Se puede decir que Xi'an ZTE Jingcheng Communications Co., Ltd. es una empresa dirigida por un líder de ZTE. Este fenómeno es muy común en las empresas estatales. Como empresa de ingeniería, ZTE opera básicamente en cualquier ciudad con la que tiene contacto y, en general, proporciona servicios de ingeniería a los tres principales operadores nacionales. Implica la instalación, supervisión y depuración de equipos de hardware de ingeniería, así como algunos trabajos de optimización de la red. Nuestra empresa también produce APM (Máquina de pago independiente) y los estándares salariales y los subsidios varían en todo el país. Depende del nivel al que pertenezca el cartel, el salario generalmente oscila entre (salario básico + subsidio + subsidio de telefonía y subsidio de informática + evaluación de desempeño mensual). Objetivamente hablando, si el anfitrión es un recién llegado, lo mejor es preguntarse si le gusta este negocio antes de iniciarlo, porque la comunicación requerirá viajes de negocios durante todo el año y se expondrán muchos problemas al casarse. Sin embargo, esta empresa actualmente se enfoca en localizar a sus empleados, por lo que el cartel puede postularse para trabajos cercanos para evitar problemas futuros. En resumen, ¡deberías intentar comer peras, sean dulces o no!
¿Cuáles son los pasos de contratación para Xi'an Zhongxing Jingcheng Communications Co., Ltd.? ¿Solo es posible una entrevista telefónica? ¿Alguien tiene el número de teléfono de la sede de ZTE? Gracias
En primer lugar, para corregir el cartel original, Xi'an ZTE no es igual a Xi'an ZTE Jingcheng Communications Co., Ltd. Me pregunto a qué empresa se unirá el cartel original.
上篇: ¿Dónde está la guía de pensamiento en el artículo? 下篇: Este artículo analiza el estado de vida y el camino de desarrollo de los periódicos contemporáneos. En China, la industria periodística tradicional se ha encontrado con la misma situación que los medios periodísticos estadounidenses. Hay algunos dilemas prácticos "únicos" que no podemos evitar. El primero es la “grave homogeneidad” de las operaciones de los medios. El contenido es casi el mismo. Entre los medios de una misma ciudad, el 95% de los contenidos de Evening News, Morning News, Business Daily y Hong Kong Economic Journal son "familiares". Incluso si el procesamiento es "inteligente", habrá poca diferencia en el valor y la calidad de la información. Al mismo tiempo, existe una grave homogeneización de los modelos operativos, los modelos de beneficios comerciales, etc., lo que constituye una "enfermedad crónica común" de la industria de los medios tradicionales de China. En segundo lugar, los costos de competencia continúan aumentando, lo que hace que la era de la "industria dorada" de los medios tradicionales desaparezca para siempre y que las bajas ganancias o incluso el crecimiento negativo se conviertan en un problema grave. Por eso, algunas personas creen que la comparación entre los medios tradicionales no es para ver quién vive mejor, sino para ver quién "vive más". En tercer lugar, el mercado de audiencias se enfrenta a una situación de “baraje”. Según las estadísticas, más del 10% de los residentes urbanos menores de 35 años alguna vez leyeron periódicos y publicaciones periódicas, pero ahora ya no los leen debido a su exposición a Internet. Este fenómeno muestra que si las operaciones de los medios todavía se limitan al nivel "propio" (los periódicos solo hacen periódicos, la radio solo hace radio y la televisión solo hace televisión), es imposible romper las barreras de los importantes avances en la tecnología digital. que redefinen los límites del mercado de la comunicación En esta etapa, nuestro futuro será cada vez más confuso e incluso declinará con la crisis. En comparación con la entusiasta respuesta de los grupos de medios extranjeros al mercado de medios chino y sus estrategias agresivas, los grupos de medios chinos no son sensibles al entorno de información del mercado. La naturaleza de la industria de los medios es única y trabajar por sí sola no puede formar una cadena de valor industrial distintiva. El propósito de analizar dilemas es captar la situación, reconocerse a uno mismo y encontrar el futuro. Del otro lado de la crisis está la oportunidad. Si podemos aprovechar la situación y realizar cambios "revolucionarios" en los modelos de comunicación, líneas operativas y sistemas de gestión anteriores, podemos crear un nuevo sistema operativo, marco operativo y el modelo de ganancias puede brindar oportunidades para un desarrollo no convencional. Los métodos de producción de los medios tradicionales están “atrasados”. Como producto de la sociedad industrializada, los medios tradicionales están fallando en la sociedad de la información. El canal es único y los medios de la red digital son una muestra de multimedia; los medios tradicionales se publican regularmente y los medios de la red digital se difunden instantáneamente; segundo, los medios tradicionales son comunicación unidireccional. Los medios de red digitales son una interacción bidireccional; la capacidad de los medios tradicionales está limitada por el diseño, mientras que el espacio de contenido de los medios de red digitales es ilimitado... Las ventajas de los medios de red digitales y Las desventajas de los medios tradicionales son claras de un vistazo. Por lo tanto, en esta nueva situación digital, los diarios y publicaciones periódicas tradicionales deberían seguir buscando formas de sobrevivir y abrirse paso. Ruta 1: Injerto: la "reproducción" se logra mediante el "injerto". Los medios tradicionales buscan nuevos desarrollos y el injerto digital se ha convertido en la primera opción. Sólo mediante la integración de los medios tradicionales y los medios digitales en línea podremos salir del dilema y las vacilaciones actuales. Hoy en día, los medios de comunicación deberían preguntarse, si los diarios y publicaciones periódicas tradicionales se limitan a "producir periódicos y publicaciones periódicas", su futuro será difícil y sombrío... Pero si se confirma que los periódicos y publicaciones periódicas son una industria que proporciona servicios de información y comunicación , una vez que se logre el injerto digital, su futuro será brillante... Porque la información y los servicios producidos por los periódicos y las publicaciones periódicas se pueden transformar completamente en productos digitales. De esta manera, Internet ya no es un competidor, sino un método de comunicación moderno de alta tecnología que puedo "utilizar para mí". La incorporación de periódicos y medios digitales equivale a una nueva oportunidad de desarrollo y también es el estado de supervivencia de los medios tradicionales que vale la pena adoptar en la era digital. El "Informe anual sobre el desarrollo de la industria de periódicos de China (2005)" propuso la "supervivencia digital de la industria de los periódicos" como una tendencia importante, creyendo que la estrategia de la "industria de los periódicos digitales" cambiará la forma de la industria de los medios tradicionales y las nuevas tecnologías de comunicación representadas. por Internet remodelará la forma de la industria periodística. En la era digital, se eliminarán las barreras a las noticias y publicaciones, la radio y la televisión, el entretenimiento, la información y la fabricación de electrodomésticos, y muchas industrias relacionadas se integrarán bajo la bandera de la industria de contenidos. En los próximos tres a cinco años, acelerar la transformación estratégica y desarrollarse hacia la "industria de los periódicos digitales" formará una * * * conciencia en la industria de los periódicos. El "pensamiento de injerto" requiere que los periódicos y las publicaciones periódicas tradicionales se adapten a las tendencias de desarrollo, establezcan una conciencia estratégica digital, aceleren la transformación en proveedores de contenido digital, aprovechen al máximo las ventajas de las noticias y el contenido original y ocupen las alturas dominantes del contenido emergente. industria. El punto clave del "injerto" es: el contenido es el rey, realizar la comunicación multicanal y lograr el propósito de ocupar el mercado a través de múltiples canales. La información relevante muestra que vale la pena aprender de los siguientes modelos de negocios de sitios web de periódicos extranjeros maduros.