En la vida, aparecen con frecuencia diversas responsabilidades laborales. Aclarar las responsabilidades laborales permite a los empleados comprender y dominar sus responsabilidades laborales, maximizar la gestión laboral, asignar científicamente la mano de obra y garantizar que las personas hagan el mejor uso de sus talentos y que las personas y los puestos coincidan. Mucha gente debe estar preocupada por cómo formular las responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de gestión que reuní. Bienvenido a compartir.
Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión 1 El Departamento de Dirección General es el departamento administrativo y de personal de la empresa. Sus responsabilidades laborales son:
1. los planes de negocios a corto, mediano y largo plazo de la empresa, y proponer la estructura organizacional de la empresa y el plan de asignación de puestos;
2. Responsable de establecer y supervisar la implementación de los diversos sistemas de gestión de la empresa, y revisarlos y mejorarlos periódicamente según el estado de implementación;
Tres. Mantener el orden normal de oficina y producción y operación de la empresa, y corregir inmediatamente cualquier fenómeno que no sea propicio para las actividades de oficina y producción y operación;
4. agenda del líder y arreglos de transporte, Revisar, publicar y circular;
5 Responsable de la recopilación, clasificación, ordenación, registro, custodia, préstamo y destrucción de los documentos y archivos de la empresa; >6.Organizar diversos tipos de documentos a nivel de empresa, llevar actas y supervisar la implementación de las decisiones de la reunión.
7. 8. Responsable de organizar y llevar a cabo la aprobación, certificación y revisión de las diversas calificaciones y la inspección anual de la empresa;
9. Mantener contacto con los departamentos gubernamentales pertinentes y otras unidades con relaciones comerciales y establecer buenas relaciones laborales. Responsable de la recepción de invitados importantes;
10. Coordinar los departamentos pertinentes dentro de la empresa para completar el trabajo de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la empresa. 11. Organizar y participar en exposiciones y ferias comerciales nacionales y extranjeras según sea necesario; ;
12. Responsable de la construcción y mantenimiento de redes informáticas para las operaciones de oficina y producción de la empresa, garantizando el uso normal y seguro de las computadoras y redes, y corrigiendo oportunamente los usos ilegales. Responsable de establecer, mantener y actualizar el sitio web de la empresa;
13. Responsable de la construcción de la cultura corporativa;
14. Responsable de la gestión de los activos fijos de la empresa y su registro. por artículo. Responsable de la aprobación y pago de honorarios de administración de propiedades y facturas de servicios públicos. Hacer arreglos oportunos para la reparación de las instalaciones y equipos de oficina dañados y mantener el saneamiento ambiental del área de la oficina;
15. Unificar el despliegue de los vehículos oficiales de la empresa, controlar los costos de uso de los vehículos, como el combustible y el mantenimiento de los mismos. y mejorar la seguridad del conductor Educación vial;
16. Totalmente responsable de la gestión de recursos humanos, como la contratación, la formación, la evaluación, las recompensas y castigos, los ajustes y ascensos de los empleados, y las dimisiones.
Responsabilidades del Gerente del Departamento de Gerencia General
1. Implementar las instrucciones de trabajo emitidas por el gerente general y otros líderes superiores, ser responsable del trabajo general del departamento, organizar, disponer. y supervisar a los empleados del departamento para que realicen sus respectivas responsabilidades;
2. Organizar y compilar las responsabilidades de cada departamento y puesto de la empresa y las reglas y regulaciones integrales de la empresa;
3. Conocer la filosofía, estrategia, procedimientos y métodos empresariales de la empresa, así como los diversos métodos de trabajo específicos del departamento. Supervisar e inspeccionar la implementación de las instrucciones de los principales líderes de la empresa por parte de varios departamentos y talleres de la empresa, y ayudar a los líderes de la empresa en tareas clave;
4.
