El formato del plan de trabajo debe incluir título, cuerpo y firma.
1. Título
El título del plan tiene cuatro componentes: el nombre de la unidad de planificación; el límite de tiempo del plan; plan. Generalmente, hay tres formas de escribir:
(1) Un título con cuatro componentes completos, como "Puntos clave del Plan 2002 de XX Village". Entre ellos, "××Village" es la unidad de planificación; "200 años" es el límite de tiempo de planificación; "Planificación" es el resumen del contenido del plan;
(2) Omitir el título del límite de tiempo del plan, como "Implementación del plan del sistema de responsabilidad empresarial de la empresa de transporte y almacenamiento comercial de Guangdong".
(3) Título del documento oficial, como "Despliegue del trabajo rural de la provincia de Shandong en 2002". El nombre de la unidad de planificación debe ser un título estandarizado; el límite de tiempo del plan debe especificarse en detalle y, si el límite de tiempo no es obvio, puede omitirse el contenido del plan debe indicar las cuestiones a las que se dirige; plan; el nombre del plan debe basarse en el propósito del plan. En realidad, use el nombre exactamente. Si el plan aún necesita ser discutido y finalizado
o aprobado por los superiores, las palabras "borrador", "primer borrador" o "borrador de discusión" deben agregarse entre corchetes después o debajo del título. Si es un proyecto personal no es necesario que escribas tu nombre
en el título, pero sí debes firmar encima de la fecha en la parte inferior derecha del texto.
2. Texto
Además de exponer claramente la ideología rectora, generalmente debe incluir los siguientes tres aspectos:
(1) Objetivos. Ésta es el alma del plan. Se elabora un plan para realizar una determinada tarea. La meta es la causa del plan y la dirección del plan. Por lo tanto, el plan debe estipular las tareas a completar en un período de tiempo determinado y los requisitos que deben alcanzarse en función de las necesidades y posibilidades. Las tareas y requisitos deben ser específicos y claros, y algunos también requieren requisitos de cantidad, calidad y tiempo.
(2) Medidas. Para dejar claro cuándo alcanzar los objetivos y completar las tareas, se deben formular las medidas y métodos correspondientes. Esta es la garantía para la realización del plan. Las medidas y métodos se refieren principalmente a qué medios se necesitan para lograr los objetivos establecidos, qué fuerzas se movilizan, qué condiciones se crean, qué dificultades se eliminan, etc. En definitiva, es necesario hacer arreglos globales basados en condiciones objetivas y escribir el "cómo hacerlo" de manera clara, específica y factible.
(3) Paso. Esto se refiere a los procedimientos de trabajo y los tiempos para ejecutar el plan. Cada tarea tiene etapas en el proceso de finalización, y cada etapa tiene muchos vínculos, que a menudo están entrelazados entre sí. Por lo tanto, al hacer un plan, debemos tener en cuenta la situación general y hacer los arreglos adecuados para determinar qué se debe hacer primero y qué se debe hacer después. En la implementación hay prioridades y debe quedar claro cuáles son importantes y cuáles son generales. En cuanto a la disposición del tiempo, debe existir un límite de tiempo general, así como requisitos de tiempo para cada etapa, así como disposiciones sobre mano de obra y recursos materiales. De esta forma, las unidades y el personal pertinentes sabrán en qué medida el trabajo debe realizarse en un determinado período de tiempo y en determinadas condiciones, para que puedan tomar la iniciativa y realizar el trabajo de forma ordenada y coordinada.
Las esperanzas de ejecución deben escribirse al final del texto, que es la parte final del plan. Sin embargo, si esta parte se incluye o no depende de la situación real.
3. Firma
Al pie del final del texto, la fecha en que se formuló el plan (si el título no lleva el nombre del autor, deberá estar mencionado aquí también). Además, si el plan tiene formularios u otros anexos, o si es necesario presentar copias a determinadas unidades, estos deberán indicarse por separado.