Es fin de año y de nuevo Año Nuevo. En este momento, además de estar ocupado escribiendo resúmenes de trabajo, otra cosa importante es considerar el plan de trabajo para el próximo año. El siguiente es un plan de trabajo del club que compartimos con ustedes, ¡echemos un vistazo! Plan de trabajo del club 1
El establecimiento de la Asociación de Gas Nueva Energía se logró con esfuerzo. Me gustaría agradecer a los líderes del Comité de la Liga Juvenil, a los maestros y a la Federación de Sociedades por su atención y apoyo. Se acaba de establecer la Asociación de Gas de Nueva Energía y muchos detalles aún se encuentran en la etapa de exploración. Si hay alguna deficiencia en el plan de trabajo, critíquelo y corríjalo. El plan de trabajo actual es el siguiente:
1. Propósito del trabajo
La asociación se adhiere a la filosofía de trabajo de "armonía, entusiasmo, búsqueda de la verdad y exploración" para lograr el aprendizaje mutuo. , intercambios y colaboración. El trabajo tiene principios de progreso, superación colectiva, positividad, entusiasmo y generosidad.
2. Tema de Trabajo
Bajo el liderazgo del Comité de la Liga Juvenil del hospital, en torno a las disposiciones específicas de la Federación de Sociedades, con el desarrollo de la asociación como núcleo, y con el objetivo de reclutar miembros y satisfacer las aficiones de los miembros, con el fin de garantizar los derechos e intereses de los miembros, mediante la realización de actividades de la asociación como medio, y sobre la base de la estabilización de la asociación, organizamos el conocimiento relevante y competencias de habilidades y actividades de asociación para satisfacer las necesidades espirituales y culturales de los miembros y estudiantes, y servir a la construcción de la civilización del campus.
3. Tareas clave
1. Desarrollar y reclutar miembros en las próximas dos semanas
2. Mejorar el marco general de la asociación
4. Asignación de Departamentos
1. Presidente y Vicepresidente: Llevar a cabo la supervisión y gestión diaria, organizar y planificar actividades de varios departamentos,
Hacer una evaluación final de los miembros y ministros en al final del semestre
2. Departamento de Organización: preparar todos los aspectos de la asociación, ser responsable de los preparativos para las reuniones diarias de la asociación,
mantener registros de las reuniones periódicas y gestionar archivos de miembros
3. Departamento de Propaganda: Promociona las actividades de la asociación y prepara programas de entretenimiento para las actividades
4. Departamento de Enlace Externo: Responsable del enlace externo y otras asociaciones en el campus, invitando a invitados a las actividades
5. Departamento de Finanzas: Responsable de los gastos diarios de la asociación y la custodia de los fondos. Departamento Técnico: Responsable de la inspección, mantenimiento, desmontaje y clasificación de equipos; orientación técnica profesional y orientación de seguridad
6. Departamento Técnico: Responsable de la inspección, mantenimiento, desmontaje y montaje y clasificación y disposición de equipos;
orientación y orientación de seguridad
5. Sistema de reuniones periódicas
Las reuniones periódicas de la asociación se dividen en reunión de miembros, reunión de presidente y reunión de ministros. Cuatro tipos de reuniones. y reuniones departamentales. Todos los participantes deben respetar estrictamente la disciplina del lugar. Condiciones, antecedentes y asuntos básicos de las distintas reuniones:
1. Asamblea General de Socios: máxima autoridad de la asociación, la Asamblea General de Socios se celebra una vez al mes. Resumir el trabajo del mes actual y hacer planes para el trabajo del próximo mes
2. Reunión Ministerial: Está compuesta por ministros de varios departamentos y se reúne una vez por semana para discutir las actividades de la asociación de la semana anterior y Arreglos de trabajo para esta semana. Si no puede asistir a la reunión debido a circunstancias especiales, debe presentar una solicitud por escrito y la reunión será grabada por una persona dedicada
3. Reuniones departamentales: las reuniones departamentales serán realizadas por el ministro para decidir la hora, lugar y frecuencia de las reuniones según la situación. La inspección principal será este mes. Avance de obra. Las reuniones departamentales están presididas por el Ministro. Los ministros, viceministros y miembros deben asistir a las reuniones departamentales. Si por circunstancias especiales no pudiera asistir a la reunión, deberá solicitar instrucciones al ministro o al presidente encargado. No podrá asistir hasta obtener la aprobación, de lo contrario se considerará una ausencia. Si se produce un acontecimiento importante, el ministro puede convocar una reunión ad hoc con poca antelación para transmitir instrucciones de los superiores y estudiar la marcha de los trabajos. Las actas de las reuniones deben mantenerse dentro del departamento.