Redactar documentos oficiales integrales a nivel de la empresa, como planes de trabajo integrales y resúmenes, avisos internos, anuncios, avisos, etc. para cada período de la empresa;
Ayudar a los líderes de la empresa a formular políticas y objetivos comerciales; preparar informes estadísticos de forma regular y realizar análisis e investigaciones sobre esta base, reflejar oportuna y correctamente la implementación del plan de producción y operación de la empresa y proporcionar una base para la toma de decisiones del gerente general;
6. Organizar las reuniones de rutina o de emergencia de la empresa y hacer un buen trabajo. Registrar las reuniones, organizar las actas de las reuniones, supervisar e inspeccionar la implementación de las decisiones de la reunión e informar a los líderes de manera oportuna;
7. el gobierno y las unidades de negocios relevantes, manejar asuntos relevantes y organizar la recepción de invitados importantes;
8. Participar en el mantenimiento diario, prevención de incendios y trabajo de seguridad de las instalaciones de protección contra incendios de la empresa; participar en el manejo de la empresa; emergencias;
9. Responsable de la comunicación psicológica y educación ideológica de los empleados, orientación y asistencia oportuna en la resolución de problemas Diversos problemas psicológicos, problemas laborales y de vida de los empleados
10. Proporcionar mensualmente a los dirigentes de la empresa las principales tareas del departamento;
XI. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades del supervisor administrativo
1. Trabajar bajo el liderazgo del gerente de departamento, ser responsable ante el gerente de departamento y presentar un resumen de trabajo semanal al gerente de departamento todos los viernes por la tarde. ;
2. Responsable de la configuración, construcción y mantenimiento de computadoras y redes para garantizar el uso seguro y normal de las operaciones de oficina y producción de la empresa; responsable del establecimiento, mantenimiento, gestión y actualización de la empresa; sitio web. Proporcionar planes de implementación y soporte técnico para la promoción en línea de los productos de la empresa;
En tercer lugar, ayudar a los gerentes de departamento en el manejo de la coordinación interna y externa y el trabajo de contacto;
4. diversas calificaciones y aprobación de certificados, revisión anual y trabajo de revisión;
5. Ayudar a los gerentes de departamento a realizar trabajos de seguridad;
6. equipo;
7. Ayudar a los gerentes de departamento a llevar a cabo la construcción de la cultura corporativa y abordar asuntos específicos relacionados;
8. Orientar el trabajo de los empleados administrativos y asumir temporalmente el trabajo a cargo de realizarlas cuando los empleados administrativos estén ausentes;
Completar otras tareas asignadas temporalmente por el gerente del departamento.
Responsabilidades del Departamento de Gestión 2 1. El director general está autorizado por el presidente para presidir la gestión diaria de producción y operación de la empresa, implementar e implementar plenamente el plan de desarrollo de la empresa y las decisiones tomadas por la junta directiva, ahora preside las reuniones de la oficina del director general, inspeccionar, supervisar y; coordinar el trabajo de varios departamentos; firmar documentos administrativos y comerciales diarios.
2. Presidir la formulación de la estrategia de desarrollo empresarial de la empresa y presentarla al consejo de administración para su revisión.
3. Con base en la resolución de estrategia de desarrollo de la junta directiva, presidir la redacción de los objetivos comerciales, planes de negocios y planes presupuestarios de la empresa para los próximos años, y presentarlos a la junta directiva del postor ganador. de directores para su revisión.
4. Presidir la preparación del plan presupuestario anual de la empresa, los objetivos comerciales y los planes comerciales, desglosar las metas y planes después de la aprobación de la junta directiva, organizar la implementación de varios departamentos y monitorear la proceso de implementación para asegurar la realización de metas y planes.
5. Responsable de organizar la redacción de la estructura organizativa de la empresa y de los planes de configuración de los departamentos funcionales, y de organizar su implementación tras la aprobación del consejo de administración.
6. Responsable de organizar la formulación y revisión preliminar, mejorar constantemente las normas y reglamentos de la empresa y organizar su implementación después de la aprobación del consejo de administración.
7. Responsable de organizar y revisar la planificación de recursos humanos y los planes anuales de recursos humanos, previa aprobación por el consejo directivo, inspeccionar y supervisar el plan y su implementación.
8. Responsable de organizar y revisar asuntos de gestión de personal como estándares salariales, estándares de bienestar y sistemas de evaluación de los empleados de la empresa.
9. Recomendar al presidente del consejo de administración el nombramiento o cese de directivos de diversos departamentos funcionales de la empresa.
