Discurso 1 de Reclutamiento Ejecutivo Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos! El científico de gestión John Rockefeller dijo una vez: "El trabajo es un escenario para mostrar los talentos de uno". Con la ayuda de la plataforma educativa XX, es mi ideal para mostrar mis ambiciones. Estoy compitiendo por un puesto de gerente ejecutivo.
Mi nombre es * * *,
Siempre me ha encantado la familia unida y cálida del campus XX. Si he podido avanzar, también es resultado de la orientación, ayuda, cuidado y apoyo de mis líderes y colegas. ¡Aquí te digo sinceramente gracias!
El gerente del departamento administrativo es responsable de la construcción de la civilización ideológica, cultural y espiritual del sistema de toda la empresa, planificando diversas actividades publicitarias y educativas y mejorando la cohesión de los empleados. Por tanto, no es fácil ser un buen gestor administrativo. Pero como dice una canción: Esta noche hemos vivido una tormenta tras otra. Pero mientras el corazón siga ahí, el sueño seguirá ahí. El ritmo de acción sigue siendo muy audaz; la fe en la lucha sigue siendo muy firme. Creo que tengo las cualidades y talentos para competir por el puesto.
Tengo buenas cualidades personales, una correcta actitud laboral, un espíritu diligente y con los pies en la tierra, un espíritu pionero e innovador y una pasión por perseguir la excelencia y la excelencia. Esta es mi primera ventaja.
Cuento con amplia experiencia en gestión. Familiarizado con el flujo de trabajo de gestión diario, el proceso de reclutamiento y las técnicas de recursos humanos, y tiene cierta experiencia práctica en descubrimiento e introducción de talentos, diseño de salarios y beneficios, evaluación de incentivos por desempeño, capacitación laboral, planificación de carrera de empleados, gestión administrativa, etc. Esta es mi segunda ventaja.
Tengo una gran afinidad y espíritu de equipo. Creo que "tres títeres son tan buenos como Zhuge Liang". Cuando te encuentras con problemas difíciles en el trabajo, crees en el poder del colectivo. Esta es mi tercera ventaja.
Me apasiona la educación XX y entiendo profundamente la verdad de que "el filo de una espada proviene del molido, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial". Aprecio mucho mi trabajo actual. En el trabajo soy meticuloso y hago lo mejor que puedo. Esta es mi cuarta ventaja.
En Qianfan hay cientos de batallas. Si puedo competir por un discurso esta vez, haré todo lo posible para ayudar al gerente general en su trabajo bajo la guía de los líderes del campus, trabajar en el Centro Educativo XX y lograr nuevos avances en la educación y la enseñanza XX. Mis ideas de trabajo son las siguientes:
En primer lugar, entrar cuanto antes al rol de responsable administrativo.
Solo un equipo de liderazgo unido puede liderar un equipo de primera clase y crear un desempeño de primera clase. En términos de unidad, posicionarse correctamente, ser un buen consultor y asistente del gerente general, esforzarse por tomar la iniciativa sin extralimitarse, ayudar a la gerencia sin extralimitarse en su autoridad y hacer sugerencias sin causar caos. Al mismo tiempo, ayudaré al director general a coordinar activamente la relación entre varios departamentos, fortaleceré la comunicación y los intercambios dentro del departamento administrativo y me esforzaré por crear una atmósfera de trabajo armoniosa y relajada.
En segundo lugar, hacer un uso eficaz de los recursos humanos relevantes.
Bajo la dirección del gerente general, a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión, utilizar de manera efectiva los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización para satisfacer las necesidades de desarrollo actuales y futuras de la organización y garantizar la logro de las metas organizacionales y maximizar el desarrollo de los miembros.
3. Mejora de la calidad, gestión y eficiencia global.
Penetrar los valores corporativos en todos los aspectos, niveles y procesos completos de la gestión corporativa, y utilizar medios culturales, funciones culturales y fuerza cultural para mejorar la calidad general, el nivel de gestión y los beneficios económicos de la empresa.
Cuatro. Establecer un sistema de liderazgo y gestión empresarial.
Establecer un sistema científico de liderazgo corporativo y un sistema de gestión organizacional, ajustar la relación entre propietarios, operadores y empleados, y formar un mecanismo operativo que combine incentivos y limitaciones.