4. Todas las reuniones deben ser lo más breves y concisas posible, y los problemas deben tratarse de manera concentrada.
Cada departamento debe conservar adecuadamente los registros de las reuniones del departamento y enviarlos al Departamento de Organización para su archivo al final del semestre.
5. La asistencia a las reuniones periódicas se utilizará como uno de los criterios para evaluar a los cuadros miembros.
6. Sistema de Evaluación de Personal
Para aprovechar al máximo los recursos humanos de la New Energy Gas Association, descubrir talentos destacados, estandarizar la gestión, mejorar la eficiencia y promover la rápida y el sano desarrollo de la asociación, estas medidas están especialmente formuladas. La evaluación del personal de la asociación se lleva a cabo de acuerdo con los principios de justicia, imparcialidad y apertura, y los resultados de la evaluación se incluyen en el trabajo de evaluación de la asociación. Las cuestiones de evaluación del personal previstas en estas Medidas serán atendidas por el Departamento de Organización y la Asamblea de Presidentes, no pudiendo ningún otro departamento o individuo interferir u obstaculizar el trabajo de evaluación. La evaluación del personal de la asociación se basa principalmente en tres aspectos: asistencia, disciplina a las reuniones y desempeño (la asistencia incluye la asistencia a reuniones y la asistencia a actividades).
7. Evaluación
(1) Asistencia
1. La asociación implementa un estricto sistema de evaluación de asistencia Quienes no puedan asistir a las reuniones o participar en actividades deberán tenerlo. Justificar los motivos y solicitar autorización a los ministros de los distintos ministerios
2. Después de llegar a cada evento, los miembros primero deben registrarse con el departamento responsable
(2) Evaluación de la disciplina de la reunión
1 Cualquier miembro de la asociación debe verificar primero si la herramienta de comunicación es correcta. ajustado a Vibración o apagado, si no, se debe ajustar a tiempo
2. Si suena un teléfono móvil u otra herramienta de comunicación durante una reunión, afectando el orden de la reunión o actividad, y una situación similar ocurre por segunda vez con la misma persona en una reunión o actividad, dependiendo de las circunstancias, será denunciado y criticado en la reunión del departamento
3. No se permiten salidas anticipadas sin motivo
(3) Evaluación del desempeño
El personal de la asociación debe completar la presentación de la asociación. Si las tareas asignadas no se completan a tiempo o no se completan, aquellos que hayan causado pérdidas a la asociación serán tratados de acuerdo con diferentes circunstancias; en casos graves, serán directamente expulsados del equipo de membresía.
(4) Método de evaluación
Evaluación de los miembros: autoevaluación por parte de los funcionarios, evaluación mutua por parte de colegas de departamento, comentarios de los jefes de departamento y registros de evaluación del departamento de organización y el La valoración final se realizará en base a una determinada proporción de apreciación y evaluación.
La valoración del ministro: la evaluación del departamento al que pertenece, la autoevaluación del ministro, la evaluación mutua de otros ministros, la evaluación del presidente y vicepresidente, y la El registro de asistencia del departamento de organización se utiliza para realizar la evaluación final en base a una determinada proporción.
Para la evaluación del presidente y vicepresidente: autoevaluación del presidente y vicepresidente, evaluación mutua del presidente y vicepresidente, evaluación de los jefes de departamento y los registros de asistencia de la organización. Realizado de forma integral según una determinada proporción Valoración y evaluación final.
