Imagínese dar dos pasos:
El primer paso: dentro de dos años, de acuerdo con los estándares de funcionamiento de la escuela secundaria modelo, acelerar el ritmo de construcción de software y hardware escolar, además estandarizar la educación y la enseñanza y promover que la gestión escolar sea científica desarrollarse en la dirección de la modernización y la democratización, esforzarse por mejorar la calidad del funcionamiento escolar y ganar una buena reputación social.
El segundo paso es utilizar cinco años para profundizar la reforma del sistema de gestión interna de la escuela, hacer un buen trabajo en la formación de equipos, promover el desarrollo rápido y ordenado de la educación y la enseñanza escolar, y construir nuestra escuela. en un liceo modelo provincial con características únicas.
Fortalecer la construcción del equipo de liderazgo y construir un equipo que ame la educación y valore la carrera; entienda los negocios y sepa gestionar; haga cosas prácticas y obtenga resultados y sea bueno en la creación; y no buscar el beneficio personal; ser razonable, ser un equipo de liderazgo y mejorar el nivel de gestión del colegio. Lanzar de manera integral el "Proyecto de Maestros Famosos" y el "Proyecto de Formación de Maestros Jóvenes", fortalecer el cultivo de la ética profesional y la capacitación profesional de los maestros, apoyar a un grupo de maestros famosos influyentes, líderes de materias y maestros de clase destacados, y esforzarse por crear un equipo de maestros. Con noble ética y dedicación desinteresada, el equipo docente mejorará integralmente el nivel de enseñanza del colegio.
Estandarizar el sistema, llevar a cabo una gestión precisa, centrarse estrictamente en el desarrollo y la educación de los estudiantes y esforzarse por cultivar un grupo de graduados sobresalientes con excelente rendimiento académico, optimismo, experiencia académica y habilidades sobresalientes.