Respuesta a la primera pregunta: la empresa crea un entorno de trabajo relajado y cómodo para los empleados en la altamente competitiva industria de TI, poder proporcionar a los empleados estos servicios puede mejorar en gran medida su sentido de pertenencia y cohesión. Al mismo tiempo, el propio James también es una persona que sabe utilizar las relaciones informales para la gestión. No se puede subestimar el impacto de estas organizaciones en el desempeño laboral de la empresa. utilizar tales relaciones organizativas informales. En otras palabras, se domina la eficiencia de la empresa, de modo que la eficiencia organizacional tiene el efecto de 1+1>2. Responda la segunda pregunta: la empresa asigna parte de sus acciones a los empleados, para que los empleados puedan participar en los dividendos de las acciones, vinculando los intereses de los empleados con las operaciones de la empresa, permitiendo que los empleados tengan la mentalidad de protagonistas y los empleados trabajarán más duro. Responda la tercera pregunta: según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow (necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de estima y necesidades de autorrealización), a medida que la empresa se expande, los empleados ya no están satisfechos sólo con las exigencias de los intereses económicos. Esperará tener la necesidad de autoexpresión y la necesidad de darse cuenta de la autoestima en la empresa. En este momento, la empresa necesita gastar energía en mejorar las últimas tres necesidades de los empleados. Puede permitir a los empleados mover sus posiciones horizontalmente, permitirles dominar más habilidades y mejorar su necesidad de autorrealización. La empresa debe recompensar a los empleados que se destacan en inventos innovadores. Por ejemplo, algunos inventos pueden llevar el nombre de los empleados, etc. .