10. Responsable de aprobar el nombramiento o cese del personal directivo inferior al director del departamento.
11. Responsable de organizar y revisar las descripciones de trabajo de los líderes de la empresa y las descripciones de trabajo de los gerentes de departamento y sus gerentes subordinados.
12. Responsable de formar el equipo básico de la empresa, estandarizar la gestión interna, revisar y aprobar las normas específicas de gestión del trabajo, premios y castigos de la empresa y organizar su implementación.
13. Coordinar y organizar el trabajo general, como la investigación de mercado, la planificación preliminar, el posicionamiento del producto y la promoción de marketing.
14. Alojar y coordinar la asignación de recursos humanos, económicos y materiales, organizar y coordinar el trabajo de los distintos departamentos, y velar por la óptima asignación de los recursos empresariales y el desarrollo sano, sostenible y estable de la empresa. .
15. Análisis económico del host, estimación de costes, cálculos de presupuesto (cuentas finales), etc.
16. En el ámbito de la autorización del consejo de administración, representar a la empresa y los acuerdos, aprobar pagos externos y determinar los precios de venta de los productos y otras transacciones comerciales.
17. Presidir la formulación del plan de financiación y del plan de operaciones de capital de la empresa, y supervisar su ejecución previa aprobación del consejo de administración.
18. Atender, de acuerdo con la autorización, los eventos especiales o emergencias mayores de la empresa, e informar del proceso de gestión y resultados al presidente o al consejo de administración.
19. Responsable de la construcción de la cultura corporativa, creando un buen ambiente de cultura corporativa, dando forma y fortaleciendo la construcción de la imagen de marca corporativa.
20. Cumplir las demás tareas que le asigne el presidente.
Responsabilidades del Subgerente General Ejecutivo:
Trabajar bajo la dirección del Gerente General, auxiliar al Gerente General en la realización del trabajo a su cargo y desempeñar sus funciones en ausencia del Gerente General.
Responsabilidades del director de oficina:
1. Presidir el trabajo de oficina de la empresa, orientar y supervisar a los subordinados para cambiar concienzudamente sus respectivas responsabilidades, organizar y ejecutar las diversas tareas especificadas en la “Oficina”. Responsabilidades", y ser responsable del trabajo. Somos totalmente responsables de los resultados reales y la calidad.
2. Responsable de coordinar y organizar adecuadamente las actividades oficiales de los líderes para garantizar que las actividades oficiales de los líderes se lleven a cabo de manera oportuna y efectiva.
3. Responsable de coordinar la relación de trabajo entre los distintos departamentos funcionales de la agencia y promover las operaciones estandarizadas de la empresa.
4. Organizar la formulación, modificación y mejora de las normas y reglamentos de la empresa y las decisiones importantes, verificar la implementación y ejecución, y proporcionar retroalimentación a los supervisores según corresponda.
5. Trabajar con los gerentes de los departamentos funcionales de la empresa para formular, modificar y mejorar las reglas de trabajo, estándares de trabajo y procedimientos de trabajo en el ámbito de las diversas responsabilidades, a fin de institucionalizar la gestión de la empresa, estandarizar el trabajo, y estandarizar la calidad del trabajo.
6. Responsable de la planificación de ebullición de la empresa; coordinar y comunicar la relación entre la empresa y los departamentos gubernamentales relevantes y las unidades y el personal de subcontratación para crear un buen ambiente externo para el desarrollo de la empresa.
7. Según instrucciones de los dirigentes de la empresa, ser responsable de redactar los puntos o planes y resúmenes de trabajo semestrales y anuales de la empresa, así como los grandes informes y documentos de la empresa.
8. Organizar y concertar las diversas reuniones que se celebren en nombre de la sociedad, participar en la investigación y discusión de los asuntos relacionados con la sociedad, y supervisar y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas.
9. Responsable del estilo de trabajo y la disciplina de los empleados de la empresa; inspeccionar y supervisar la asistencia de los empleados; aprobar los formularios de registro de asistencia mensual de los empleados como base confiable para que el departamento financiero calcule y pague los salarios de los empleados.
10. Mantenerse al tanto de nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo de la empresa, informar los problemas importantes al supervisor de manera oportuna y coordinar con los departamentos y unidades relevantes para manejarlos y resolverlos.
