La formación interna se refiere a proyectos de formación proporcionados dentro de la empresa. El departamento de organización y gestión de la formación es responsable de cooperar con los formadores para desarrollar cursos de formación y coordinar los programas de formación y los arreglos de personal. El proceso específico de formación interna de la empresa está diseñado de la siguiente manera:
1. De acuerdo con el plan de entrenamiento personal, la persona responsable de la capacitación debe hacer todos los preparativos, incluida la comunicación con el entrenador y los alumnos para comprender las tareas que deben completarse durante la capacitación y el trabajo de los alumnos.
¿Cuáles son las carencias y puntos de mejora de esta formación? Emitir avisos de capacitación, llegar al sitio con anticipación para la depuración del equipo, preparar herramientas de enseñanza y organizar servicios logísticos para estudiantes y capacitadores para evitar demoras o afectar los resultados de la capacitación debido a una preparación insuficiente.
2. Durante el proceso de formación, el formador y los alumnos se comunican plenamente y determinan el contenido de la formación de acuerdo con las necesidades de la empresa y la persona a cargo de la formación debe mantener registros de asistencia de los alumnos y; ayudar a los formadores en la enseñanza y la formación Trabajo de servicio.
3. Después de la capacitación, cada estudiante debe completar el "Formulario de evaluación del curso". El líder de la capacitación realizará inmediatamente una encuesta de opinión de los estudiantes y participará en un simposio sobre cómo transformar los métodos teóricos en conocimientos operativos prácticos. , y organizar Las opiniones de los participantes se proporcionarán al formador dentro de una semana después de la capacitación. La persona a cargo de la formación también debe ayudar al formador a evaluar el rendimiento del aprendizaje de los estudiantes y establecer archivos de formación de los estudiantes en función de los resultados de la evaluación de la formación.
(2) Formación externa
La formación externa se refiere a la necesidad de “comprar” la formación que la empresa necesita cuando no se puede proporcionar internamente. Hay dos formas de formación externa: una consiste en enviar personal a participar en la formación organizada por instituciones externas; la otra es invitar a formadores externos a la empresa para que se capaciten.
(3) Formación en línea
La educación y la formación en línea brindan oportunidades para una enseñanza y un aprendizaje eficaces en cualquier momento y en cualquier lugar. La aplicación de la pedagogía del aprendizaje en línea abre un enfoque de formación completamente nuevo. A través de Internet, los empleados pueden participar en la capacitación y el aprendizaje sin abandonar sus trabajos, lo que ahorra tiempo y resuelve el conflicto entre trabajo y estudio, obteniendo así más oportunidades de educación y capacitación, y los alumnos pueden dedicarse a la capacitación.