El gurú de la gestión Drucker en el poscapitalismo.
En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han propuesto una serie de teorías y perspectivas que se adaptan al entorno empresarial emergente y a la realidad social. Se centran en cuestiones de gestión como el desarrollo sostenible, la responsabilidad social, la innovación, la diversidad y la humanidad.
1. Desarrollo sostenible y responsabilidad ambiental:
Los maestros en gestión enfatizan que las organizaciones deben prestar atención a la sostenibilidad ambiental en el proceso de negocio, enfatizando el uso racional de los recursos, la protección del medio ambiente y la ecología. balance. Defienden el desarrollo sostenible como una estrategia corporativa importante y presionan a las empresas para que asuman más obligaciones en términos de responsabilidades sociales y ambientales.
2. Economía colaborativa y espíritu cooperativo:
En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han prestado atención a la importancia de la economía colaborativa y el espíritu cooperativo. Creen que al compartir recursos, conocimientos y tecnología se pueden maximizar los beneficios, promoviendo el desarrollo general de la sociedad y realizando el valor de la cooperación.
3. Impulsado por la innovación y la tecnología:
Los maestros en gestión conceden gran importancia al papel impulsor de la innovación y la tecnología, y creen que en la era poscapitalista, la innovación es la clave. para la supervivencia y el éxito de la organización. Pidieron a las organizaciones que aumenten su enfoque en el avance tecnológico y alienten el pensamiento y las prácticas innovadoras para adaptarse al cambiante entorno empresarial.
4. Diversidad e inclusión:
En la era poscapitalista, los maestros de la gestión enfatizan que las organizaciones deben prestar atención a la diversidad y la inclusión. Creen que la clave del éxito de una organización radica en respetar y aprovechar plenamente la diversidad de los empleados y promover una gestión justa y equitativa de los recursos humanos para establecer un entorno de trabajo inclusivo, igualitario y dinámico.
5. Desarrollo del talento y necesidades individuales:
Los maestros en gestión prestan atención a las necesidades y el desarrollo de los empleados individuales. Creen que los empleados son los activos más importantes de la organización y se les debe dar más atención y oportunidades de capacitación. Valoran el desarrollo y el bienestar de los empleados y promueven un enfoque de gestión que se centra en las opiniones y la participación de los empleados.
6. Liderazgo y responsabilidad moral:
En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han propuesto un nuevo concepto de liderazgo, enfatizando que los gerentes deben tener un alto grado de moralidad y sentido de la responsabilidad. y responsabilidad social. Los gerentes deben servir como modelos para la organización y los empleados, influir en los demás con un buen comportamiento ético y profesional y promover la mejora de la cultura organizacional.