De acuerdo con el principio de establecer un punto de entrega fijo por cada 300 a 500 hogares, el número de puntos de entrega se puede determinar razonablemente en función de las condiciones del espacio de la comunidad, la cantidad de voluntarios y otros factores. El horario de apertura de los puntos de entrega designados debe establecerse entre 3 y 4 horas al día, y se deben seleccionar las horas pico para que los residentes saquen la basura (generalmente por la mañana y por la tarde). El período de apertura y la duración se pueden ajustar y aumentar de acuerdo con la situación real de la promoción dirigida a la comunidad. El vertido regular y en puntos fijos debe basarse en los hábitos de vertido originales de los residentes de la comunidad y la ubicación del cuarto de basura, y la ubicación debe determinarse razonablemente según el principio de conveniencia.
Detalles para la implementación del sistema de tiempo fijo y punto fijo
¿Qué es esto?
01
Cocoon
1, establece un grupo de trabajo. La organización del partido en las zonas residenciales lidera la organización de comités de residentes, comités de propietarios, empresas de servicios inmobiliarios y otras organizaciones para establecer grupos de trabajo para promover la clasificación de la basura en las zonas residenciales (regular y de punto fijo) de acuerdo con la situación real. .
2. Realizar investigación básica. El grupo de trabajo realizó encuestas comunitarias básicas a través de encuestas in situ, cuestionarios, consultas profesionales, etc., y aprendió sobre el estado actual de los puntos de vertido de basura comunitarios, la generación promedio diaria de basura, los métodos de recolección y transporte de basura, la disposición de los residentes para llevar a cabo clasificación de basura y opiniones de los residentes sobre los puntos designados regularmente. El nivel de aceptación de la entrega y la situación del personal de limpieza y los voluntarios.
3. Determinar el plan de implementación. El grupo de trabajo debe formular periódicamente planes de implementación para la distribución selectiva de clasificados en las comunidades basándose en encuestas comunitarias, realizar consultas con los residentes y publicar y promover periódicamente planes específicos. El plan de implementación debe incluir la configuración de las instalaciones y equipos de clasificación (configuraciones programadas y de punto fijo, renovación de cuartos de basura, configuración de máquinas de transferencia de clasificación, etc.), división de responsabilidades de los grupos de trabajo y sistemas de gestión a largo plazo (responsabilidades de organizaciones del partido, comités vecinales, comités de propiedad, administración de propiedades, etc. División del trabajo), asignación de instructores (voluntarios de clasificación, supervisores, limpiadores, etc.), conexión de servicios de recolección y transporte, capacitación y publicidad, y puntos de tiempo para diversas tareas.
4. Implementar publicidad y capacitación. El grupo de trabajo debe impartir capacitación a propagandistas específicos, como personal de administración de propiedades, voluntarios, supervisores y personal de limpieza. El contenido de la capacitación debe incluir conocimientos básicos sobre la clasificación de residuos domésticos en esta ciudad, procedimientos operativos para la recolección y transferencia de clasificación y habilidades de comunicación con los residentes.
02
Período de adopción
1. Configurar el equipo de clasificación. Bajo el liderazgo de la organización del partido en el área residencial, el grupo de trabajo insta a los departamentos y al personal responsables relevantes a implementar puntos de entrega designados periódicamente y renovaciones de los cuartos de basura; la persona responsable de la administración deberá configurar contenedores de recolección de desechos clasificados de acuerdo con el plan de implementación; y clasificaciones que cumplen con las normas de clasificación y especificaciones de etiquetado de la ciudad.
2. Difundir e informar ampliamente. El grupo de trabajo organiza voluntarios para realizar amplia publicidad sobre la clasificación de la basura, notificaciones periódicas en lugares designados y publicidad puerta a puerta. El contenido de la publicidad debe incluir al menos conocimientos sobre clasificación de residuos domésticos, métodos de clasificación y requisitos de entrega regulares y en puntos fijos, y garantizar la eficacia de la publicidad y establecer tableros de anuncios públicos y pantallas electrónicas para publicar contenidos relevantes sobre la clasificación de basura; Publicidad especial periódica sobre clasificación de residuos si las condiciones lo permiten. Actividades para integrar la publicidad sobre clasificación de basura en las diversas actividades realizadas por la comunidad.