11. El sello administrativo de la sociedad gestora y el sello nominal del director general.
12. Gestionar la renovación e inspección anual de la licencia comercial y certificado de código de la empresa.
13. De acuerdo con la normativa unificada de la empresa, realizar una evaluación del desempeño de la capacitación de los empleados en este departamento para garantizar que las tareas laborales se completen con alta calidad y eficiencia.
14. Responsable de la gestión del comedor de la empresa y dormitorios de empleados.
15. Organizar la recopilación, agrupación y archivo de diversos documentos ofimáticos.
16. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Tecnología de Producción
1. Responsable del trabajo de producción y laboratorio de la empresa, orientar y supervisar a los subordinados para reformar concienzudamente sus respectivas responsabilidades y organizar la implementación del plan. "Responsabilidades del Laboratorio" Responsable de todas las tareas asignadas y responsable de los resultados reales y la calidad del trabajo.
2. Responsable de organizar a los subordinados para estudiar concienzudamente las leyes, regulaciones, políticas y estándares de los gobiernos nacionales y locales sobre tecnología y gestión de ingeniería, y formular, modificar y mejorar las reglas, regulaciones y detalles de implementación relevantes. departamentos en función de la situación real de la empresa.
3. Organizar revisiones y auditorías técnicas concretas específicas; manejar los procedimientos de solicitud y aprobación relacionados con el producto de acuerdo con las necesidades de las unidades del cliente.
4. Organizar específicamente la orientación, inspección y supervisión de la calidad del producto, la producción civilizada y segura y el control de costos, organizar reuniones de coordinación de la unidad del cliente de manera regular o irregular, estudiar y analizar los problemas existentes y proponer rápidamente medidas correctivas. para lograr alta calidad, completar las tareas de construcción de manera eficiente y segura.
5. Responsable de la recopilación, recepción, archivo y almacenamiento de la información de la empresa cliente, y transferir periódicamente la información relevante a la oficina para su archivo.
6. Bajo la organización unificada de la empresa, ser responsable de formular, revisar y mejorar las reglas de trabajo, estándares de trabajo y procedimientos de trabajo en el ámbito de las responsabilidades del departamento, a fin de institucionalizar la gestión del departamento. estandarizar el trabajo y mejorar la calidad del trabajo. Estandarización y procedimientos de servicio.
7. De acuerdo con las regulaciones unificadas de la empresa, realizar capacitación y evaluación del desempeño del personal del departamento para garantizar que las tareas se completen con alta calidad y eficiencia.
8. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades laborales del departamento de gestión 3: bajo el liderazgo del gerente a cargo, responsable de la gestión salarial de la empresa, gestión laboral, gestión de contratos laborales, administración de empresas, revisión de contratos, inspección anual de la empresa de bienestar, jubilación de empleados. cambios de licencia de empresas de gestión y bienestar, evaluación del desempeño de unidades y agencias de base, construcción interna y otros trabajos.
1. Gestión salarial laboral
1. Responsable de la planificación salarial y el pago de salarios.
2. Responsable de aprobar los planes salariales de cada unidad y la evaluación salarial de los miembros del equipo.
3. Responsable del plan salarial de cada equipo de construcción de la empresa de ingeniería de empresa privada.
4. Responsable del cálculo y aprobación del salario de los miembros del equipo de evaluación del desempeño de cada unidad.
5. Responsable de la emisión de manuales salariales para las unidades subordinadas.
2. Trabajo de gestión laboral
1. Responsable de la rotación de trabajadores.
2. Responsable de la colocación de nuevos empleados.
3. Responsable de la revisión del libro de registro y registro de empleo temporal, archivo y aprobación de datos.
3. Gestión de contratos laborales
1. Responsable de orientar a cada unidad en la firma de contratos laborales.
2. Responsable de atender los trámites pertinentes para los trabajadores que rescindan sus contratos laborales.
Cuatro. Gestión Empresarial
1. Responsable de organizar la inspección anual industrial y comercial de toda la empresa.
2. Responsable de la revisión, manejo de cambios, registro y trámite de licencias industriales y comerciales.
Revisión de contratos de verbo (abreviatura de verbo)
