1. La dirección del desarrollo de los graduados en informática
Los graduados deben planificar primero si tomarán el camino técnico o el de ventas. Como me especialicé en informática, tuve la capacidad de tomar ambos caminos. La clave es ver sus intereses y entusiasmo desde el principio. De lo contrario, tomarás desvíos después de graduarte y perderás el tiempo. Las direcciones futuras del empleo se pueden dividir en dos opciones: la academia y la industria. Los académicos son principalmente universidades y también hay algunos institutos de investigación, principalmente de investigación e innovación. También hay trabajos docentes en colegios y universidades. Para ingresar a la academia, debes obtener un doctorado. También hay dos caminos principales en la industria: ventas y tecnología. También hay algunos institutos de investigación en la industria que se dedican exclusivamente a la investigación académica, como Microsoft Research Asia (MSRA) y IBM China Research Institute (IBM CRL).
Hay dos maneras de emprender el camino de las ventas: una, son las grandes empresas como IBM y GE, a las que les gustan los estudiantes universitarios recién graduados, especialmente escuelas prestigiosas como la Universidad de Pekín. Este tipo de empresas tienen suficientes recursos de formación y quieren talentos graduados. El otro es un integrador nacional a gran escala que tiene suficiente contacto con empresas extranjeras (lo mejor es que coticen en bolsa) y entra con mentalidad de aprendizaje. Quienes opten por la vía técnica tendrán salarios relativamente estables y una alta seguridad laboral. Pero el crecimiento de los ingresos no es tan bueno como el crecimiento de las ventas. En cuanto a qué empresa buscar, también conviene distinguir claramente: I+D, ingenieros de preventa o ingenieros de posventa. Baidu, Google, IBM, Microsoft, Kuxun, Dongfangtong, Lenovo y muchas otras empresas tienen buenas posiciones técnicas. Permanecer en la universidad también es una salida para la investigación y el desarrollo. Algunas empresas de inversión, bancos y otras empresas también contratan personal de soporte técnico de TI.
2. ¿Cuáles son algunas preguntas sobre estudiar en el extranjero?
También hay algunos estudiantes que pueden prepararse para estudiar en el extranjero después de graduarse con una licenciatura o maestría. También deben considerar opciones profesionales futuras. Antes de viajar al extranjero, deben tener una idea clara de lo que quieren hacer en el futuro. La selección de dirección general es la misma que se mencionó anteriormente. En la planificación a largo plazo, también pueden considerar su futuro desarrollo empresarial. El mejor objetivo de estudiar en el extranjero es convertirse en médico. Debido a que no hay muchas oportunidades para obtener una beca completa para una maestría, Estados Unidos tiene un sistema completo de formación de doctorado con altos requisitos, que puede cultivar capacidades de innovación independientes. La inspiración innovadora durante el período de doctorado también puede transformarse en productos empresariales. Por ejemplo, Stanford, el "motor" de Silicon Valley, tiene el lema "¿Por qué no cambiar el mundo?".
Muchas empresas de la industria de TI fueron iniciadas por la Universidad de Stanford, como Hewlett-Packard (HP), Yahoo, Cisco, Sun, Google, etc. El fundador de Yahoo, Jerry Yang, los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, son todos estudiantes de doctorado en la Universidad de Stanford. Page fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ingeniería en 2004 y actualmente está cursando un doctorado en la Universidad de Stanford, donde trabaja a tiempo parcial como gerente de Google. Mi compañero Peter, de la promoción de 1984, recibió su doctorado en Berkeley y ahora es profesor de informática en CMU. En 2006, fue elegido miembro de la American Computer Society. Ha hecho un gran trabajo en redes de computadoras y ha hecho un gran trabajo en emprendimiento. Un grupo de trabajo de planificación profesional lo recomendó con éxito. Una maestría de las antiguas marcas Turin Networks y Rinera Networks Inc en Estados Unidos no es tan alta como una licenciatura de la Universidad de Pekín. China se está desarrollando rápidamente y su tecnología y mercado de TI están bien integrados con el mercado internacional. Si no investiga en el futuro, es suficiente dedicarse a carreras relacionadas con TI. El Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Pekín brinda capacitación para estudiantes universitarios y de maestría.
