Errores de gestión y maltrato a los empleados.

Desde una perspectiva gerencial, la culpa de un empleado es responsabilidad de su gerente. Después de que Truman asumió la presidencia de los Estados Unidos, colgó una pancarta prominente en su oficina: "No se demore". Todo gerente debería imitar el lema del presidente Truman. Si no está satisfecho con el rendimiento y los beneficios de su unidad, no culpe a la inflación, revise estricta y seriamente sus métodos de gestión. La American Business Association analizó a 1.812 empresarios exitosos y resumió sus cualidades básicas en 19 aspectos, como predicar con el ejemplo, saber escuchar diversas opiniones y realizar una correcta autocrítica. "El arte de la guerra" también dice: "La mejor defensa es la ofensiva". Si cometes un error en el trabajo, ya sea que hayas estado directamente involucrado o haya sido cometido por tus subordinados, debes tener el coraje de asumir la responsabilidad. Ésta es la única manera de ganarse la confianza y el respeto.

En toda empresa y organización hay más o menos personas con capacidades insuficientes. Es inevitable que toda organización acepte personas con capacidades insuficientes, pero estas personas con capacidades insuficientes no deben ser toleradas. Cuando se trata de errores de recursos humanos en la gestión empresarial, significa poner a la persona equivocada en la posición equivocada. Se trata de la llamada connivencia de personas con capacidades insuficientes. Aunque existe una escasez de mano de obra causada por el medio ambiente, aunque las organizaciones deben proteger a la sociedad basándose en el principio de estabilidad laboral, no pueden colocar a personas inadecuadas en puestos inadecuados por este motivo.

Independientemente de cómo se resolvió el problema, debe tomarse un tiempo para revisar la situación y determinar cómo ocurrió, si se podría haber evitado y si se podría haber manejado de otra manera. ¿Qué debería hacer en el futuro para garantizar que problemas similares no vuelvan a ocurrir, que los empleados u otras personas no vuelvan a cometer el mismo error? El espectador lo tiene claro. Si es posible, cuéntale tu situación a un amigo o conocido que esté en una situación similar y pídele que comparta su opinión sobre cómo podrías responder de manera más efectiva. No dejes que te afecte. No importa si lo manejas incorrectamente, lo importante es saber resolver el problema de otra manera en el futuro, para que puedas convertirte en un mejor administrador.