1. Responsable de revisar textos de contratos como empresas conjuntas y oficinas de enlace.
2. Responsable de orientar a cada unidad para la formulación de contratos de joint venture y joint venture.
Verbo intransitivo inspección anual de empresas de bienestar
1. Responsable de la orientación política sobre la inspección anual de empresas de bienestar.
2. Responsable de organizar los trabajos de inspección anuales.
7. Gestión de jubilaciones de empleados.
1. Responsable de la jubilación de los empleados.
2. Responsable de la revisión del subsidio por hijo único para empleados jubilados.
8. Gestión de certificados de empresas de bienestar
Responsable de los cambios en los certificados de empresas de bienestar
9. Gestión de Evaluación del Desempeño
Responsable de la evaluación del desempeño de las unidades y agencias de base.
10. Trabajo del Departamento de Construcción
Responsable del plan de trabajo y resumen de trabajo del departamento laboral.
Responsabilidades de los archiveros
1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y políticas relevantes del partido, el estado y las autoridades superiores en materia de trabajo de archivos. Desarrollar planes de trabajo de archivos, resumir, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo.
2. De acuerdo con la normativa de gestión de archivos, ser responsable de la gestión científica y sistemática de la recepción, clasificación, catalogación, compilación y recuperación de los diversos archivos. Los archivos prestados deben registrarse y archivarse periódicamente para garantizar que estén completos y completos.
3. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión del almacén de archivos, haga un buen trabajo en las "ocho precauciones" e inspeccione periódicamente los archivos antiguos para garantizar la seguridad de los archivos.
4. Llevar a cabo activamente una labor de publicidad sobre el conocimiento de los archivos para mejorar la conciencia sobre los archivos de todos los cuadros y trabajadores. Identifique los documentos vencidos e informe al supervisor para su procesamiento.
5. Desarrollar activamente recursos de información de archivo y mejorar continuamente la calidad y eficiencia del trabajo.
6. Establecer y fortalecer el concepto de confidencialidad y hacer un buen trabajo para mantener la confidencialidad y seguridad de los documentos, información y archivos.
Responsabilidades del Departamento de Gestión 4 1. Funciones del Departamento de Gestión Integral
1. Responsable de la formulación, adecuación, implementación y supervisión del sistema de administración de personal de la empresa.
2. Formular planes de trabajo administrativo de personal, elaborar presupuestos de gastos administrativos de personal y controlar eficazmente los costos.
3. Participar en el diseño y ajuste de la estructura organizacional de la empresa, y ser responsable del diseño y análisis de puestos de trabajo de la empresa.
4. Responsable de la contratación, nombramiento, traslado y despido de los recursos humanos de la empresa, y responsable de la gestión de la formación y desarrollo de los empleados.
5. Establecer un sistema completo de evaluación del desempeño de los empleados y realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los empleados.
6. Responsable de formular un sistema de gestión salarial razonable y competitivo, realizar la planificación, verificación, contabilidad y análisis estadístico salarial diario de acuerdo con la normativa e implementar el plan de incentivos salariales de la empresa.
7. Elaborar el manual del empleado y establecer estándares diarios de gestión del comportamiento de los empleados.
8. Responsable de la gestión de las relaciones públicas internas de la empresa, cultivar un ambiente organizacional armonioso, sano y positivo, y promover la construcción de la cultura corporativa.
9. Construcción y mantenimiento del sistema de información de gestión de personal de la empresa.
10. Responsable de redactar manuscritos importantes y liderar o ayudar en la investigación de planificación de la empresa de acuerdo con las intenciones de la alta dirección y la estrategia de desarrollo de la empresa.
11. Responsable de la gestión de los asuntos administrativos diarios como sellos de empresa, archivos, gestión de información, informes publicitarios, etc.
12. Comunicarse con los departamentos gubernamentales y manejar las licencias y procedimientos relevantes.
13. Organización, grabación y archivo de reuniones de empresa.
14. Trabajos de gestión de personal como asistencia de empleados, estadísticas de asistencia, informes y análisis.
15, responsable de recepción en recepción, registro de invitados y despedida.
16. Responsable de la seguridad diaria y manejo de incendios de la empresa.
17. Responsable de la gestión logística general como movilización de vehículos de la empresa y entorno de oficinas.
18. Responsable del trabajo de publicidad externa y relaciones públicas de la empresa, potenciar la imagen de marca de la empresa y ampliar la visibilidad e influencia social de la empresa y sus líderes.