3. Implementar orientación de turno. En la etapa inicial de la implementación designada (al menos tres meses), el grupo de trabajo se asegura de que 1 o 2 voluntarios en cada sitio estén de servicio durante las horas de apertura designadas y requiere que los voluntarios hagan un buen trabajo en las inspecciones, la persuasión y la orientación. y guiar a los residentes para que clasifiquen y trabajen correctamente; el grupo de trabajo organice a los supervisores para que realicen inspecciones en la comunidad, inste a los voluntarios a brindar orientación estandarizada, evite que los residentes arrojen basura a voluntad y persuada al personal de limpieza para que haga un buen trabajo en la clasificación; recogida y transferencia, y proporcionar inmediatamente comentarios sobre el estado de clasificación diario. En las primeras etapas de la implementación del plan para retirar los contenedores y fusionarlos en los lugares designados, el grupo de trabajo se coordinó con el equipo de administración de la propiedad para aumentar la frecuencia de las inspecciones y la limpieza para evitar el deterioro de la calidad del saneamiento ambiental. proporcionó comentarios e informó sobre problemas como la ubicación de lugares designados fuera del período de tiempo acordado, puntos de colocación inapropiados y colocación no estándar de basura en otras áreas.
4. Análisis y evaluación periódica. El grupo de trabajo debe establecer un sistema de análisis y evaluación de clasificación de basura cada 1 o 2 semanas y, de acuerdo con los requisitos de los "cinco poseedores" de los "Estándares de clasificación de desechos domésticos para áreas residenciales", evaluar el efecto de promoción, resumir experiencias y problemas. y proponer contramedidas y sugerencias de rectificación.
5. Guíe una transición fluida. En la etapa inicial de implementación del sistema de punto fijo, se proporcionará orientación transitoria basada en diferentes situaciones según el grado de unidad de las opiniones de los residentes sobre el plan de sitio fijo durante el período de consulta: basado en la publicidad y el compromiso. de residentes, edificios residenciales con puntos de acceso frente a la planta baja original o frente a varios edificios Los puntos de entrada pueden configurarse erróneamente en la comunidad, y la proporción de puntos de entrada incorrectos debe ser igual o menor que el número fijo de puntos según el tiempo, las comunidades residenciales con puntos de aterrizaje en los pisos originales pueden conservar todos o parte de los puntos de aterrizaje en los pisos y guiar a los residentes para clasificar y dejar los pisos a través de compromisos acordados. Para los pisos que no hayan sido clasificados en el plazo acordado, se irán retirando paulatinamente las cubetas y se implementará una colocación centralizada y designada.
03
Ciclo de mantenimiento
1. Cambiar el mecanismo de inspección de servicio. El grupo de trabajo puede promover la eficacia basándose en el sistema de punto fijo, reducir gradualmente la duración o frecuencia de los métodos de supervisión como el servicio voluntario, las inspecciones de supervisores, etc. y, en última instancia, lograr la entrega clasificada y de punto fijo voluntario de los residentes.
2. Establecer un mecanismo a largo plazo. El grupo de trabajo debería establecer un mecanismo de gestión a largo plazo. A través de métodos publicitarios como elogios avanzados y listas rojas y negras comunitarias, podemos aumentar el entusiasmo de los residentes por la clasificación de basura y consolidar los hábitos de clasificación regular y de punto fijo de los residentes mediante la evaluación del desempeño y otros métodos de evaluación, garantizar la implementación de las responsabilidades; de todos los miembros del grupo de trabajo y del personal de promoción relacionado.
3. Evaluación periódica post-implementación. El grupo de trabajo debe realizar autoevaluaciones periódicas, mejorar adecuadamente la configuración del hardware y los métodos de gestión en función de los resultados de la evaluación y mejorar efectivamente la eficacia de la clasificación de residuos comunitarios.
Consejos