Unos pocos minutos de discurso en el Informe de contratación de gerente administrativo no pueden describir completamente mis muchos pensamientos sobre cómo hacer un buen trabajo en el futuro, pero son suficientes para expresar mi amor por Witte Education. Si tengo éxito en la competencia, me conoceré a mí mismo buscando la verdad y siendo pragmático, me formaré siendo proactivo, me dedicaré trabajando duro, mejoraré a través de la competencia laboral, recompensaré el amor de todos con un excelente desempeño laboral y no escatimaré esfuerzos. para difundir mi Apasionado, ¡subir a una cima más alta de educación xx! ¡Tomaré esta competencia como una oportunidad para esforzarme al máximo en mi trabajo y hacer lo mejor que pueda!
Mi discurso de inducción competitiva ha terminado.
¡Gracias a todos!
Discurso 2 del Concurso Ejecutivo Estimados líderes, jueces y compañeros:
¡Hola a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del banco por brindarme esta oportunidad de mostrarme. Espero que a través de esta competencia pueda experimentar mi coraje, mostrar mi ambición, ampliar mis horizontes y apreciar la elegancia de otros concursantes. Creo firmemente que esta competición será un nuevo punto de partida en el camino de mi vida. Gracias a la empresa por darme esta oportunidad de competir por un empleo. Estaba compitiendo por el puesto de supervisor de oficina.
Mi nombre es Sr. Zhang. Empecé a trabajar en 19xx. Tengo 20 años de experiencia laboral en la empresa. He conducido para líderes durante muchos años y he trabajado como monitor de la categoría de coches. Siempre he estado al servicio del liderazgo. Como gerente de flota, es responsable del despacho de vehículos, la gestión de mantenimiento y algunos asuntos diarios, participa en la formulación y revisión de los sistemas de gestión de flotas y métodos de evaluación, redacta avisos y es responsable del trabajo de documentación y creación de sucursales.
Ya sea conductor de automóvil o administrador de flota, siempre trabajo duro, trabajo diligentemente, uno a mis colegas, soy serio y responsable, tengo un alto sentido de responsabilidad y cumplo eficientemente las tareas asignadas por el liderazgo, por lo que también obtuve algunos honores: fui calificado como empleado destacado de la empresa en 2016 y gané el título honorífico de miembro destacado del partido de la empresa. Especialmente durante el período de gestión de flotas y trabajo en las ramas del partido, mejoré mis capacidades de coordinación y gestión organizacional, mejoré mi capacidad de redacción, acumulé cierta experiencia en planificación y construcción y formulación de reglas y regulaciones, y mejoré efectivamente mi capacidad para organizar reuniones. y diversas actividades.
Además, 20 años de experiencia laboral me han brindado una sólida base de conocimientos y una rica experiencia laboral. "Para hacer algo, es necesario amarlo, y para amarlo, es necesario estar dedicado". Este es mi principio de trabajo constante. Es con este sentido de responsabilidad que me dedico de todo corazón a mi trabajo, lo que me permite seguir avanzando en mi trabajo y lograr buenos resultados.
Si el concurso tiene éxito, ayudaré al director en el manejo de los asuntos administrativos diarios y haré todo lo posible para realizar un trabajo de fondo basado en la idea de obedecer y servir a la situación general. Sobre esta base, redactar y revisar materiales escritos relevantes y sistemas de gestión de la empresa.
Responsable de organizar y coordinar diversas reuniones y actividades importantes, además de realizar un buen trabajo en la gestión y despacho de vehículos gubernamentales. Adhiérase a la planificación general, comience de manera proactiva algunos trabajos de rutina y por etapas, haga preparativos con anticipación, formule un plan de trabajo completo e implemente concienzudamente el contenido del plan; maneje algunos trabajos inciertos con flexibilidad y esté ocupado pero no sea caótico; Al mismo tiempo, debemos manejar las relaciones de comunicación y escritura con colegas y departamentos, crear una atmósfera de trabajo de sinceridad, unidad, intercambio de ideas y esfuerzos concertados, y promover el funcionamiento eficiente del sistema administrativo.
Discurso de Reclutamiento Ejecutivo 3 Estimados Líderes:
¡Buenas tardes a todos!
Soy Huang Xiaofeng, el cuarto postor de hoy. Vengo de Suzuki Mall y ahora soy cajera en Suzuki Mall. Según mi propia investigación, soy el mayor, el menos educado, el menos profesional y el peor profesional. Entonces ¿por qué estoy aquí? Porque tengo confianza, porque soy el mayor, entonces estoy más tranquilo porque tengo la educación más baja, entonces soy más diligente porque tengo menos años profesionales, tengo más ganas de trabajar porque mi especialidad es la; menos adecuado, puedo trabajar para la administración Inyectar un nuevo impulso.
