Este artículo trata principalmente sobre el inglés.

Resumen: Hoy en día, los supermercados minoristas se han convertido en una parte indispensable de nuestras vidas. Como pequeño supermercado independiente, XX Supermarket debe fortalecer su propia gestión si quiere sobrevivir entre muchos supermercados. Al mismo tiempo, es necesario responder con prontitud a los rápidos cambios del mercado, reducir los costos de inventario mediante una gestión eficaz del inventario y mejorar la competitividad de las empresas.

A excepción de la introducción y la conclusión, este artículo se divide en cinco partes. La primera parte elabora sistemáticamente los conceptos y teorías relevantes de la gestión de inventarios, aclara el papel principal del inventario en la industria minorista y su importancia en la gestión de inventarios. La segunda parte analiza el estado operativo y el nivel de gestión de inventario del supermercado Jiangyan y descubre que existen problemas reales de inestabilidad, como métodos de gestión de inventario atrasados ​​e inventario inestable en el proceso de gestión del supermercado. La tercera parte es la idea general de mejorar la gestión de inventarios. El propósito que se debe lograr después de la mejora

Mejorar y proponer los requisitos específicos y el contenido principal de la mejora en función del propósito, proporcionando así una base para el diseño y la implementación del plan. La cuarta parte es proponer planes de mejora en los respectivos aspectos basados ​​en los problemas de inestabilidad reales. Finalmente, la quinta parte trata sobre la implementación específica de estas soluciones en la gestión de inventarios de supermercados.

Palabras clave: supermercado minorista, inventario, gestión de inventarios.