Por supuesto que hay más que solo esta razón, aunque esta razón es el factor que condujo directamente a la caída. En ese momento, había tres obstáculos frente al tren de alta velocidad Ovejita: hermandad, talento y riqueza personal. Con más franquicias y menos ventas directas, la escala, naturalmente, se expandirá rápidamente. Sin embargo, las franquicias en este momento se parecen más a la producción OEM. as , las falsificaciones y el control de calidad se han convertido con frecuencia en temas de reuniones internas.
La ovejita se convirtió en la oveja grande, y Zhang Gang descubrió cada vez más que no había nadie disponible. La reputación es cada vez mayor, pero aún no se han desarrollado los sistemas de desarrollo de organización, gestión, finanzas, recursos humanos, marca, etc. de empresas a gran escala que la igualen. En ausencia de un mecanismo operativo más fluido, la riqueza y los recursos se concentran en la cima de las principales agencias, entonces, ¿cómo podemos hablar de beneficios personales? Contratar seguridad es una buena medida para resolver la situación. Después de una reunión de inspección in situ con Sun Xianhong, un maestro en planificación de marketing en Mongolia Interior, Little Sheep presionó silenciosamente el botón de inicio.
A medida que Ovejita se hacía famosa, cada vez más gente rica llegaba a la puerta con bolsas de dinero y querían comprar acciones. En los valores simples de Zhang Gang de ganar dinero para todos y acumular riqueza para todos, en realidad decidió dejar de lado el capital desde el principio, pero al final no aceptó a muchas personas ricas. Lo que más quiere son talentos.
Un día de 2002, Sun Xianhong fue a Baotou Little Sheep para una inspección in situ. Zhang Gang estaba fuera de la ciudad en un viaje de negocios y su socio Chen Hongkai se encargó de recibirlo. Sun Xianhong contó la historia interna de Mengniu (más tarde Sun publicó el libro "La historia interna de Mengniu"), y Chen lo llamó maestro después de escucharlo. Equipo: reunir el corazón de la gente: atraer a un grupo de altos ejecutivos comprando acciones al precio original o donando acciones; promover la compra de capital privado para los gerentes de sucursales a precios bajos para lograr la participación de los gerentes intermedios y, al mismo tiempo, utilizar una parte de ellas; el capital para absorber parte del mercado en cada mercado. Para los franquiciados de agentes de alta calidad, algunos están abiertos a los fondos sociales.
En una comunicación con la consultora de auditoría Ernst & Young, Zhang Gang preguntó: ¿Cuál es la mayor dificultad a la hora de cotizar una empresa de catering? Respuesta de Ernst & Young: La información financiera no está estandarizada ni es transparente.