Un conjunto de nombres de álbumes espaciales

1. Si la vida sólo pudiera ser como el primer encuentro

Si la vida sólo pudiera ser como el primer encuentro (a diferencia de la concepción artística anterior, LZ lo entiende bien...)

2. Buscándolo (a ella) entre la multitud

3. Los años que pasan y los años dorados

4. >

5. Tú, él y yo para siempre

p>

6 Recogiendo flores por la mañana y por la tarde

7. >

8. Nunca lleno

9. Sin terminar, continuará ……

10. Crecer lentamente

No quiero crecer.

11. Exclusivamente, nosotros

12.Our_年华

Lo anterior es lo que escribí yo mismo. Espero que no se adopte. Sé qué estilo le gusta al autor, así que simplemente copié algunos de Internet. El siguiente es

1.____Quizás, muy hermoso.

2. Qué, felicidad.

3.◆"_Beauty.

4.————Κiss══════

5. Al final, todos juegan ╮

6. Puedo sonreír

7.…: Mo Li≠

10. Copia ese recuerdo

11. álbum

12. Parche de recuerdos

13.﹋,倗叐

kīSS|,宝.

夲亽,虙书. ℡

●﹎Galería de imágenes╮

¿Escuela?

〢.Queridos amigos﹋·

Hola, bebé

15.≮MeandFriend

16. Nuestros estudiantes

Nuestros amigos

¡Espero que aceptes mi respuesta!

上篇: ¿Cuáles son las 6S de gestión que se utilizan actualmente en las fábricas? ¿Qué hace? ¿Qué es el 6S? El 6 son seis elementos: clasificar (SEIRI), rectificar (SEITON), limpiar (SEISO), limpiar (SEIKETSU), alfabetizar (SHITSUKE) y autocrítica, porque todos empiezan. con "S" Al principio, se le conoce como 6S. El 6S se originó en Japón. Cree un entorno de compras claro y cultive buenos hábitos de trabajo entre los empleados estandarizando escenas y cosas existentes. Su objetivo final es mejorar la calidad de las personas: deshacerse del descuido, desarrollar el hábito de tomarse todo en serio (tomar en serio cada "pequeña cosa" y cada detalle del trabajo), desarrollar el hábito de obedecer las normas y cultivar Desarrollar un buen hábito de mantener conscientemente el ambiente de la tienda limpio y ordenado, y desarrollar el hábito de ser educado. Las seis funciones principales de 6S: ventas, conservación, seguridad, estandarización, satisfacción y superación personal. 6S es el mejor vendedor*. Es elogiado por los clientes como una empresa limpia y ordenada y tiene confianza en dicha empresa. Disfrute de las compras y del boca a boca* para ayudar a aumentar el número de visitantes. 6S ahorra* Reduce la ocupación de una gran cantidad de espacio innecesario, reduce el desperdicio de la "búsqueda" de los clientes y favorece el aumento del precio unitario del cliente* Mejora la eficiencia de los bienes y el trabajo. Seguridad 6S * El lugar de trabajo es amplio y brillante, con un amplio campo de visión, y es claro de un vistazo * Las restricciones de observación y visualización son claras, y los lugares inseguros son claros de un vistazo * El paso es suave y no causará confusión y afectar la fluidez de las compras de los clientes. 6S es un promotor de la estandarización. *El principio de "tres definiciones y tres elementos" regula las operaciones in situ. *Todos realizan las tareas correctamente y según normativa. *El programa es estable y ofrece una calidad estable. Los costos también son estables. 6S forma un lugar de trabajo satisfactorio * Un lugar de trabajo brillante y limpio * Los empleados realizan mejoras y tienen un sentido de logro * Puede crear una atmósfera donde todos en el sitio pueden mejorar. 6S es la superación personal de los empleados. *Todos desarrollan buenos hábitos *Autoexamen continuo para promover la mejora continua de la calidad personal (SEIRI) Clasificar los bienes y artículos en la tienda, eliminar los artículos que se mueven lentamente con regularidad, eliminar los artículos defectuosos y caducados inmediatamente y limpiar los artículos no utilizados inmediatamente. . ◇Divida los productos de la tienda en: productos normales: productos promocionales que pueden proporcionar valor a los clientes, crear beneficios para la empresa y que pueden venderse normalmente: una categoría de productos normales, que se utilizan para mejorar el rendimiento, atraer clientes para vender. a precios bajos, comprar regalos o cooperar con otras actividades Productos más vendidos en actividades de ventas: un tipo de productos normales, generalmente de categoría A y B. Bienes: una categoría de productos normales, generalmente de categoría C. Productos de venta lenta: anormales productos sin desempeño en una semana o top ten de ventas mensuales: no pueden ser utilizados por los clientes. Productos defectuosos que aportan valor o crean beneficios para la empresa. Productos vencidos con productos y empaques dañados que afectan las ventas normales: productos que han excedido la vida útil. ◇ Divida los productos en la tienda en: uso inmediato: colocado en un lugar que no afecte las ventas o en un lugar oculto en el estante para mayor comodidad. Manténgalo a mano, quítelo inmediatamente después de su uso y no lo use inmediatamente. El propósito de ordenar es dejar espacio para un mayor valor ●Mejorar la eficiencia del producto ●Crear un ambiente de tienda fresco y ordenado y mejorar la imagen de la tienda. Por diversas razones, a menudo aparecen en la tienda productos de baja rotación, productos defectuosos y productos caducados que no solo ocupan el espacio de exhibición de los productos normales y aumentan el inventario, sino que también provocan quejas de los clientes, afectan la imagen de la tienda y fallan. para generar ventas. Durante el proceso comercial, a menudo quedan algunos artículos sin usar en la tienda, que no solo ocupan espacio sino que también dificultan que los clientes compren, incluidas algunas herramientas. Si no se retiran a tiempo, la tienda se ensuciará. Nota* Sea firme al manipular artículos que se mueven lentamente, artículos defectuosos, artículos vencidos y artículos que no son para uso inmediato. * Comprender correctamente el valor del espacio de la tienda: "valor de uso inmediato". El espacio de la tienda está configurado para atender a los clientes, en lugar de simplemente apilar productos. Lleve a cabo una inspección exhaustiva del área bajo la jurisdicción de su propia tienda, incluida la formulación de criterios para juzgar si los productos se eliminan, se retiran de los estantes, se "usan" o "no se usan" inmediatamente, se retiran los productos no utilizados de la tienda, se investiga la frecuencia de uso de los productos requeridos y determinar la frecuencia y ubicación del uso diario, formular medidas de gestión de productos en la tienda y realizar autoinspecciones y rectificaciones diarias (SEITON). El espacio de exhibición detrás de los productos clasificados en la tienda o los productos retirados por los clientes debe reponerse periódicamente y colocarse de acuerdo con la normativa, que es el mantenimiento de la exhibición. Compruebe que la etiqueta de precio sea precisa. Para evitar que los clientes no puedan encontrar productos debido a una ubicación incorrecta o marcas poco claras. Propósito * Los productos y logotipos de la tienda son claros de un vistazo * Ambiente limpio de la tienda * Eliminar el tiempo para encontrar productos * Reducir efectivamente el inventario de productos. Esta es la forma correcta de mejorar la eficiencia: "3 elementos, 3 decisiones" + elementos básicos de implementación técnica para la rectificación. El trabajo dispuesto en el paso anterior debe implementar el diseño del proceso. 下篇: ¿Para qué sirve el sistema de gestión de certificación de propiedad intelectual?