El plan de capacitación y desarrollo de los empleados de la empresa debe basarse en obedecer y atender las necesidades estratégicas del desarrollo de la empresa, incluyendo: ① ser capaz de coordinar los objetivos organizacionales y funcionales de la empresa y tener en cuenta los objetivos colectivos. e intereses personales; preste atención a la combinación de tiempo y espacio, complementariedad a largo, mediano y corto plazo, coordinación antes, durante y después del trabajo; (3) Avance y previsibilidad; ⑤ Tener una cierta base cuantitativa; un presupuesto de costos para proporcionar el control de costos necesario y un plan de ahorro de costos.
2. Obtener información sobre los planes de formación y desarrollo de los empleados.
A la hora de planificar, diseñar y desarrollar la formación, es necesario obtener la mayor cantidad de información útil posible, incluyendo: la estrategia de desarrollo de la empresa, las necesidades reales de formación, los planes de trabajo de cada departamento y controlables.
Diversos recursos de formación, características del trabajo y características de los aprendices, resultados de la evaluación del desempeño, diversas emergencias en años anteriores y otros datos relacionados.
3. Discutir y revisar el plan de capacitación y desarrollo.
(1) Realizar una reunión especial de planificación.
(2) Reforzar la comunicación entre los responsables de los departamentos.
(3) Los líderes toman decisiones científicas
4. Captar los puntos clave de la planificación de la formación y el desarrollo.
El diseño de los planes corporativos de formación y desarrollo de los empleados debe reflejar plenamente la unidad y la integralidad de elementos básicos como "creencia, visión, misión, meta, estrategia".
5. Redactar un plan de capacitación y desarrollo de empleados El propósito del plan de capacitación y desarrollo es concretar y poner en práctica los objetivos de capacitación para que al formular planes a corto y mediano plazo se puedan tomar medidas razonables y específicas. realizarse con base en los objetivos de capacitación establecidos, el sistema educativo, el plan de estudios, los docentes, los métodos de enseñanza, los materiales didácticos, las evaluaciones, las instalaciones, los lugares y otros elementos de capacitación, a fin de formular planes viables de planificación y operación de los proyectos de capacitación y esforzarse por maximizar la capacitación. efecto.