Los graduados en informática de la Universidad de Pekín tienen muy buena reputación. Cada año, las oportunidades laborales para los graduados de pregrado, maestría y doctorado de nuestra escuela son muy buenas. El programa de maestría en informática de la Universidad de Pekín es bueno, la calidad de la formación doctoral en la Universidad de Pekín también es buena y hay muchas oportunidades para intercambios y cooperación internacionales. Después de graduarme, hay muchas oportunidades de formación e intercambio en el extranjero y puedo permitirme viajar al extranjero. Si simplemente estudio tecnología, practico inglés y vivo en el extranjero, sería muy irracional ir ciegamente al extranjero por las expectativas de mis padres, por presumir o por gloria. Si planea ingresar al mundo empresarial en el futuro, no estudie en una dirección demasiado teórica. Lo mejor es elegir un nuevo campo de aplicación con más perspectivas de desarrollo. Si desea ingresar a la academia e investigar, debe ir a una buena escuela, elegir un buen mentor, estudiar mucho para un doctorado y esforzarse por publicar más artículos académicos de primer nivel.
Después de determinar su desarrollo futuro, debe determinar la dirección de investigación que le interesa lo antes posible, mejorar su rendimiento académico en términos de rendimiento del curso, trabajo de investigación científica, publicación de artículos, etc., prepararse cuidadosamente para el aprendizaje y los exámenes de inglés. Seleccione cuidadosamente la escuela de destino y comuníquese con las personas mayores y profesores relevantes.
3. Sugerencias para el empleo y el desarrollo de los graduados en informática de la Universidad de Pekín
Para los graduados de la Universidad de Pekín, les sugiero que tomen la ruta de ventas o la ruta de I+D. Para el trabajo de preventa y posventa, lo principal es leer los folletos de productos emitidos por la sede de la empresa. La capacidad de innovación no se cultiva lo suficiente y no hay mucho espacio para el desarrollo futuro. Para tu primer trabajo, no hables de salario, lo sabrás más tarde. No tiene sentido hablar de salario en este momento y el espacio de desarrollo es más importante. Los lugares más difíciles para conseguir un trabajo por primera vez son las pequeñas y medianas empresas extranjeras, que ofrecen salarios elevados. Pero estas empresas necesitan empleados con experiencia y es mejor no irrumpir simplemente por la puerta. Después de dar el primer paso, las puertas de las pequeñas y medianas empresas extranjeras bien remuneradas están abiertas para graduados destacados y experimentados de la Universidad de Pekín. En este momento, usted mismo puede hacer una oferta. Por supuesto, existen otras opciones, como la consultoría financiera en bancos de inversión, realizar exámenes de función pública para la gestión gubernamental y de otros servicios públicos, etc. Estas elecciones están relacionadas con intereses y habilidades personales.
La decisión de iniciar un negocio o no varía de persona a persona. En términos generales, no se recomienda iniciar un negocio inmediatamente después de graduarse. Hay gente tan talentosa y afortunada, pero la probabilidad de éxito es extremadamente baja. No importa desde la perspectiva de la base económica o la experiencia social, no es adecuado iniciar un negocio después de graduarse. A menos que tengas una idea fantástica como la de Larry Page y puedas encontrar una buena inversión de capital de riesgo. Además, hay gente noble que te ayuda, o tus padres tienen un gran poder social y económico. En el futuro, es posible que se enfrente a la elección de convertirse en empleado/gerente profesional o iniciar un negocio, lo cual es muy complicado. Algunas pequeñas empresas que venden computadoras en Zhongguancun no son propietarias de negocios. En la era de la economía del conocimiento, los graduados de la Universidad de Pekín deben utilizar más sus talentos, como Robin Li de Baidu (87 Gestión de la información, especialización en Ciencias de la Computación en la Universidad de Pekín, soy amigo de nuestra Escuela de Información), Aibang Liu Jianguo ( mi compañero de clase con una maestría en 1988), Kuxun Chen Hua (97 libros, 01 maestría) realiza un emprendimiento basado en el conocimiento. Muchos directivos profesionales también han logrado un gran éxito. Tang Jun, el presidente de Shanda, renunció, pero aún sigue el camino de un gerente profesional y sus ingresos son objetivos. Los currículums también son importantes. Cuando la empresa entrevista a las personas, la primera ronda es cuando RR.HH. envía los currículums. Elegir uno de los 30 candidatos para una entrevista depende enteramente de ese currículum. Debe ser atractivo y sencillo. Escribir un buen currículum es un curso en sí mismo. No lo desperdicies a la ligera, escríbelo según tu propio plan profesional. Sea entusiasta y tranquilo durante la entrevista, que requiere entrenamiento psicológico.
