Una breve discusión sobre cómo mejorar la concientización sobre la seguridad de los empleados en las compañías petroleras

El primero es brindar educación de seguridad de tres niveles a los nuevos empleados. Una buena educación en seguridad de tres niveles dejará la impresión más profunda en la mente de los nuevos empleados. Prestarán suficiente atención a la producción de seguridad en su trabajo futuro y siempre pensarán en la seguridad. El enfoque de la gestión de la producción de seguridad está en el nivel básico. También es responsabilidad de cada personal del sitio de producción mejorar la conciencia de seguridad y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad. Durante el proceso de trabajo, si cada empleado en el sitio puede desempeñar bien sus responsabilidades de seguridad y mejorar activamente su conciencia de seguridad, la seguridad de los empleados en el sitio estará realmente garantizada.

En segundo lugar, las actividades del equipo de seguridad deben realizarse según lo programado. Las actividades del grupo de seguridad son un medio para aumentar la conciencia de seguridad de los empleados. El contenido de las actividades de seguridad es principalmente aprender las normas de seguridad de producción y analizar y resumir la situación de seguridad del equipo durante la semana. Para garantizar el desarrollo eficaz de las actividades de seguridad, primero debemos comenzar con la gestión. Debe existir supervisión e inspección y cumplir requisitos estrictos. La primera es tener regulaciones claras, la segunda es inspeccionar cuidadosamente e instar al equipo a realizar actividades normales, y la tercera es que el director del equipo debe desempeñar el papel de líder de escuadrón. Al llevar a cabo actividades de seguridad, el líder del escuadrón debe organizar las actividades cuidadosamente, comprender completamente los factores inseguros que existen en el equipo y hacer declaraciones claras y resumidas, de modo que los empleados en la clase no solo puedan comprender la situación de producción segura a través del aprendizaje, sino también mejorar su propia conciencia de seguridad. En el trabajo de producción de primera línea, el líder del equipo tiene el mayor contacto con los miembros del equipo, comprende la situación más detallada y domina varios factores de riesgo. Por lo tanto, es particularmente importante fortalecer la capacitación en responsabilidad de seguridad de los líderes de equipo. En términos de fortalecer la capacitación en responsabilidad de seguridad de los líderes de equipo, en primer lugar, es necesario eliminar por completo la parálisis de los líderes de equipo hacia el trabajo de seguridad y aumentar la conciencia de que "la violación de las reglas es vergonzosa y su cumplimiento es glorioso". seleccionar personas que sean buenas en gestión, con un fuerte sentido de responsabilidad y que sean buenas para identificar problemas para el puesto de líder de equipo; en tercer lugar, fortalecer la conciencia de supervisión de seguridad del equipo; líderes para que puedan desempeñar plenamente el papel de supervisión de la seguridad en las operaciones laborales.

En tercer lugar, fortalecer la publicidad de la seguridad en la producción. La promoción de la seguridad en la producción es multifacética y el departamento de gestión de seguridad debe informar y elogiar rápidamente a las buenas personas y las buenas acciones en la producción. Es necesario analizar y resumir constantemente la situación de la producción de seguridad y hacer que los empleados se den cuenta constantemente de que la seguridad no es solo asunto de la empresa, sino también asunto suyo. Los buenos serán elogiados y los malos serán restringidos por el sistema, para que puedan prestar atención conscientemente a la seguridad en el trabajo. "La seguridad es lo primero" significa que cada empleado debe considerar su propia vida y la de los demás como un asunto importante. Como trabajador individual, para tus padres, esposa, hijos y tu familia, eso es el cielo. Si te pasa algo, el cielo se caerá. Por ello, los trabajadores también debemos establecer un correcto concepto de seguridad y ser responsables no sólo de nosotros mismos, sino también de nuestra familia.

En cuarto lugar, cumpla con una gestión estricta. Sólo adhiriéndose a una gestión estricta podemos garantizar que la conciencia de seguridad de los empleados no se relaje y haga que los empleados sientan una sensación de urgencia y presión en todo momento, especialmente los empleados con baja conciencia de seguridad. Es necesario fortalecer su educación sobre seguridad en la producción y mantener registros de seguridad durante mucho tiempo. La cuestión clave es crear conciencia sobre la seguridad en la mente de cada gerente de sitio y personal de producción de primera línea, comprender las reglas de seguridad y cumplirlas conscientemente. En este nivel, el medio más básico es la educación sobre seguridad. Podemos tomar la forma de inducción, a través de algunos casos de seguridad y descripciones de las consecuencias de los accidentes de seguridad. , comenzando desde la comprensión de las fuentes de peligro, permitiendo a los empleados pasar de la comprensión perceptiva a la comprensión racional, permitiéndoles implementar mecánicamente reglas y regulaciones, y darse cuenta de la necesidad e importancia de implementar estas reglas y regulaciones.

Debemos superar la idea de que "los trabajadores están acostumbrados, los cuadros están acostumbrados, todos están acostumbrados", mejorar la conciencia sobre la seguridad, respetar conscientemente las normas y reglamentos, cultivar y mejorar la seguridad de los empleados. conciencia y crear una buena producción y ambiente de vida.