¿Qué piensa Management Master sobre el poscapitalismo?

El gurú de la gestión Drucker en el poscapitalismo.

En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han propuesto una serie de teorías y perspectivas que se adaptan al entorno empresarial emergente y a la realidad social. Se centran en cuestiones de gestión como el desarrollo sostenible, la responsabilidad social, la innovación, la diversidad y la humanidad.

1. Desarrollo sostenible y responsabilidad ambiental:

Los maestros en gestión enfatizan que las organizaciones deben prestar atención a la sostenibilidad ambiental en el proceso de negocio, enfatizando el uso racional de los recursos, la protección del medio ambiente y la ecología. balance. Defienden el desarrollo sostenible como una estrategia corporativa importante y presionan a las empresas para que asuman más obligaciones en términos de responsabilidades sociales y ambientales.

2. Economía colaborativa y espíritu cooperativo:

En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han prestado atención a la importancia de la economía colaborativa y el espíritu cooperativo. Creen que al compartir recursos, conocimientos y tecnología se pueden maximizar los beneficios, promoviendo el desarrollo general de la sociedad y realizando el valor de la cooperación.

3. Impulsado por la innovación y la tecnología:

Los maestros en gestión conceden gran importancia al papel impulsor de la innovación y la tecnología, y creen que en la era poscapitalista, la innovación es la clave. para la supervivencia y el éxito de la organización. Pidieron a las organizaciones que aumenten su enfoque en el avance tecnológico y alienten el pensamiento y las prácticas innovadoras para adaptarse al cambiante entorno empresarial.

4. Diversidad e inclusión:

En la era poscapitalista, los maestros de la gestión enfatizan que las organizaciones deben prestar atención a la diversidad y la inclusión. Creen que la clave del éxito de una organización radica en respetar y aprovechar plenamente la diversidad de los empleados y promover una gestión justa y equitativa de los recursos humanos para establecer un entorno de trabajo inclusivo, igualitario y dinámico.

5. Desarrollo del talento y necesidades individuales:

Los maestros en gestión prestan atención a las necesidades y el desarrollo de los empleados individuales. Creen que los empleados son los activos más importantes de la organización y se les debe dar más atención y oportunidades de capacitación. Valoran el desarrollo y el bienestar de los empleados y promueven un enfoque de gestión que se centra en las opiniones y la participación de los empleados.

6. Liderazgo y responsabilidad moral:

En la era poscapitalista, los maestros de la gestión han propuesto un nuevo concepto de liderazgo, enfatizando que los gerentes deben tener un alto grado de moralidad y sentido de la responsabilidad. y responsabilidad social. Los gerentes deben servir como modelos para la organización y los empleados, influir en los demás con un buen comportamiento ético y profesional y promover la mejora de la cultura organizacional.