Hoy me siento honrado y un poco nervioso de estar aquí. En primer lugar, nos gustaría agradecer al grupo y al departamento de recursos humanos por proporcionarnos esta plataforma de vuelo de prueba, y también agradecer a los líderes presentes por su entusiasmo y apoyo.
En mi opinión, ser un buen asistente y consultor del líder, vincular el pasado y hacer ajustes de adentro hacia afuera es el alma del trabajo administrativo.
La calidad del trabajo administrativo y si puede crear nuevas situaciones depende de si hay una persona que implementa inquebrantablemente los principios y políticas del grupo, tiene el coraje de reformar e innovar, tiene fuertes habilidades organizativas, tiene buenas Cultivo de calidad, es bueno para aprender de las fortalezas de los demás y lidera un equipo de liderazgo donde todos están unidos, trabajando como uno y trabajando juntos. El director de la oficina administrativa estuvo en el centro de la reunión. En una palabra, el trabajo administrativo significa: participar activamente en los asuntos gubernamentales, manejarlos con seriedad y brindar servicios con entusiasmo. Específicamente, abarca desde participar en la discusión y toma de decisiones del grupo de liderazgo sobre temas importantes hasta proporcionar información importante y bases científicas para la toma de decisiones de liderazgo hasta una gran cantidad de tareas diarias, incluida la gestión de archivos de personal, en el lugar; capacitación laboral del personal, trabajo de protección de la seguridad y la salud, prevención de incendios y robos, garantía del orden y entorno de trabajo normales, gestión de las instalaciones y suministros de oficina y coordinación de la relación entre los distintos departamentos y el mundo exterior. En resumen, todo está cubierto por comer, beber, tener relaciones sexuales y dormir. Por eso, algunas personas dicen que el director de la oficina "cuida el cielo, la tierra y la atmósfera". Otros dicen que el director de la oficina debe "tomar la iniciativa, ser sencillo y trabajar diligentemente en medio de la noche". "
En definitiva, las responsabilidades del director de oficina son muy complejas. No sólo debe manejar todo bien, sino que también debe tomar la iniciativa en todo.
En el siglo XXI, con la apertura de la Organización Mundial del Comercio a China, cada vez se libran más batallas en un campo de batalla sin humo de pólvora. ¿Cómo deberían responder las empresas del siglo XXI a las guerras que han ocurrido y que no han ocurrido? La investigación y el desarrollo de tecnología, la acumulación de fondos y la expansión de canales están controlados por talentos destacados. Las empresas modernas de éxito conceden gran importancia al desarrollo y formación de talentos. Por lo tanto, en la plataforma de vuelo de prueba de hoy, si mi pajarito de Suzuki realmente vuela alto, creo que lo que tengo que hacer es contribuir con mi pequeña parte para mejorar la cultura corporativa del Grupo Volkswagen y la Compañía Wanzhong.
Leí un manuscrito sobre cultura corporativa en "Fashion Group", y lo que aún queda fresco en mi memoria es que mencionaba que la empresa debería funcionar como una escuela y que todos los empleados de la empresa serían así. Estudiantes de la escuela: sigan aprendiendo, sigan aprendiendo. ¿La mejora de la calidad y las habilidades laborales de los propios empleados no promueve la mejora de las empresas? ! Para administrar un negocio como un ejército, todos los empleados de la empresa serán soldados en este ejército: practicarán todos los días para perfeccionar una habilidad. El Bugle es un ejército que puede luchar y es bueno librando batallas difíciles. Lo más importante es hacer de la empresa un hogar, y todos los empleados son miembros de la familia: trabajan incansablemente por la prosperidad y la felicidad de la familia...
Si los líderes del grupo también afirman y Respaldo el punto de vista anterior: Entonces, para tal escuela, tal ejército y tal hogar, llevaré a cabo una serie de actividades dentro de mis propias responsabilidades y funciones de acuerdo con las características propias de la empresa y las necesidades públicas de los empleados después de convertirme en familiarizado con las operaciones diarias de la empresa y esforzarse por crear escuelas, ejércitos y hogares con características distintivas de organizaciones de masas y empresas populares.
Cada uno tiene su propio valor, cada uno tiene la oportunidad de triunfar y cada uno nace para marcar la diferencia. Gracias por escucharme y, por favor, dame una oportunidad: ¡una oportunidad de darte cuenta de tu propio valor y marcar la diferencia!
¡Gracias a todos!
