Seis habilidades de gestión principales que los gerentes deben poseer
Seis habilidades de gestión principales que los gerentes deben poseer
Habilidades de comunicación
Como gerente, las habilidades de comunicación son muy importantes. La comunicación eficaz es una forma de mejorar la eficiencia del trabajo y promover el entendimiento mutuo. Al mismo tiempo, puede cultivar un sentido de identidad, condensar un sentido de pertenencia y estimular un sentido de responsabilidad. En términos generales, dentro de una empresa existen dos tipos de comunicación: la comunicación con los superiores y la comunicación con los subordinados. dominar los métodos de comunicación para obtener comprensión y apoyo de los superiores. Bajo el liderazgo, debe aprender a pensar desde la perspectiva de los demás y obtener el reconocimiento y la aprobación de sus subordinados.
2. Capacidad de coordinación
Los gerentes excelentes deben tener un alto grado de capacidad de coordinación y ser capaces de resolver disputas entre subordinados y conflictos entre departamentos. Al enfrentar conflictos, deben hacerlo rápidamente. aclarar las causas de los conflictos, convertir los conflictos en amistad y resolver los conflictos de raíz. Incluso podemos aprovechar nuestra fuerza para convertir las diferencias en cooperación y la resistencia en asistencia.
3. Capacidad de planificación
Los gerentes excelentes deben tener buenas capacidades de planificación y gestión de objetivos. Trabajar sin un plan es como avanzar sin una meta, y toda la organización quedará fragmentada y fragmentada. Los gerentes excelentes son buenos en el uso de herramientas de gestión de planificación para integrar sistemáticamente los recursos humanos, financieros y materiales de la empresa en torno a los objetivos comerciales de la empresa, lograr una asignación óptima de recursos y completar los indicadores objetivo de la empresa con alta calidad y eficiencia.
4. Capacidad de toma de decisiones
Como directivo, si no puedes tomar decisiones correctas, aunque tengas un excelente equipo, no podrás crear excelentes resultados. Por lo tanto, en el proceso de toma de decisiones, los gerentes deben ser buenos para aceptar sugerencias, pedir opiniones a los subordinados de manera oportuna y trabajar juntos. Una vez que se toma una decisión, debemos tener el coraje de tomarla y aplicarla inquebrantablemente. El proceso de implementación debe resolver conflictos, eliminar interferencias, unirse como uno solo, apegarse al objetivo y nunca darse por vencido hasta lograrlo.
5. Capacidad de ejecución
Un excelente gerente debe tener una fuerte capacidad de ejecución. Sólo así se puede garantizar la implementación efectiva del plan de la empresa, asegurando así la realización de todos los objetivos de la empresa. objetivos comerciales, por lo que debe ser resuelto y orientado a resultados en la ejecución. La capacidad de ejecución es inseparable de la responsabilidad. Un buen gerente debe tener un fuerte sentido de responsabilidad y debe ser responsable de los resultados de diversas tareas. Sólo aquellos con un verdadero sentido de responsabilidad pueden hacer todo bien.
6. Capacidad de formación
Todo directivo desea tener un equipo de trabajo fuerte, por lo que cultivar talentos destacados se ha convertido en una tarea importante para los directivos. Un gerente inteligente es a la vez un líder administrativo y un entrenador guerrero. Cultivará el conocimiento laboral y las habilidades profesionales de los empleados a través de una serie de capacitación educativa, orientación in situ, comunicación interna y observación y aprendizaje. Al mismo tiempo, utilizaremos métodos de gestión autorizados para permitir que los empleados participen en la formulación e implementación de planes, lograr un rápido crecimiento de los empleados, estimular el potencial de los empleados y lograr una operación eficiente del equipo.