Las principales ventajas de los competidores: se pueden determinar a partir de los líderes o tomadores de decisiones de la empresa, los grupos principales, las características principales del producto, la ocupación importante de los clientes, la cercanía de las conexiones con los clientes, el espíritu de equipo, el desempeño y los incentivos, la integración de recursos, construcción de escalones y otros factores para combinar información y compararla con nosotros mismos, y idear estrategias y métodos.
Introducción
1. Equipo de personal, formación académica, edad promedio, equipo directivo, formación de equipos, capacidad de aprendizaje en equipo, etc.
2. Las capacidades de I+D de la empresa, el posicionamiento de la empresa en la industria, el número de patentes de la empresa, el rendimiento de I+D de la empresa, etc.
3. Ventajas del producto: los productos de la empresa son de alta calidad, bajos costos de producción y entrega a tiempo.
4. Ventajas de los equipos, comparación de los equipos de la empresa con los de la competencia.