Discurso de Reclutamiento Ejecutivo 4 Estimados líderes, jueces y docentes:
¡Hola a todos!
Es un honor para mí estar aquí hoy. soy xx. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por proporcionarnos una plataforma de vuelo de prueba de este tipo y también agradecer a los líderes presentes por su entusiasmo y apoyo.
Debido a que el puesto que postulo en este momento es el de director del departamento administrativo y de recursos humanos, explicaré el trabajo administrativo y el trabajo de recursos humanos por separado:
1. ¿Puedo ser una buena persona? La capacidad de los asistentes y consultores del líder para conectar el pasado y el futuro es el alma del trabajo administrativo, la ejecución es el núcleo de la administración y servir a los empleados de la empresa es el valor de la administración.
La calidad del trabajo administrativo y si puede crear nuevas situaciones depende de si hay una persona que implementa inquebrantablemente las políticas y políticas de la empresa, tiene el coraje de reformar e innovar, tiene fuertes habilidades organizativas, tiene buenas Cultivo de calidad, es bueno para aprender de las fortalezas de los demás y lidera a todos. Un equipo que trabaja en conjunto como uno solo. La administración es el núcleo de este equipo. En una palabra, el trabajo administrativo significa: participar activamente en los asuntos gubernamentales, manejarlos con seriedad y brindar servicios con entusiasmo.
Para ser específico, abarca desde participar en la discusión y la toma de decisiones del grupo de liderazgo sobre temas importantes y proporcionar información importante y bases científicas para la toma de decisiones del liderazgo hasta una gran cantidad de tareas diarias, incluido el archivo; gestión, seguridad, saneamiento y protección del trabajo, prevención de incendios, antirrobo, garantizar el orden y el entorno de trabajo normales, gestionar las instalaciones y suministros de oficina, coordinar la relación entre varios departamentos y el mundo exterior, etc. En resumen, todo está cubierto por comer, beber, tener relaciones sexuales y dormir. Por eso, algunas personas dicen que el trabajo administrativo consiste en "gestionar el cielo, la tierra y la atmósfera intermedia". En resumen, la responsabilidad es compleja. Debemos gestionar todo correctamente y tomar la iniciativa en todas partes.
2. Gestión de recursos humanos: En los últimos años, la competencia por el talento se ha vuelto cada vez más feroz y los altos directivos han prestado cada vez más atención al papel de los recursos humanos. La razón fundamental por la que la "gestión de personal" evolucionó hacia la "gestión de recursos humanos" es que la gestión de recursos humanos en realidad tiene dos funciones, a saber, funciones administrativas y funciones estratégicas.
Desde la perspectiva de las funciones estratégicas, uno de los conceptos de la gestión de recursos humanos es considerar a los empleados de una empresa como un recurso muy importante y una manifestación importante del valor empresarial. La gestión de recursos humanos consiste en desarrollar y utilizar eficazmente estos recursos para convertirlos en una fuerza impulsora importante para mejorar la competitividad central de las empresas. Su trabajo diario incluye formular planes de desarrollo de recursos humanos, ayudar a las empresas a reorganizar y diseñar procesos comerciales, participar en el suministro de información comercial y competir con las empresas, formular planes de retención de talentos y ayudar a los empleados de las empresas a mejorar sus habilidades para resolver problemas.
Desde la perspectiva de las funciones administrativas, la gestión diaria de recursos humanos es principalmente táctica y administrativa, como organizar el reclutamiento de empleados, la capacitación de nuevos empleados, la capacitación de habilidades básicas, la gestión de asistencia, la organización de actividades culturales y deportivas, la gestión de archivos de personal. , etc. Estas extensas tareas diarias a menudo se denominan "trabajo de personas". Porque esta parte del trabajo es esencialmente difícil de afectar el valor central de la empresa.
El valor del departamento de gestión de recursos humanos se consigue mejorando la eficiencia de los empleados y de las organizaciones. Sólo cuando la gestión de recursos humanos se combina con los objetivos estratégicos de la empresa y se integra con el trabajo diario podrá crear el valor de su propio trabajo. Los gerentes de recursos humanos deben servir al valor agregado de la empresa y esforzarse por crear condiciones para que los departamentos que crean valor directamente logren sus objetivos con el fin de ganarse el respeto correspondiente.
La empresa a la que servimos es una empresa manufacturera que desarrolla y produce principalmente "trituradoras hl" y goza de una gran reputación en la industria. Sin embargo, en el proceso de rápido crecimiento, la empresa, como muchas empresas tecnológicas, también se ve afectada por la fuga de cerebros, la dificultad para encontrar los mejores talentos, nuevos directivos que se centran en el negocio pero no en la gestión. También hay casos de insatisfacción de los empleados y quejas de los clientes. .
