Pregunta 2: Si el entrevistador me pregunta ¿cuáles son las ventajas y desventajas de postular a este puesto? ¿Cómo puedo responder fácilmente? En primer lugar, creo que dado que ha solicitado este puesto, debe tener cierta comprensión de este puesto, y luego debe encontrar el punto de fusión entre usted y este puesto. Hay muchas ventajas que se pueden decir, y las desventajas también son críticas, lo cual también es parte de lo que tienes que decir, pero a lo que hay que prestar atención es que, desde otra perspectiva, las desventajas también son ventajas.
Pregunta 3: ¿Cómo escribir ventaja competitiva personal 1? Sea sincero, serio y responsable.
2. Le gusta interactuar con la gente y ser bueno organizando y planificando actividades y proyectos.
3. Sé proactivo y pragmático, y atrévete a tomar la iniciativa para asumir tus propias responsabilidades.
4. Ser capaz de persistir. Una vez que haya determinado la dirección correcta, puedo poner todas mis fuerzas en esa dirección. Tener capacidad de ejecución.
5. Sé diligente y bueno en aprender conocimientos y cosas que te interesen. Me gusta hacer planes y priorizar las cosas.
Pregunta 4: Cómo redactar ventajas personales para puestos competitivos (Estimado, recuerde dar comentarios positivos)
Discurso para directores de sucursales bancarias que compiten por puestos
Estimado líderes y colegas Nosotros:
Hola a todos. Primero, déjame presentarme. Tengo ××× años y trabajo en el departamento comercial del banco ××. (…………Otra introducción).
Soy un empleado muy trabajador que ha estado trabajando en primera línea. En los últimos años, siento profundamente que se acerca la ola de reformas y que no podemos ni debemos evitarla. Con la adhesión de China a la OMC, se han impuesto mayores requisitos a cada empleado. Atrás quedaron los días en los que queríamos trabajar de forma fácil y cómoda. Nos enfrentamos a una competencia cada vez más feroz. La competencia laboral es tanto una oportunidad como un desafío para mí. La supervivencia y el desarrollo de XX Bank depende de cada uno de nuestros jóvenes. Entonces decidí participar en este concurso y mostrarme.
Primero, ventaja competitiva
1. En primer lugar, creo que tengo la confianza y la capacidad para asumir esta importante responsabilidad. En cuanto a mis propias cualidades, regresé del ejército después de templarme en esta universidad, desarrollé un buen estilo de trabajo duro, determinación y perseverancia. (...Publicaciones y Honores).
2. Tener un fuerte sentido de responsabilidad e iniciativa. Después de eso, trabajó en cajero, contabilidad y otros puestos, lo que le hizo amar el banco y tomarse su trabajo con seriedad y responsabilidad. El cajero puede superar a los expertos provinciales en el conteo de billetes y no se cometen errores importantes en los negocios. En XX, fue calificado como "Empleado Excelente" del ramo. Siempre siento que, cuando soy joven, siempre hay algo que perseguir, sin mencionar que frente a una competencia cada vez más feroz, escapar es imposible. El peso de la historia cae sobre nuestros hombros. Debemos afrontar las dificultades, trabajar duro y comprometernos plenamente.
3. Entiendo profundamente la importancia de este puesto. La transformación de la Caja de Ahorros Ximen en sucursal refleja plenamente la gran importancia y la esperanza ilimitada que el Comité del Partido y la Oficina del Presidente conceden a la sucursal. Como director de una sucursal recién construida, debemos tener espíritu de trabajo duro, apuntar a la meta, estar a la altura de las expectativas y garantizar la realización de la tarea.
4. Ser capaz de ver tus propias debilidades. Mi nivel empresarial necesita mejorar aún más. Nunca he estado en el negocio del ahorro, pero creo que tengo la capacidad de adaptarme rápidamente. La gestión es un tema completamente nuevo para mí. En trabajos futuros seguiré adaptándome, pidiendo consejos con humildad, fortaleciendo el aprendizaje, manteniéndome al día y superándome.
Dos. Metas y tareas
Si esta competencia tiene éxito, emanciparé aún más mi mente, guiaré a mis colegas a mejorar la calidad de los acuerdos, brindaré servicios de alta calidad, aprovecharé el potencial del mercado, ganaré fuentes de clientes de alta calidad, crearé una nueva situación para la sucursal, cumplió en exceso las tareas asignadas por el Comité del Partido y la Presidencia y convirtió la sucursal en un establecimiento de tres estrellas.