8. Sistema de archivos
Desde la perspectiva del desarrollo sostenible de la asociación, es necesario que la asociación establezca un sistema de archivos completo, y todos los miembros trabajadores de la asociación deben hacerlo con cuidado. organizarlos y conservarlos adecuadamente. Recopile toda la información de la asociación y haga un buen trabajo archivando la asociación. Se estipula temporalmente que los archivos de la asociación deben conservarse en los siguientes aspectos:
1. Conservar adecuadamente la información de membresía de los miembros de la asociación
2. resúmenes de presidentes y ministros anteriores
3. Conservar adecuadamente las propuestas de trabajo e informes de trabajo de renuncias de presidentes y ministros anteriores durante su mandato
4. Conservar adecuadamente los planes de planificación de actividades anteriores de la asociación y resúmenes de actividades
5. Organizar y llevar actas de reuniones
6 Todos los planes, experiencias valiosas resumidas, opiniones, sugerencias y lecciones mencionadas en el sistema de resumen de planes clasificados del departamento de organización deben mantenerse bajo. Un sistema de responsabilidad, cuando cada ministro deja su cargo, debe entregar todos los recursos e información de la asociación a la persona designada a cargo para su custodia. Plan de trabajo del club 2
1. Propósito y tareas de las actividades:
Para desarrollar la personalidad y especialidades de los estudiantes, estimular la amplia gama de intereses y pasatiempos de los estudiantes y enriquecer la vida extracurricular del campus. y brindar a los estudiantes que aman el skate un buen ambiente de aprendizaje promueve el desarrollo del skate en nuestra escuela y mejora el nivel técnico del skate en nuestra escuela. La escuela comenzó a establecer un club extracurricular de skate este semestre.
Para lograr mejores resultados en la enseñanza y mejorar las habilidades de los estudiantes lo más rápido posible, este plan está especialmente formulado.
2. Análisis de la situación actual:
Las instalaciones de hardware de nuestra escuela no son muy buenas, pero para una escuela rural, básicamente pueden cumplir con los requisitos para actividades extracurriculares. En la actualidad, nuestro equipo de patineta acaba de formarse. Dado que todos los miembros de nuestro equipo son de áreas rurales, su base es relativamente débil. La mayoría de los miembros del equipo ni siquiera tienen una patineta (y mucho menos saben patinar bien), así que podemos. solo enseñe desde los métodos más básicos (por supuesto, también hay estudiantes individuales en el equipo que tienen un cierto nivel técnico y pueden ayudar al maestro a ayudar a otros estudiantes). Además, hay muy pocas jugadoras en el equipo y la base de las jugadoras es aún peor. Realmente se necesita un entrenamiento a largo plazo para mejorar. Además, debido a la gran cantidad de miembros del equipo, no puede ser manejado por un solo maestro, por lo que los miembros del equipo deben dividirse en varios grupos de acuerdo con la situación real, y solo con la ayuda del líder del grupo se puede proceder. suavemente.
3. Horario:
Viernes 4:00-4:50 pm
4. Requisitos de capacitación:
Alumnos El contenido y la forma de las clases de entrenamiento requieren una variedad de cambios, y varios métodos de práctica deben combinarse con actividades de juego tanto como sea posible para estimular el interés de los estudiantes en el skate. En primer lugar, debemos centrarnos en cultivar las habilidades básicas de los estudiantes. Para aquellos estudiantes con una base relativamente buena, también debemos cultivar su nivel competitivo y su calidad psicológica.
5. Disposiciones específicas sobre el contenido de la formación:
1. Convocar una reunión de todo el equipo para establecer la disciplina de formación.
2. Preparar el equipamiento necesario para la formación.
3. Entrenamiento básico del juego de pies.
4. Realizar ejercicios de skate en forma de conducción de un tren para cultivar el interés de los estudiantes por los deportes.
5. Formación técnica especial para el skate.
6. Enseñar tácticas básicas de skate.
7. Las competiciones dentro de equipos de estudiantes se pueden realizar de diversas formas para mejorar los resultados de la competición.
8. Formar la calidad psicológica de los estudiantes en las competiciones.