El control estratégico se centra en la adaptabilidad del desarrollo empresarial a las condiciones ambientales internas y externas. Generalmente hay cuatro tipos: control de evitación, control de seguimiento, control de conmutación y control de retroalimentación.
(2) Control operativo
El control de operación consiste en controlar el progreso de varios negocios dentro de la empresa, que generalmente incluye control financiero, control de producción, control de escala de ventas, control de calidad y control de costos. .
(3) La diferencia entre control estratégico y control operativo
①Las entidades de ejecución son diferentes;
②El control estratégico es abierto, mientras que el control empresarial es cerrado;
③Los objetivos de control son diferentes;
④Los propósitos de control son diferentes.