¿Cuáles son los principales contenidos de la formación en gestión?

Primero, cognición de gestión

Introducción a la gestión y eficacia organizacional: domine las teorías básicas de la gestión y complete la perspectiva desde el ejecutivo hasta el gerente

Psicología de la gestión: a través de la exploración de la psicología, los patrones le permitirán mejorar comprenderse a sí mismo y a los demás.

En segundo lugar, la autogestión

Formar la mentalidad de los directivos: cambiar la imagen que tienen de sí mismos, establecer una actitud positiva y tomar la iniciativa.

Gestión del tiempo y mejora de la productividad: priorice múltiples tareas en función de la eficacia y la urgencia.

Gestión de las emociones y el estrés: mantenga un estado de ánimo positivo, aprenda formas de gestionar eficazmente el estrés y la estrategia.

3. Gestión del trabajo

Gestión de objetivos y planes: Dominar los métodos y habilidades de asignación de tareas de gestión de objetivos y formulación de planes.

Gestión del desempeño: implemente el desempeño, utilice herramientas de desempeño de manera flexible y mejore el desempeño laboral.

Pensamiento innovador y resolución de problemas: utilice habilidades y herramientas de pensamiento para mejorar la capacidad de analizar y resolver problemas

Reuniones eficientes: consejos y métodos para mejorar la eficiencia y la calidad de la organización de reuniones

Producción de presentaciones y habilidades de presentación: consejos para utilizar PPT como un medio eficiente de persuasión visual

Cuarto, gestión de personal

Gestión de recursos humanos no relacionados con RR.HH.: aprenda a seleccionar, emplear y educar personas, métodos y conceptos para retener personas.

Orientación eficaz y desarrollo de las capacidades de los subordinados: utilice diversas herramientas y métodos para mejorar las capacidades integrales de los subordinados.

Comunicación y relaciones interpersonales eficientes: comuníquese eficazmente con personas de todos los niveles y establezca buenas relaciones interpersonales. relaciones interpersonales.

Motivación de los empleados: aprenda una variedad de métodos prácticos para estimular eficazmente la moral y utilícelos de manera flexible.

Autorización cuantitativa: Domina los pasos y métodos de autorización cuantitativa para mejorar la eficiencia del trabajo.

Team building de alto rendimiento: implementar la gestión correspondiente según la etapa de desarrollo del equipo y resolver conflictos.

5. Liderazgo carismático

Liderazgo situacional: mejorar la capacidad de aplicar el estilo de liderazgo en situaciones específicas

Crear una cultura de alta calidad: potenciar la influencia y la forma personal. la empresa Organización de aprendizaje