Tercero, medidas específicas
Como nueva rama, para garantizar la realización de los objetivos y tareas, creo que se debe realizar el siguiente trabajo:
1. Considere la situación general y dé el ejemplo. Como líder, usted debe tener un concepto global, considerar los problemas desde todos los aspectos, coordinar las relaciones entre todos los aspectos y correr hacia metas y tareas bajo el liderazgo del Comité del Partido y la Oficina del Presidente. En materia de asuntos internos también se deben tener en cuenta diversos aspectos como la implementación del sistema, la seguridad, el saneamiento ambiental, etc. La gestión es un tema completamente nuevo para mí. Como dice el viejo refrán, debes predicar con el ejemplo, ser estricto contigo mismo en todos los aspectos, soportar las dificultades primero y disfrutar al final.
2. Unificar el pensamiento y desatar el espíritu de equipo. Utilice la evaluación del desempeño como fuerza impulsora para movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Aprovechando la modernización de la sucursal y utilizando el hardware avanzado del nuevo sistema comercial, llevaremos a cabo una recaudación de depósitos integral y aumentaremos el trabajo de gastos. Anime a los empleados a encontrar relaciones, construir relaciones, captar relaciones, hacer sugerencias, establecer y mejorar redes de información y capturar cada pieza de información. Como yo, debería tomar la iniciativa para encontrar clientes y depósitos.
3. Descubra fuentes de clientes de alta calidad y busque nuevos puntos de crecimiento. Los clientes son la base para el desarrollo de los bancos comerciales. Sin una base estable de clientes "dorados", el desarrollo del negocio bancario se convertirá en agua sin fuente y en un árbol sin raíces. Por lo tanto, debemos hacer grandes esfuerzos para explorar las fuentes de clientes y garantizar la realización de las tareas. Primero, aproveche al máximo las ventajas de liquidación de nuestro banco para encontrar una unidad de apertura de cuentas para el municipio. En la actualidad, la función de liquidación de las cooperativas de crédito está relativamente atrasada y no puede satisfacer las necesidades de los usuarios. Sin embargo, nuestros puntos de venta se concentran principalmente en ciudades y algunos pueblos, desde donde podemos acceder a muchos clientes de alta calidad. El segundo es excavar en otros depósitos bancarios, apuntar a unidades para encontrar conexiones y atacar de manera integral. Fortalecer los servicios y mejorar integralmente la visibilidad de la subsucursal de Yuejin Road.
4. El servicio es el sustento de un banco. Hágale saber esto al primer empleado, promueva el desarrollo profundo, de alto nivel e integral de los servicios y fortalezca el banco...> & gt
Pregunta 5: Cómo escribir el suyo propio ¿Fortalezas y desventajas? Respuesta: Ahora son quisquillosos, lo cual es una forma de protegerse durante la entrevista. Aproveche esta oportunidad para que la otra parte no pueda encontrar ningún motivo para eliminarlo. Demasiados buscadores de empleo honestos cometen grandes errores porque son demasiado francos. No queremos que mientas, ¡pero cuidado con lo que dices! Por ejemplo, incluso si realmente estás postergando las cosas o estás mal organizado, no lo admitas. Si está entrevistando para un puesto que requiere un jugador de equipo, no admita que siempre es el extraño. Las siguientes respuestas sobre seguros le ayudarán a aprobar el examen sin problemas: (1) A veces soy impaciente con quienes no son tan buenos como yo. (2) A veces soy demasiado sensible y me preocupo demasiado por las opiniones de otras personas. (3) A veces no encuentro tiempo para relajarme. (4) A veces soy un poco agresivo para hacer tratos. Según la afirmación anterior, en realidad estás insinuando que desapruebas la pereza, no la indiferencia, los adictos al trabajo o los vendedores tenaces. Como empleado, ¡esto no es realmente una desventaja!