4. La demanda de la sociedad por la calidad integral de los profesionales de TI.
En 2004 también fui secretario del Comité Docente de Informática del Ministerio de Educación. Li Xiaoming, Chen Ping, Zhao Hong y Ma Dianfu y yo entrevistamos a docenas de empresas y recopilamos más de 65.438+050 cuestionarios de directores de recursos humanos y directores de proyectos. Todas las empresas de TI, sin excepción, hablan de cultivar la calidad integral de los profesionales de la informática. En una era de rápido desarrollo de la economía del conocimiento, no basta con que los graduados universitarios dominen los conocimientos existentes. Lo importante es tener una capacidad integral, lo que comúnmente se denomina calidad profesional. Los cinco grandes factores que las empresas priorizan a la hora de seleccionar candidatos son: capacidad de aprendizaje continuo, capacidad de resolución independiente de problemas, participación en proyectos o prácticas y conciencia de trabajo en equipo. La tasa de apoyo al rendimiento académico es sólo del 24%, lo que demuestra que las empresas sólo utilizan el rendimiento académico como referencia para la capacidad de aprendizaje de los candidatos. Valoran la capacidad de una persona para volver a aprender cosas nuevas y resolver nuevos problemas. Fortalecer la educación sobre ética profesional y responsabilidad social es una cuestión que todos consideran importante pero que fácilmente se pasa por alto. Estos problemas no son fáciles de detectar y no pueden proporcionar análisis y evaluación cuantitativos. Y si algo sale mal, las pérdidas podrían ser enormes. Entre las respuestas a "los principales problemas que enfrentan los empleados al gestionar proyectos", los cinco elementos principales son (1) falta de habilidades y experiencia en la aplicación de herramientas y métodos;
(2) Falta de problemas independientes- capacidad de resolución y sentido de responsabilidad,
(3) Falta de ética y disciplina profesional;
(4) Estructura del sistema de conocimiento irrazonable, alcance limitado y contenido desactualizado;
(5) Habilidades de comunicación débiles. El 43,7% de los directores de proyectos cree que los empleados tienen un débil sentido de responsabilidad. Muchos gerentes se quejan de que algunos empleados cambian de trabajo con demasiada frecuencia y a menudo consideran el trato personal más que los intereses colectivos y sociales. Tanto los directores de recursos humanos como los directores de proyectos expresaron su renuencia a preguntar a candidatos que cambian de trabajo con frecuencia.
Evidentemente, las cuestiones de valores han primado sobre las cuestiones profesionales y técnicas.
5. Planifique su carrera lo antes posible y organice activamente su vida.
De hecho, cuanto antes planifiques tu carrera, mejor. Si puedes determinar la dirección de tu lucha al comienzo de tu primer año, tus objetivos serán más fuertes, tu eficiencia será mayor y podrás desarrollar cualidades profesionales relacionadas con el deporte lo antes posible. En los últimos años, la tasa de eliminación de cada estudiante en la Escuela de Información de la Universidad de Pekín ha sido aproximadamente del 10%. De hecho, estos estudiantes que no pueden graduarse exitosamente no son inteligentes o son incompetentes. La razón principal es la falta de planificación profesional y el abandono de la escuela secundaria.