19. Tomar la iniciativa en la organización de un comité de gestión de crisis y formular un plan de gestión de crisis.
20. Cumplir las tareas temporales que le asigne la alta dirección de la empresa.
En segundo lugar, autoridad de gestión integral
1. Organizar y participar en la planificación estratégica administrativa y de personal de la empresa.
2. Tener derecho a recomendar las decisiones de contratación de la empresa.
3. Tener derecho a sancionar las conductas que violen el sistema de la empresa y perjudiquen los intereses de la empresa.
4. Coordinar el trabajo entre la empresa y los departamentos por parte de los líderes de la empresa.
5. Coordinar los conflictos laborales empresariales y los conflictos laborales.
6. Con base en el plan estratégico general de la empresa, tiene derecho a recomendar el plan de negocios de la empresa.
7. Según el sistema, tienen derecho a atender los problemas descubiertos durante las inspecciones administrativas del personal.
8. De acuerdo con el sistema y los procedimientos prescritos, tienen derecho a hacer sugerencias de castigo a las unidades pertinentes.
9. Según el sistema, la empresa tiene derecho a sancionar a los empleados que violen el sistema de administración de personal.
10. Según el sistema, tener derecho a movilizar razonablemente los recursos humanos y administrativos de la empresa.
11. Según el sistema, tiene derecho a recomendar ajustes salariales, ajustes de puesto, nombramientos y despidos de personal, ascensos y despidos de los empleados de la empresa.
Tres. Responsabilidades de Xue B, Gerente General del Departamento de Gerencia General
1. Organizar y formular el plan anual y el plan de desarrollo a mediano y largo plazo para el trabajo de administración de personal de la empresa.
2. Establecer, mejorar y mejorar el sistema de administración de personal y el sistema de gestión de la empresa.
3. Organizar, planificar y formular el presupuesto anual de administración de personal.
4. Organizar la elaboración de la estrategia de desarrollo de la empresa y del plan de negocio anual.
5. Organizar la construcción del sistema de gestión de la empresa y monitorear el estado operativo del sistema de gestión.
6. Organizar e investigar la dinámica de trabajo de las diversas instituciones, brindar a los altos tomadores de decisiones de la empresa sugerencias sobre estrategia de recursos humanos, construcción organizacional, gestión administrativa, etc., y esforzarse por mejorar la gestión integral de la empresa. nivel.
7.Organizar importantes reuniones de empresa, redactar manuscritos importantes y participar en asuntos importantes.
8. Representar a los líderes de la empresa en la coordinación de las relaciones laborales entre agencias y ser responsable de establecer canales de comunicación fluidos.
9. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, recomendar e presentar talentos centrales de alto nivel a los líderes de la empresa y establecer un mecanismo a largo plazo para la introducción, el desarrollo, la capacitación y los incentivos del talento.
10. Organizar la formulación e implementación del plan de evaluación del desempeño de la empresa, organizar evaluaciones periódicas y supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada organización.
11. Coordinar y orientar la contratación de personal, capacitación de empleados, evaluación del desempeño, salarios y beneficios, gestión de relaciones laborales y demás trabajos de cada empleador.
12. Organizar los asuntos diarios de los empleados, tales como asistencia, evaluación, traslado, ascensos, premios y castigos, despidos, etc. y proporcionar orientación a los empleados de este departamento.
13. Fortalecer el trabajo ideológico y político de la empresa, promover la construcción de la cultura corporativa de la empresa, mejorar la imagen de marca de la empresa, ampliar la influencia social de la empresa y mejorar la cohesión de los empleados de la empresa.
Cuatro. Responsabilidades administrativas A Hu Zhiqiang B Lu Yutian
1. Participar en la formulación de normas y reglamentos pertinentes para la oficina, administración, asuntos generales, seguridad, relaciones públicas y otras gestiones administrativas de la empresa.
2. Desarrollar metas, planes y medidas anuales para el trabajo administrativo con base en las metas escalonadas y los planes anuales de la empresa.
3. Participar en la elaboración del presupuesto de logística administrativa y controlar razonablemente los costos administrativos.