Pregunta 6: ¿Cuáles son los problemas comunes en la competencia laboral? ¿Cómo responder? En primer lugar, debemos aclarar el concepto de que competir es para mostrar tus ventajas, no para evitar tus desventajas. Vence a los competidores al mismo tiempo, brindando a los líderes su mejor medida. Por tanto, evite informaciones falsas o posicionamientos inexactos a la hora de competir. Sólo podrá ganar si encuentra las habilidades que más necesita en el trabajo y las complementa con habilidades profesionales relevantes. Generalmente se hacen las siguientes preguntas: Esta es una pregunta abierta que pone a prueba su voluntad de trabajar. El motivo de su competencia es muy simple: desarrollarse aún más verticalmente en la empresa, mostrar su experiencia laboral y de gestión acumulada a largo plazo y promover colegas que traerán crecimiento al negocio de la empresa. Por supuesto, puedes ser flexible según tu propia situación, pero no olvides combinar tus propios intereses con los de la empresa. La empresa es lo primero, tú lo segundo. Este es un enfrentamiento y tu mejor oportunidad para aprovecharlo al máximo. En este momento, debes prestar atención a las reglas y prioridades. Algunos pueden enumerarse con anticipación y respaldarse con eventos. Si compite por ejecutivos corporativos, su núcleo es mejorar el desempeño de la empresa; si es el director del departamento de recursos humanos, su núcleo es resolver los recursos humanos de la empresa (reclutamiento, capacitación, compensación, etc.); Como director financiero, su principal objetivo es aumentar los ingresos y reducir los gastos... No importa en qué campo compita, siempre hay una tarea principal, y esa es su ventaja. Al mismo tiempo, agregue las capacidades auxiliares necesarias. Por ejemplo, en los negocios, como ser gerente de sucursal. Su capacidad de conocimiento del mercado, su capacidad de desarrollo empresarial, su capacidad de motivación de los empleados, su capacidad de gestión de empleados, su capacidad de control de ventas y su capacidad de coordinación de recursos provienen de su puesto, y luego dé ejemplos apropiados para que esta respuesta no sea diferente. Esta es una pregunta para darse una bofetada y poner a prueba su propia visión de mercado. El análisis preciso de un mercado es una habilidad indispensable para un líder de equipo. Una buena respuesta depende de su conocimiento del campo. Las habilidades básicas se reflejan en este momento. Ya sabes, los líderes suelen considerar los problemas desde la perspectiva de la empresa, no solo de un departamento. Después de comprender este principio, agregue análisis de mercado y soluciones para evitar ser cuestionado por la otra parte y perder la iniciativa. Por ejemplo, ¿qué opina del mercado actual de TI en XXX? Entonces, su respuesta, en primer lugar, es qué posición ocupa actualmente el desarrollo general en el país, qué fabricantes y marcas principales están allí, qué marcas tienen éxito y qué marcas están retrocediendo.
¿Qué estrategias han tenido éxito y cuáles son las razones del fracaso? En segundo lugar, debido a los cambios en el mercado, qué cambios se han producido en el consumo de las personas, qué datos existen para ilustrar este cambio y qué impacto tiene en nuestra estrategia de mercado. Finalmente, qué podemos hacer ante la situación actual... Ojo con decir lo que pensamos o lo que vamos a hacer, porque los líderes también están analizando el mercado y haciendo trabajos relacionados. Puede que piensen más que tú. ¿Qué quieres? no es necesariamente correcto. Otra situación es que si tienes razón pero él no lo hace sentirá que le estás insinuando. Por lo tanto, sea humilde cuando se trata de estrategia y dirección. Recuerde, los datos importan. Este es un tema muy complejo porque hay muchos aspectos involucrados. En primer lugar, debemos responder con sinceridad a las cuestiones prácticas que afectan el desarrollo de la empresa. En segundo lugar, se deben evitar los problemas de personal, porque, por un lado, el supervisor anterior puede ser ascendido y también puede convertirse en su subordinado. El desarrollo de la obra tiene mucho que ver con él. Si das en el clavo y tienes éxito en la competencia, es probable que él sea el hueso más difícil de romper para ti. En tercer lugar, cuando se plantea un problema, debe haber una solución. No vea muchos problemas que no le indiquen la solución. Es mejor no decírselo. Cuarto, no se obsesione con los detalles. Encuentre los problemas centrales que afectan el desarrollo del departamento y de la empresa. Para un problema pequeño, puedes tomar una frase, porque tienes que poner la mira más alta. Por ejemplo, si el trabajo de saneamiento no se hace bien, no es necesario entrar en detalles al resumir. 5. No todos los problemas son problemas. Este es un concepto necesario que afectará tu actitud y tono de voz. Todas las cuestiones deben considerarse objetivamente. Deben afrontarlo en el desarrollo de un departamento y de una empresa, no por una determinada persona o cosa. Mantén tu objetividad. 5. Si tienes éxito en la competencia, ¿cómo trabajarás? Resolver problemas es importante, pero lo más importante es hacer lo correcto. Por lo tanto, lo fundamental es cómo romper con el modelo de negocio existente. Utilice sus habilidades de innovación y coordinación a este respecto. Es posible que no puedas hacerlo en el futuro, pero tu respuesta...> & gt
Pregunta 7: ¿Cómo compensar tus deficiencias a la hora de competir por puestos de trabajo? Debes anotar tus defectos, pero presta atención a la situación.