Mi análisis personal es el siguiente: "Las necesidades del cliente determinan la demanda de talentos de la empresa. La estabilidad de la organización y del equipo es la garantía básica para satisfacer las necesidades del cliente y lograr el valor añadido del cliente. Un buen mecanismo de talento es la base para el desarrollo empresarial, el valor agregado del capital humano debe ser mayor que el del capital financiero”.
Si tengo la suerte de ser elegido, estableceré la función estratégica del capital humano. Gestión de recursos: hacer que los clientes, accionistas y empleados ganen, que es el "principio de las 3w". Al mismo tiempo, la gestión diaria de recursos humanos gira principalmente en torno a la idea central de "pasión e innovación", es decir, el trabajo del departamento de recursos humanos debe ser capaz de aportar valor a los clientes, a la empresa y a los empleados, para para satisfacer a clientes, accionistas y empleados.
Por supuesto, para lograr las funciones y objetivos anteriores, también necesito el apoyo de la empresa, como aumentar la inversión en el desarrollo de recursos humanos y asegurar la dotación de personal del departamento administrativo de recursos humanos, fondos de formación, consultoría. honorarios, salarios y beneficios de los empleados, etc. Las responsabilidades del departamento administrativo de recursos humanos han comenzado a pasar de la gestión de personal tradicional, como calcular la asistencia, recopilar currículums y seleccionar cursos de capacitación, al desarrollo de recursos humanos y mejorar el valor comercial y la competitividad central de la empresa. Los empleados del departamento administrativo de recursos humanos también experimentan en su trabajo diario una gran flexibilidad y un alto contenido de potencial de valor añadido empresarial. La idea principal es mejorar la eficiencia del personal y las organizaciones mediante la optimización de los empleados individuales y los equipos organizacionales, mejorando así la eficiencia laboral (productividad laboral) de la empresa.
Lo anterior son mis pensamientos sobre el trabajo futuro. Si hay algún problema, critíquelo y corríjalo.
¡Gracias a todos!
Discurso de Reclutamiento Ejecutivo 5 Estimado Presidente, Gerente General, Líderes:
¡Hola a todos! En este momento me siento muy emocionado. Porque esta no es solo una prueba de mi coraje para participar en el concurso público, sino también una prueba integral de mi nivel de conocimientos, experiencia laboral y capacidad integral. Hoy estoy compitiendo por un puesto de empleado administrativo.
Tengo 31 años y tengo título universitario.
El trabajo del secretario administrativo de la empresa de administración de propiedades es ser responsable de la gestión de documentos, envío y recepción de documentos, y responsable de la gestión de diversos contratos comerciales; de gastos administrativos; responsable de la gestión de tarjetas de alimentación y tarjetas de asistencia; Responsable de organizar reuniones ejecutivas y llevar actas de reuniones; responsable de la gestión de los activos fijos y suministros de oficina; Por tanto, este puesto requiere habilidades integrales en muchos aspectos. Pero creo que tengo las cualidades y talentos necesarios para este puesto.
Primero, tener una buena alfabetización política.
En segundo lugar, tengo una profesionalidad trabajadora y desconocida y un estilo de trabajo resolutivo y pragmático. Años de trabajo en múltiples puestos han perfeccionado mis buenas cualidades de trabajo duro, paciencia y dedicación.
El tercero es tener una conciencia innovadora, de mente abierta, con ganas de aprender y pionera.
Por muy brillante que sea el lenguaje, es sólo un momento de razón y sabiduría. Excelente capacidad y actitud sencilla en el trabajo son los más importantes. Si me convierto en empleado administrativo, haré bien mi trabajo de forma activa. Mis ideas de trabajo son las siguientes:
Primero, fortalecer el estudio del conocimiento empresarial.
En segundo lugar, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.
En tercer lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
1. Cambiar de pasivo a activo.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo.
Líderes y jueces, el brillo de los meteoros proviene de la fricción de los cuerpos celestes, el brillo de las perlas proviene de las lágrimas de las conchas y un excelente equipo surge del esfuerzo conjunto de los líderes y todos los empleados. Creo que "la montaña la conquistas, la montaña es la recompensa". ¡Déjame caminar contigo, compartiré contigo las alegrías y las tristezas con una sonrisa!
Mi discurso ha terminado. ¡Gracias a todos!