¿Cómo evalúan los economistas chinos a Inamori Kazuo? ¿Qué importancia tiene la filosofía de vida y la teoría de la gestión de Kazuo Inamori en el mundo empresarial y de la gestión? ¿Cómo ve sus logros y su estatus? Al respecto, China-Singapur Jingwei entrevistó a varios economistas.
Tian Xuan, vicedecano de la Facultad de Finanzas PBC de la Universidad de Tsinghua:
Personalmente, nunca he interactuado con el Sr. Kazuo Inamori, pero he leído su biografía y artículos relacionados y lo aprecio. Filosofía empresarial y credo de vida. Kazuo Inamori logró logros sobresalientes en los negocios prácticos a lo largo de su vida. Cambió el rumbo muchas veces y se convirtió en la leyenda empresarial de una generación. La teoría de la retroalimentación práctica, la filosofía empresarial de Inamori Kazuo y la filosofía del líder resumidas de la práctica son de gran importancia para la mejora de la teoría de la gestión.
En la filosofía de vida y la teoría de la gestión de experiencias de Kazuo Inamori, "Imagina con optimismo, planifica con pesimismo y ejecuta felizmente" es una frase que tiene un profundo impacto en mí. Esta frase de Kazuo Inamori es una filosofía de vida que resumió después de pasar por dificultades y penurias. Tiene una gran inspiración para que entendamos correctamente el verdadero significado de la vida y "vivamos en serio". Personalmente, siempre me enfrento a contratiempos y desafíos, ya sea en el trabajo académico o en la vida diaria. Esta frase también me inspira a afrontar lo desconocido que se avecina con una actitud positiva y optimista, estar siempre preparado para afrontar la tormenta y disfrutar el viaje de la vida y el trabajo.
Inamori Kazuo es un maestro en el campo de la aplicación práctica de la gestión, lo que se puede comprobar en sus repetidos logros en el combate real. A menudo tienen sus propios conocimientos únicos sobre conceptos empresariales específicos. Su filosofía de gestión parte de las personas mismas, presta atención a la voluntad de los participantes corporativos, antepone los intereses de los empleados, se compara con los métodos de gestión corporativa, construye garantías institucionales basadas en el pensamiento humano y guía y motiva a las personas a ejercer su valor. La misma orientación hacia objetivos, pleno respeto y confianza y sólidas garantías institucionales crean la autoridad de los gerentes. Sus ideas de gestión provienen de la práctica, verifican la teoría de la gestión y tienen una importancia rectora para la innovación y el desarrollo teóricos.
Xia Chun, economista jefe de Yinke Holdings y decano del Instituto de Investigación Financiera:
Lo que más me impresionó fue lo que dijo el anciano: "La gran bondad no tiene piedad, la pequeña bondad trae gran mal." ". Ante la incertidumbre, los empresarios a menudo tienen que tomar decisiones difíciles. Estas decisiones a menudo no son comprendidas por los empleados o incluso por los clientes a corto plazo, pero en realidad son muy beneficiosas para ellos y para el crecimiento a largo plazo de la empresa. Por el contrario, atender excesivamente las necesidades de los empleados o clientes, dar algunos pequeños favores y perderse la mejora de las capacidades personales o la transformación de la empresa no es bueno para ellos mismos ni para la propia empresa. Este principio proviene de la cultura china y lo mismo se aplica a los padres que educan a sus hijos. Sin embargo, no es fácil hacer realmente un buen trabajo y aplicarlo a la gobernanza social de las familias, las empresas e incluso los países.
Por ejemplo, cuando una empresa encuentra dificultades operativas, tiene dos opciones: despedir a empleados no calificados para reducir costos o reducir colectivamente los salarios para retener a todos los empleados. Todo el mundo puede pensar que lo segundo es psicológicamente más humano, pero en realidad, la experiencia acumulada por empresas de varios países a lo largo de los años es que lo primero es más beneficioso para los empleados y las empresas. Este es un ejemplo típico de "cruel".
Cui Lili, decano ejecutivo del Instituto de Investigación sobre Comercio Electrónico de la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai:
Kazuo Inamori combina la filosofía oriental con la gestión para crear un pensamiento de gestión único. El modelo de la ameba, al igual que la teoría del "posicionamiento" en estrategia, está ampliamente difundido entre las empresas chinas debido a su simplicidad, facilidad de comprensión y gran viabilidad. Independientemente de si el público comprende el origen y la esencia del modelo de ameba, es innegable que muchas personas se han beneficiado de él. Sus teorías e ideas desempeñan un papel importante en los círculos de gestión antiguos y modernos, ayudando a empresas de todo el mundo a encontrar formas de crear valor.
