal de la finalización.
4. Liquidación de terminación La liquidación de terminación del proyecto deberá realizarse simultáneamente con los trabajos de aceptación de terminación. El acuerdo de finalización preparado por el contratista se presentará formalmente junto con el informe de liquidación de finalización del proyecto y la información completa de la liquidación al contratista después de ser revisado por la agencia de supervisión. Ambas partes, con base en el contrato y la información, determinarán finalmente el precio de liquidación del proyecto. ajustes y ajustes.
5. Transferencia de datos de finalización Los datos de finalización del proyecto entregados por el contratista deben ser completos, completos y precisos, y cumplir con el examen de la gestión de archivos urbanos nacionales | Archivos de proyectos de construcción de capital (ingeniería) Disposiciones pertinentes sobre la gestión de datos y el archivo de documentos de proyectos de construcción. La identificación, catalogación, archivo y escritura de los datos completos transferidos deben cumplir con los requisitos de calidad de la gestión de archivos científicos y tecnológicos.
6. Manejo de los procedimientos de entrega. El proyecto se ha organizado formalmente para la aceptación de finalización. Las unidades de construcción, diseño, supervisión y otras partes relevantes han firmado el informe de aceptación de finalización del proyecto. completado. El contratista debe contactar. El contratista deberá seguir los procedimientos de entrega del proyecto y firmar la carta de garantía de calidad del proyecto. Después de completar los procedimientos de entrega, el departamento de gestión del proyecto debe evacuar rápidamente el sitio de construcción y aliviar todas las responsabilidades de gestión.