Shenlong Automobile Co., Ltd. se estableció el 18 de mayo de 1992. El 25 de octubre de 2002, la empresa conjunta entre China Dongfeng Motor Corporation y la francesa Citroën pasó a ser una empresa conjunta con el grupo francés PSA Peugeot Citroën. El nombre chino de la empresa conjunta permaneció sin cambios y su nombre en inglés era "DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE". COMPANY LTD." Abreviado como "DPCA").
Shenlong Company está ubicada en Wuhan, Hubei, China; cuenta con plantas de ensamblaje general y plantas de mecanizado que cubren un área de 1.346 millones de metros cuadrados y 544.000 metros cuadrados. metros en Wuhan y Xiangfan respectivamente; el plan de diseño es producir 300.000 automóviles y 400.000 motores por año. Una planificación, dos fases de construcción
En noviembre de 2000, la primera fase del proyecto pasó el nacional. aceptación de finalización, con una inversión real de 13,1 mil millones de yuanes. La capacidad de producción anual de 150.000 automóviles y 200.000 motores quedó completamente establecida. En enero de 2004, se espera que la segunda fase del proyecto de 300.000 automóviles esté completamente terminada. primer semestre de 2006, con una producción anual de 300.000 automóviles y 400.000 motores.
De 2000 a 2003, el desarrollo de producción, operación y construcción de Shenlong Company continuó acelerándose, y su producción y ventas anuales se duplicaron, con un crecimiento anual. producción y ventas superiores a 100.000 vehículos.
Después de mejorar la cooperación de empresas conjuntas, Shenlong Company formuló un plan de desarrollo a mediano y largo plazo para 2004-2009:
---- En términos. del sistema de gestión, se implementará el modelo operativo de "una empresa, dos marcas";
---- En términos de estrategia de marketing, implementar la operación de "doble marca" de Dongfeng Peugeot y Dongfeng Citroën y establecer dos sistemas de redes de servicios de marketing independientes;
---- Productos En términos de calidad y calidad del servicio, nos adherimos a la estrategia de "marca premium";
---- En términos de asignación de recursos y métodos de producción, implementamos la estrategia de "plataforma universal", fortalecemos la tecnología y las capacidades de investigación y desarrollo de productos, y ajustamos Ampliar la estructura del producto, además de la actual plataforma de producción para fines especiales, una nueva se construirá una plataforma de producción para automóviles de nivel medio y un automóvil pequeño, y se construirán tres "plataformas de propósito especial" para garantizar un año Lanzamiento de un nuevo modelo y realización de la producción en serie;
---- En el camino del desarrollo, nos adherimos al concepto científico de desarrollo, implementamos la estrategia de "desarrollo sostenible" y formulamos el "Esquema de orientación para la industrialización" y el Esquema de "Orientación informática", el "Esquema de desarrollo de recursos humanos", el "Plan de desarrollo de la calidad". " y "Plan integral de localización", mejoran continuamente la fuerza competitiva integral y se esfuerzan por lograr plenamente el desarrollo a mediano plazo de la producción y ventas anuales de 300.000 automóviles después de aproximadamente cinco años de arduo trabajo.