Cuando RR.HH. entrevista a candidatos, a menudo colocan algunas trampas lingüísticas que son armas poderosas para que RR.HH. examine información importante, como la lealtad y las habilidades de los candidatos.
Caso: Li Mei trabajó como directora financiera en una empresa anterior y era responsable de los ingresos y gastos de todas las cuentas de la empresa. El poder financiero de la empresa queda en sus manos. Durante su mandato, un subdirector general de la empresa a menudo reembolsaba gastos adicionales bajo varios nombres. Li Mei se negó a reembolsar muchas veces, pero fue criticado y abusado por el subdirector general. El más grave fue que el subdirector general recibió 500.000 RMB. Fue reembolsado como gasto del proyecto. Debido a la enorme cantidad, Li Mei informó todo el asunto a la junta directiva. Al final, Li Mei y el subdirector general formaron una disputa. Mei finalmente renunció voluntariamente. Cuando Li Mei estaba entrevistando para la siguiente empresa, RR.HH. le preguntó a Li Mei: "Si un colega con un puesto alto en la empresa le reembolsa varios gastos de origen desconocido, ¿cómo lo manejaría?". respondió: "Las cuentas de la empresa deben ser claras y claras. Incluso si es un reembolso de la alta dirección de la empresa, lo registraré uno por uno. Si es un gasto de origen desconocido, lo informaré al consejo de administración de la empresa". directores y dejar que la empresa tome la decisión". Recursos Humanos escuchó. Después de que Li Mei respondió, asintió con satisfacción.
Análisis: la pregunta de RR.HH. es esencialmente una trampa de entrevista tendida por RR.HH. quiere comprobar la lealtad de Li Mei. La razón por la que Li Mei pudo descubrir sus ideas rápidamente fue porque Li Mei tenía experiencia personal y podía identificar las trampas de las entrevistas colocadas por RR.HH.
A través del análisis de caso anterior, se puede ver que los candidatos deben ser flexibles al responder las preguntas de RR.HH. e identificar las trampas de la entrevista de RR.HH. durante la entrevista. Entonces, ¿qué trampas suele poner RR.HH. durante las entrevistas? ¿Cómo deberían responder los candidatos?
Trampa 1: "Cuando estaba en la escuela, a menudo reprobaba una determinada materia. Descubrí que no parecías aprender muy bien esa materia. ¿Puedes decirme la razón?" p>
Análisis: Para tal pregunta, si simplemente trepas por el poste y respondes: "Esa tarea es demasiado difícil, así que..." entonces estás totalmente equivocado, porque el examinador hace este tipo de preguntas. El problema Definitivamente no es intentar acercarse a ti. En gran medida, puede ser poner a prueba tu actitud ante el problema: ¿Buscas la causa dentro de ti o prefieres eludir la responsabilidad?
Contramedidas: La mejor manera de afrontarlo no es eludir la responsabilidad ni culparse ciegamente, sino afrontar la realidad de frente. Puedes responder así: "Sí, mis notas en esta materia no son muy buenas, pero creo que esto no será un obstáculo para tener este trabajo".
Trampa 2: "¿Cuándo podrás?". ven "¿Trabajar?"
Análisis: En circunstancias normales, al escuchar este tipo de preguntas, muchas personas se sentirán complacientes y pensarán que han sido contratadas. De hecho, la otra parte probablemente esté poniendo a prueba su sentido de identidad. responsabilidad. Por lo general, si una persona quiere dimitir, debe entregar el trabajo que tiene entre manos antes de poder marcharse. Porque definitivamente habrá muchos traspasos de negocios aquí, como relaciones con los clientes, entrega de material de oficina, reembolso financiero, atención a colegas, trámites de seguros, etc., y todo esto lleva tiempo si está impaciente y dice que puede ir. trabajar de inmediato o en cualquier momento, será considerado como una falta de responsabilidad, lo que puede hacer que el examinador pierda la oportunidad por desconfiar de usted.
Contramedidas: puede responder de esta manera: "Completaré el trabajo de entrega de mi unidad original lo antes posible e informaré a tiempo". o "Los procedimientos de entrega de mi trabajo original se han completado y yo Puede esperar en cualquier momento. Tu acuerdo."
Trampa 3: "¿De qué crees que estás más orgulloso en tu trabajo anterior?"
Análisis: El examinador nunca preguntará. Esta pregunta no es para permitirle resaltar sus brillantes logros pasados, sino para investigar sus patrones de pensamiento y características psicológicas. Si enumeras tus logros pasados en detalle, solo darás a las personas la impresión de estar orgullosas o llenas de alegría.
Contramedidas: puede responder así: "Con la ayuda de todos, una vez dirigí a todos ..." Tal respuesta no solo demuestra que es proactivo, unido, colaborativo y emprendedor, sino que también demuestra que Respeta el trabajo de los demás y parece objetivo y justo.
Trampa 4: "¡Lo siento, no podemos contratarte!"
Análisis: el proceso de entrevista es a menudo una batalla de ingenio entre el solicitante y el examinador. Algunos examinadores pueden hacer algunas preguntas extremadamente difíciles o embarazosas para evaluar la resistencia mental del solicitante. A veces incluso utilizan una pregunta obviamente hostil, o utilizan ojos sospechosos, agudos y directos para despojar a la otra parte de la apariencia educada, provocando que sus defensas psicológicas colapsen por completo. Si estás enojado o pierdes completamente la confianza en este momento, entonces has caído en una trampa.
Contramedidas: Ante la agresividad del examinador, cuando estés al límite, no olvides el truco: afrontar el desafío con una sonrisa. Porque un hombre verdaderamente sabio debe mantener siempre una sonrisa sabia y humilde sin importar las circunstancias.