4. Responsable de recopilar y proporcionar información sobre políticas y regulaciones de los departamentos funcionales nacionales y gubernamentales relevantes relacionados con la operación y gestión de la empresa.
5. Organizar la gestión, inspección y supervisión de los asuntos administrativos y de logística general de la empresa, tales como sellos, licencias, expedientes, redes, información, material de oficina, suministros, vehículos, medio ambiente, protección contra incendios, etc. ., y descubra y resuelva rápidamente el problema.
6.Organización, organización y ejecución de reuniones de empresa, recepciones externas, networking y relaciones públicas.
7. Establecer y mantener un estrecho contacto con los departamentos funcionales del gobierno en todos los niveles, como el Comité de Construcción, Industria y Comercio, Impuestos, Seguridad Pública, Protección contra Incendios y otras agencias y unidades de relaciones externas relevantes, como la Asociación de la Industria de la Construcción, la Asociación de Formas Deslizantes, etc.
8. Organización y gestión de la actualización de cualificaciones empresariales, solicitud y protección de patentes.
9. Elaborar el registro anual de eventos de la empresa y organizar la publicidad externa.
10. Emergencias administrativas de la empresa y trabajos temporales asignados por los líderes.
Verbo (abreviatura del verbo) Responsabilidades del especialista en planificación de recursos humanos A Zhang Guisong B Hu Zhiqiang
1. De acuerdo con la estrategia de desarrollo empresarial, ayudar a los gerentes de departamento a formular el plan estratégico general. de los recursos humanos empresariales.
2. De acuerdo con la estrategia general de desarrollo de la empresa, elaborar el "Plan de Recursos Humanos" y organizar su implementación.
3. Integrar, contar, analizar y evaluar los recursos humanos existentes, y presentar informes de análisis de recursos humanos.
4. Planificar la renuncia, contratación, despliegue y utilización del personal en cada puesto.
5. Planificar planes corporativos de formación de recursos humanos, compensación por desempeño y relaciones laborales.
6. Cálculo y control de honorarios de gestión de recursos humanos y honorarios laborales, y planificación de ajuste del número total de empleados.
7. Comprender el uso de los recursos humanos por parte de la empresa, recopilar y organizar datos relevantes, realizar encuestas periódicas sobre la demanda de recursos humanos y presentar análisis de la demanda e informes de previsión.
8. Redactar planes anuales de dotación de personal para cada departamento y formular el plan anual de reserva de personal de la empresa.
9. Planificar la contratación, formación, promoción y asignación de recursos humanos.
10. Responsable del diseño del marco del sistema de trabajo de la empresa.
11. Recopilación, organización y archivo de datos relacionados con el desarrollo, planificación y gestión de recursos humanos.
Responsabilidades del especialista en reclutamiento de verbos intransitivos A Zhang Guisong
1. Coordinar y contar las necesidades de reclutamiento de varios departamentos funcionales en función del personal existente de la empresa y las necesidades de desarrollo comercial.
2. Elaborar planes de contratación de personal anuales, trimestrales y mensuales en función de las necesidades de contratación de personal de la empresa.
3. Establecer y evaluar canales de contratación, recopilar información relevante de los mercados de talentos, agencias de empleo y empresas de cazatalentos, y buscar cooperación con ellos.
4. Redactar y publicar información de contratación, selección de currículums, pruebas previas al empleo, organizar y organizar entrevistas, selección y contratación.
5. Establecer y mejorar el sistema de selección de talento y el proceso de reclutamiento de la empresa.
6. Establecer un plan de selección de talento de reserva y un mecanismo de reserva de talento.
7. Establecer y mantener la base de datos de candidatos.
8. Resumir los informes de contratación relevantes y analizar la rotación de personal y los motivos de la misma.
Siete. Responsabilidades laborales del especialista en capacitación A Zhang Guisong B Yuan Shuying C Zhang Yunfeng
1. Establecer y mejorar el sistema de capacitación, el sistema de capacitación y los procesos relacionados de la empresa.
2. Investigar y analizar las necesidades de formación de los empleados, y formular planes anuales de formación basados en la estrategia de desarrollo de la empresa.
3. Implementar la capacitación de acuerdo con el plan de capacitación aprobado y realizar ajustes oportunos según los cambios en la empresa.
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