Liu Chunsheng, profesor asociado de la Universidad Central de Finanzas y Economía:
Los pensamientos de Inamori Kazuo, especialmente sus pensamientos de gestión, siempre han sido clásicos en MBA y administración de empresas y han sido muy elogiados. por muchos estudiosos. Todos somos estudiantes de sus ideas. Desde una perspectiva de filosofía de vida, creo que es un emprendedor extraordinario. Pasó su vida respondiendo una pregunta filosófica muy importante: de dónde venimos, quiénes somos y hacia dónde vamos. La vida es un viaje, los paisajes y las experiencias de este viaje son los más importantes y los resultados son naturales.
Cuando Kazuo Inamori se jubiló, simplemente "salió de casa limpio".
Donó todas sus acciones a sus empleados. Esto no es algo que un gerente de negocios común y corriente pueda hacer, ni tampoco es algo que una persona común y corriente pueda hacer. Por eso creo que es más concentrado y puro. Es un hombre inteligente y valiente.
También aprendí mucho desde una perspectiva de gestión. Por ejemplo, cree que el valor de la empresa es crear felicidad para los empleados y estos conceptos de gestión son relativamente avanzados.
Se debe decir que algunas de las ideas de gestión de Inamori Kazuo implementan una serie de ideas filosóficas chinas como "armonía entre el hombre y la naturaleza" y "orientación a las personas", que personalmente admiro mucho. La gestión parece relativamente simple, como los KPI, pero creo que lo que las empresas deberían hacer más es preocuparse por el crecimiento de los empleados, permitirles aportar voluntariamente poder de desarrollo continuo a la empresa y dejar que los empleados amen su trabajo desde el fondo de su corazón. .
Liu Ge, investigador principal del Instituto Chongyang de Estudios Financieros de la Universidad Renmin de China:
En 2007, Kazuo Inamori y yo grabamos un programa sobre la globalización de las empresas japonesas y la economía. desarrollo del futuro de China y Japón. Después del nuevo siglo, cada vez más empresarios en China comenzaron a respetar la filosofía de gestión de Inamori. Antes de esto, China estudió principalmente el modelo de gestión estadounidense: primero la eficiencia. Se puede decir que el pensamiento gerencial de Inamori Kazuo integra el confucianismo chino en la gestión. Creo que el modelo de negocio Amoeba es el más respetado por las empresas nacionales. Divide las unidades de gestión y contabilidad para mejorar la iniciativa laboral del personal de base.
Yang Delong, economista jefe del Fondo Qianhai:
Kazuo Inamori es el padrino de la gestión empresarial y el ídolo de muchos emprendedores. En sus 51 años de carrera empresarial, Kazuo Inamori fundó dos empresas Fortune 500 y donó todas sus acciones personales a sus empleados cuando se jubiló. Se convirtió en monje y se dedicó a buscar riquezas espirituales superiores e iluminar su alma. Su actitud ante la vida es también digna de nuestro aprendizaje y admiración. El éxito es una especie de dificultad, y el viaje empresarial de Kazuo Inamori no fue fácil. Experimentó muchas dificultades, pero las superó con éxito y finalmente dio la vuelta a la esquina e hizo que su carrera fuera un éxito. También vale la pena conocer su actitud persistente hacia la filosofía de la vida.
Jiang Yan, investigador principal de Pangu Think Tank:
Kazuo Inamori es un empresario muy famoso y un famoso gurú de la gestión. Es de gran importancia para la innovación de la teoría de la gestión en todo el mundo. En primer lugar, Kazuo Inamori fundó empresas como Kyocera y también es presidente de Japan Airlines. Se puede decir que Inamori Kazuo pasó toda su vida en el proceso de emprendimiento. En segundo lugar, Inamori Kazuo también hizo muchas contribuciones a la teoría de la gestión. Además, las innovaciones de Inamori Kazuo en la teoría de la gestión incorporan muchas teorías filosóficas chinas antiguas, como "respetar el cielo y amar a las personas", "teoría de la mente y la naturaleza", etc.
La principal innovación de Kazuo Inamori en la ciencia de la gestión es poner en pleno juego la cultura psicológica china de adorar al cielo, amar a las personas e integrar conocimiento y acción. Creo que esta es la contribución central de Kazuo Inamori a la ciencia de la gestión, una combinación cultural orgánica de la ciencia de la gestión china y occidental, y una gran innovación en los conceptos de gestión.