La actitud y los valores de los estudiantes que estudian e investigan en la Universidad de Pekín son muy importantes. La actitud lo determina todo. Las cosas y métodos que desarrollan mientras están en la escuela tienen un impacto muy importante en sus vidas, especialmente en su búsqueda de empleo después de graduarse. Durante la escuela, debes comunicarte más con compañeros de clase positivos, aprender más sobre sus fortalezas y hacer más amigos de alta calidad. Después de graduarse, también debes prestar atención a mantener y ampliar tu círculo de excelentes amigos y amigos. Comunicarse y aprender de manera efectiva. Los buenos amigos pueden brindarte información, consejos y ayuda valiosos y, lo que es más importante, tienen una influencia sutil, como un halo. La * * * naturaleza de las personas exitosas es "la búsqueda interminable de la excelencia", y completarán perfectamente las tareas que les encarguen sus superiores o ellos mismos. Requieren estrictamente que los demás alcancen su nivel y se ganen el respeto de los demás dondequiera que vayan. También hace que los demás tengan confianza en ellos. Este año, 84 alumnos de nuestra promoción llevan más de 20 años deambulando en la sociedad. A juzgar por su experiencia, los estudiantes universitarios deben planificar sus carreras lo antes posible y cultivar su sentido de responsabilidad, iniciativa, capacidad de planificación, capacidad de comunicación, espíritu de trabajo en equipo, capacidad de innovación, capacidad de gestión financiera, capacidad de liderazgo y ejecución. Como una de las actividades de bienvenida para nuestra promoción número 84 de este año, nos estamos preparando para comenzar una "carrera" para los estudiantes de la Escuela de Información.
1: Wang Huimin (asistente del presidente fundador, director del grupo y ahora presidente de Qizhitong) mira a las personas y las cosas desde una perspectiva económica.
La segunda vez: Wang Chuan (el máximo puntaje en el examen de ingreso a la universidad de Beijing en 1984, el director técnico de la sucursal de I+D de American Kaiden en Shanghai) habló sobre el éxito de los empresarios chinos en Silicon Valley desde EDA La tercera vez: Liu Jianguo (ex presidente de tecnología de Baidu, ahora director ejecutivo de Aibang) cooperación del equipo de desarrollo de software de Internet.
La cuarta vez: Zhao Lin (presidente de Shenzhou Taiyue Information Engineering Company) El camino de desarrollo de las empresas de software locales de China.
La quinta vez: Niu Heqing (director general adjunto de Dongfangtong) innovación independiente de empresas de software chinas.
Peter (profesor de CMU, investigador de ACM) cultiva talentos y cultura innovadores.
Séptimo lugar: Zhao Wei (Vicepresidente de la cadena industrial de subcontratación de software del sudeste de Rongtong)
Octavo lugar: Zhu Wenjing (Gerente senior de Nokia, EE. UU.) crea el valor global de los chinos marcas.
Noveno lugar: Liu Hong (Gerente General de la División Periférica de Lenovo) Fundamentos de Gestión y Prácticas de Gestión de Lenovo
Décimo: Li Minglin (Gerente General de Codonics Gran China) Cultura Empresarial Extranjera
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11: Xiao Yi (Gerente General de la División Financiera de HDS) Desarrollo de Mercado y Gestión de Canales
12: Los oradores de gestión financiera de Goldman Sachs (uno de los cuatro principales bancos de inversión) son más de una docena Las personas exitosas en TI tienen una rica experiencia en planificación profesional y vidas turbulentas.
La mayoría de ellos son amigos del Departamento de Informática de la Universidad de Pekín. Interpretarán sus experiencias personales en el lugar de trabajo en el país y en el extranjero, aportarán la experiencia económica y de gestión de los profesionales de TI, compartirán casos comerciales exitosos como la financiación empresarial de TI, la innovación independiente de las empresas de software chinas, el crecimiento y la globalización de las empresas chinas, y presentarán el desarrollo del mercado de la empresa, gestión de canales, gestión financiera y otros conceptos. Este curso ayudará a los estudiantes a comprender algunos conceptos y habilidades básicos de planificación profesional. Guíe a los estudiantes para que establezcan sus intereses profesionales lo antes posible, cultive las habilidades, capacidades y buena ética profesional de los estudiantes en ocupaciones relacionadas y vivan una vida maravillosa.