En primer lugar, realizamos la formación nosotros mismos. Este tipo de presupuesto sólo requiere presupuestar los salarios de los empleados, además de la pérdida de algunos equipos y materiales. El segundo es contratar formadores para la formación interna. Además del presupuesto anterior, los honorarios del formador también deben presupuestarse en función de las condiciones reales.
También deberíamos dominar algunas habilidades presupuestarias. El presupuesto de herencias es un método de presupuestación relativamente simple y fácil de operar, adecuado para empresas que buscan estabilidad.
El enfoque específico es:
1. Utilizar los datos de años anteriores como base para el coeficiente general de nuestro presupuesto de formación J.
2. Utilizar la media de los datos a lo largo de los años como base para el presupuesto de formación.
3. Ajustar el presupuesto en función del aumento o disminución de proyectos de formación este año.