Es correcto decir que la función de la contabilidad de gestión es principalmente satisfacer las necesidades de diversas funciones de gestión de la empresa.
Contabilidad de gestión, abreviatura de contabilidad de gestión de costes, es un término de gestión. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad corporativa que está separada del sistema contable tradicional y paralela a la contabilidad financiera. Se centra en la toma de decisiones óptimas para las empresas, la mejora de la gestión empresarial y la mejora de los beneficios económicos.
La contabilidad de gestión debe basarse en las necesidades de los departamentos de gestión empresarial de preparar planes, tomar decisiones y controlar las actividades económicas, registrar y analizar las operaciones económicas, "capturar" y presentar información de gestión y participar directamente en el proceso de control de la toma de decisiones.
La contabilidad de gestión incluye dos componentes principales: la contabilidad de costes y el sistema de control de gestión. Estudiar la evolución de los métodos técnicos de la contabilidad de gestión consiste en examinar los cambios y el desarrollo de la contabilidad de gestión en cada etapa desde una perspectiva histórica y de desarrollo, combinadas. con la inspección de la gestión La evolución del enfoque de la investigación contable y las tendencias cambiantes del trabajo futuro de la contabilidad de gestión se intentan extraer inspiraciones útiles para la investigación académica y la aplicación práctica de la contabilidad de gestión.
La contabilidad de gestión está desempeñando un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera de las empresas. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para la integración de la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.
La contabilidad de gestión es un servicio que fortalece la gestión empresarial interna de las empresas y mejora la eficiencia económica. Utiliza una serie de métodos especializados para recopilar, resumir, analizar y reportar diversa información económica para hacer predicciones y decisiones, y. formular planes. Controlar las operaciones comerciales y evaluar el desempeño para garantizar que las empresas mejoren la gestión empresarial y aumenten los beneficios económicos.
El papel funcional de la contabilidad de gestión:
1. Análisis del pasado: El análisis del pasado realizado por la contabilidad de gestión fue principalmente para procesar, reformar y ampliar la información proporcionada por la contabilidad financiera. para hacerlo más preciso. Bien adaptado a la necesidad de planificar el futuro y controlar el presente.
2. Controlar ahora: La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones que se produzcan durante el proceso de ejecución a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa puedan realizarse de manera efectiva. y estrictamente de acuerdo con la vía de conducta predeterminada para la toma de decisiones.
3. Planificación para el futuro: la previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación para el futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna en este sentido es aprovechar al máximo la rica información disponible. realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la predicción y la toma de decisiones.
Las tres funciones de la contabilidad de gestión moderna de analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro están estrechamente integradas y desempeñan un papel integral, formando una función integral.