El equipo de liderazgo de base te conoce muy bien y tiene muy claro tus fortalezas y debilidades, por lo que te sugiero que analices profundamente tus propias deficiencias;
Si el equipo de liderazgo no está pragmático, te sugiero que escribas menos sobre las deficiencias, sea objetivo y enfatice la necesidad de aprender del líder en el futuro;
Si eres una persona talentosa y el líder te valora, este puesto te pertenece usted, y las deficiencias se escribirán de acuerdo con su estado de ánimo.
Pregunta 8: ¿Cómo expresar fortalezas y debilidades personales durante la entrevista? Las fortalezas y debilidades también son preguntas comunes en las entrevistas de presentación personal.
Para las preguntas de la entrevista sobre ventajas y desventajas, el entrevistador debe comprender los siguientes puntos al prepararse:
1 Autoanálisis integral
2 Adherirse a la búsqueda de la verdad. de los hechos Principios
Ya sea que hables de tus fortalezas o debilidades, debes ser realista. No exageres tus fortalezas y no evites tus defectos.
Nunca engañes al entrevistador.
Algunas guías de entrevistas dicen a los entrevistadores que cuando se habla de deficiencias, es mejor decir que parecen ser deficiencias en la superficie, pero desde una perspectiva laboral, son fortalezas. Esta afirmación generalmente no es aconsejable. Si el entrevistador sigue esta afirmación y trata de ser más inteligente, será cada vez más inteligente. Porque este enfoque equivale a engañar al examinador. El examinador no es tonto y puede comprender fácilmente este truco. Nadie es perfecto y ningún entrevistador no puede entenderlo. De hecho, el entrevistador solo quiere ver su autoconciencia y honestidad.
4 Habla sobre las ventajas de los puestos competitivos
Cuando los candidatos presentan sus ventajas, deben centrarse en los puestos competitivos. Incluso las ventajas y fortalezas de las que está orgulloso, debe renunciar a regañadientes para resaltar los puntos clave. En general, basta hablar de tres ventajas.
5. No basta con evitar posiciones competitivas
Cuando se habla de ventajas, los candidatos deben centrarse en posiciones competitivas, y cuando se habla de deficiencias, deben evitar posiciones competitivas. Y después de mencionar tus defectos, tienes que demostrar que estás trabajando duro para mejorar.
Aprende a demostrarlo con hechos.
Ya sea que el entrevistador hable de ventajas o desventajas, tenga cuidado de no hablar de ello de la nada, de lo contrario perderá credibilidad. Necesitamos utilizar hechos concretos para probar nuestros juicios y evaluaciones.
Ya sea que el entrevistador hable de ventajas o desventajas, tenga cuidado de no hablar de ello de la nada, de lo contrario perderá credibilidad.
Pregunta 9: Por favor, autoevalúe las ventajas y desventajas de aceptar un puesto competitivo y si se necesitan materiales de contratación competitivos.
Hay diferentes puestos en la industria donde está mi experiencia personal, por lo que no hay un patrón fijo. Sin embargo, a juzgar por la demanda de empleo competitivo, el formato es básicamente fijo.
1. Incluya nombre, edad, departamento y puesto, educación y currículum laboral.
2. Comprensión de las posiciones competitivas.
3. Analizar tus propias fortalezas y debilidades en función de los requisitos del puesto.
3. Planificación del trabajo tras la competición.
Pregunta 10: Cómo solucionar tus propias desventajas o deficiencias en la competencia por el puesto objetivo1. En primer lugar, la búsqueda de empleo es un proceso de selección bidireccional. Cuando los empleadores generalmente consideran si los solicitantes de empleo son adecuados, los solicitantes de empleo también deben considerar si el puesto es adecuado para ellos.
2. Si las deficiencias o deficiencias que mencionaste son las habilidades que más preocupan a este puesto, entonces mi sugerencia es no hacerlo, porque será difícil comenzar después de trabajar <. /p>
3. Si las deficiencias o deficiencias que mencionó tendrán un ligero impacto en el puesto, entonces debe transmitir a la otra parte la creencia de que se puede cambiar;
4. Por ejemplo, si tu inglés no es bueno, entonces no puedes ser traductor en absoluto. También es muy doloroso hacer el trabajo tú mismo. Sin embargo, si solo necesita enviar y recibir correos electrónicos en inglés y su inglés es muy pobre, puede decir: "En mi trabajo anterior, debido a la falta de un entorno inglés, mi inglés se ha quedado atrás, pero todavía tengo ventajas en la capacidad de aprendizaje. En un determinado entorno de trabajo en inglés, puedo aprender esto rápidamente”.